通信行業(yè)：華為稱(chēng)收購華賽將補全企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線(xiàn)

    時(shí)間：2011-11-28

        11月25日消息，針對華為(微博)近日以5.3億美元收購賽門(mén)鐵克在合資公司中所持49%股份，華為企業(yè)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)總裁何達炳(微博)表示，這樣，華為將完全擁有華為賽門(mén)鐵克。以增強企業(yè)安全方案業(yè)務(wù)，這是華為企業(yè)業(yè)務(wù)戰略的重要一步。

        解惑緣何收購華賽
        華為賽門(mén)鐵克(以下簡(jiǎn)稱(chēng)華賽)由華為和賽門(mén)鐵克2008年建立，當時(shí)，雙方各出資約1.5億美元，研發(fā)中心位于北京，深圳以及硅谷等地。主要產(chǎn)品是提供創(chuàng )新性安全、存儲和系統管理解決方案。
        此前，11月15日，華為宣布將以5.3億美元收購賽門(mén)鐵克在合資公司中所持49%股份，涉資總額5.3億美元。交易結束后，華為將完全擁有華為賽門(mén)鐵克。以增強企業(yè)安全方案業(yè)務(wù)。
        賽門(mén)鐵克當時(shí)對合資公司出資1.5億美元，而本月中旬，華為對這部分股份的收購價(jià)達5.3億美元，對此，何達炳認為是值得的，他說(shuō)，華賽主要就是做存儲和安全的，這樣就補全了華為的產(chǎn)品線(xiàn)。
      “華為在這個(gè)交易中獲得的最大受益主要是對華為企業(yè)業(yè)務(wù)群組的發(fā)展有利，有利于產(chǎn)品和競爭力的提升”，何達炳如此說(shuō)。   
       華為企業(yè)業(yè)務(wù)群組是華為四大業(yè)務(wù)群組之一，也是華為非?？粗氐?、認為業(yè)務(wù)潛力巨大的業(yè)務(wù)群組。
        華為在今年的半年報中透露，正式成立運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)、終端業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)四大業(yè)務(wù)群組。實(shí)際上，今年4月份，華為企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)的人員、組織和能力建設陸續到位，研發(fā)、銷(xiāo)售組織等基本就緒，華為預計該業(yè)務(wù)群組到今年底將擁有大約1萬(wàn)名員工。
        而何達炳預計華為企業(yè)業(yè)務(wù)群組到2013年時(shí)員工會(huì )達到3萬(wàn)人，2015年銷(xiāo)售額將達到150億美元。
        在這種情況下，將華賽所有股權納入華為，過(guò)去幾個(gè)月，華為和賽門(mén)鐵克就合資公司未來(lái)進(jìn)行了數輪談判和協(xié)商。雙方表示，“由一家公司單獨擁有合資公司對于企業(yè)的下一步增長(cháng)更有利”。
        在存儲和安全技術(shù)方面大有幫助
        對于華賽在哪些方面將幫助華為的企業(yè)業(yè)務(wù)，何達炳說(shuō)，比如說(shuō)在云計方面算，存儲技術(shù)、安全技術(shù)都是必須的，華賽的云計算存儲技術(shù)能力、在安全技術(shù)等方面都有很好的技術(shù)積累，能夠完善產(chǎn)品。
        在銷(xiāo)售上，華賽在渠道、重點(diǎn)客戶(hù)突破上做得很好，正好可以與華為現有產(chǎn)品疊加。
        在企業(yè)文化上，何達炳表示，華賽原來(lái)就是華為控股，占51%，很多干部就是華為派過(guò)去的，研發(fā)流程與華為也一樣，雙方人員不存在企業(yè)文化隔閡。
        他又表示，收購華賽是華為經(jīng)營(yíng)文化的延續，對一個(gè)戰略方向的戰略投入很清晰。因此，收購華賽所有股份顯示華為對企業(yè)業(yè)務(wù)有多么重視。
        企業(yè)業(yè)務(wù)布局更完善
        而最近，華為副董事長(cháng)郭平在接受一家海外媒體采訪(fǎng)時(shí)也表示，“以前大家對華為有多大的決心和力度進(jìn)入企業(yè)市場(chǎng)還有觀(guān)望，做出收購華賽的決定之后，我們的合作伙伴和客戶(hù)不會(huì )對此不會(huì )再有任何疑慮。 ”
        據悉，在上個(gè)月正式宣布成立IT產(chǎn)品線(xiàn)后，華為的企業(yè)業(yè)務(wù)形成了企業(yè)數通產(chǎn)品線(xiàn)、UC&C產(chǎn)品線(xiàn)、IT產(chǎn)品線(xiàn)和垂直行業(yè)解決方案及技術(shù)服務(wù)部等五個(gè)業(yè)務(wù)單元。另外，華為企業(yè)業(yè)務(wù)還設立了15個(gè)區域總部、以及4個(gè)分布在美國、歐洲和中國的能力中心，架構趨于完善，收購華賽使得華為企業(yè)業(yè)務(wù)的能力也得到重要補充。
      “在企業(yè)市場(chǎng)，我們首先看重的是增長(cháng)，在增長(cháng)的同時(shí)維持一個(gè)合理的利潤”，關(guān)于如何保持發(fā)展速度，何達炳如此說(shuō)。