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              劉松琳:中小企培訓領(lǐng)域未來(lái)市場(chǎng)規??赡艹f(wàn)億
                  時(shí)間:2011-12-14
              和訊網(wǎng)消息 2011年12月9日-11日,2011第十屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì )在北京舉行,本次年會(huì )的主題是“2012:制度進(jìn)化與市場(chǎng)尊嚴”,和訊網(wǎng)全程報道。聚成企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司董事長(cháng)劉松琳表示,中小企培訓領(lǐng)域未來(lái)市場(chǎng)規??赡艹f(wàn)億。 

              以下為演講實(shí)錄:
              劉松琳:我們是做中小企業(yè)的培訓和咨詢(xún)服務(wù)的,關(guān)于中小企業(yè)培訓和咨詢(xún)的未來(lái)趨勢,未來(lái)有很大的空間。首先在中國的中小企業(yè)數量,大概將近5000萬(wàn)家,前一段時(shí)間我和中小企業(yè)司的副司長(cháng)匯報工作的時(shí)候,他說(shuō)有4900萬(wàn)家中小企業(yè),其中有3500萬(wàn)家個(gè)體工商戶(hù),或者是小微型企業(yè),還有1400萬(wàn)左右的有法人治理結構的企業(yè),法人代表稍微具有規模以上的公司,這種公司每年都會(huì )出生和死亡,而且還在不斷的更新。所以中國可能是未來(lái)世界上中小企業(yè)數量最多的一個(gè)國家。我覺(jué)得大家可以未來(lái)關(guān)注一下中小企業(yè)他的消費未來(lái)的趨勢。

                我們所在的管理咨詢(xún)和培訓行業(yè),我們做了一個(gè)調研,目前在管理培訓和咨詢(xún)的細分領(lǐng)域,大概在800億左右的市場(chǎng)份額,這個(gè)份額每年以30%左右的速度在遞增,也就是說(shuō)隨著(zhù)不久,因為上次中小企業(yè)司副司長(cháng),我們在跟他匯報工作的時(shí)候,他說(shuō)別看你們現在將近1000億的規模,未來(lái)隨著(zhù)中國中小企業(yè)發(fā)展,你們有可能達到上萬(wàn)億的規模。我當初不太確信,他說(shuō)完全有可能。但最近我們聽(tīng)說(shuō)政策可能對國有企業(yè)的發(fā)展,可能又重新轉向為國有企業(yè)發(fā)展更有利。但是不可忽視這樣一個(gè)培訓市場(chǎng)和咨詢(xún)市場(chǎng),未來(lái)它的容量很大。

                作為我們,還有我們主持人侯總,我們都是做管理培訓咨詢(xún)的行業(yè),我們的份額2%,人家都沒(méi)有達到2%,如果達到的話(huà),已經(jīng)是很大的市場(chǎng)份額了。

                一般來(lái)說(shuō)成熟行業(yè),它是在將近20%左右,可能我們看到行業(yè)的領(lǐng)頭者都有占這樣的一個(gè)市場(chǎng)份額??梢?jiàn)這個(gè)行業(yè)的空間是非常巨大的。所以我覺(jué)得聯(lián)想投資特別有眼光,投了聚成,關(guān)鍵是投了這個(gè)行業(yè)。所以這個(gè)行業(yè)我們可以重點(diǎn)關(guān)注這樣一個(gè)消費趨勢。

                在未來(lái)關(guān)注的時(shí)候,聚成的培訓到現在消費者也在不斷的提升?,F在消費者的學(xué)習性更強,主要是一些專(zhuān)業(yè)類(lèi)的課程,一些工具類(lèi),比如專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)的課程和聚焦的課程,這會(huì )成為下一撥的趨勢。

                在我們中國各中小企業(yè),或者企業(yè)者們,還要重點(diǎn)關(guān)注所謂的電商的消費形式的轉變。因為經(jīng)常和中小企業(yè)交流,我們大約8萬(wàn)多客戶(hù),發(fā)現很多企業(yè)仍然在走傳統的營(yíng)銷(xiāo)渠道和模式。如果說(shuō)在電子商務(wù)風(fēng)行的時(shí)代還沒(méi)有關(guān)注電子商務(wù)的話(huà),他可能隨時(shí)對傳統的消費形式帶來(lái)沖擊。像現在的國美蘇寧做電器做得非常棒,但是出了一個(gè)京東商城,也許京東商城可能會(huì )更勝一籌。阿里巴巴的銷(xiāo)售額,可能是很多超市一年的總合。我們不要認為電商都是小的行業(yè),小的公司,這可能就大錯特錯了。一個(gè)銷(xiāo)售渠道的轉變,可能也是顛覆性的。突然有一家商品和你的產(chǎn)品品質(zhì)差不多,價(jià)格變成你的一半,因為消費形式的轉變,各位如果我們還沒(méi)有意識到電子商務(wù)和自己企業(yè)結合的話(huà),那應該是一個(gè)很重要的危機。所以這僅是我個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)。謝謝。
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