企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的決策，根本不可能完全正確，準確率才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的核心。什麼是把握準確率的關(guān)鍵？經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)作難度系數越高，準確率就越低；經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)作越簡(jiǎn)單，準確率就越高，管的少，其實(shí)才是真正管的好！從企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)再造的角度，企業(yè)經(jīng)營(yíng)所有的門(mén)和墻都是虛設的，堅持簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)，面對的幾乎所有問(wèn)題都是簡(jiǎn)單的，奉行復雜經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)，面對的始終都是一大堆世界性的經(jīng)營(yíng)管理難題。

    簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)管理的四大機制：

    經(jīng)營(yíng)是日新月異的，絕不可守舊不改，必須適應時(shí)代向前邁進(jìn)。所以，多角化經(jīng)營(yíng)有時(shí)候可以存在，只是原則上應該專(zhuān)業(yè)化才是正途。

    堅持簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)，專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)不是一條路，也不是一個(gè)偶然的選擇，專(zhuān)業(yè)化其實(shí)是一個(gè)經(jīng)營(yíng)系統。一個(gè)企業(yè)建立簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)系統，只有一個(gè)目的，就是利潤最大化。贏(yíng)利對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)到底意味著(zhù)什麼。

    要實(shí)現利潤最大化的目標，構建企業(yè)的簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)系統，企業(yè)必須建立兩個(gè)第一流的經(jīng)營(yíng)機制：第一流的士氣經(jīng)營(yíng)機制和第一流的戰略經(jīng)營(yíng)機制。沒(méi)有這兩個(gè)機制，經(jīng)營(yíng)就永遠無(wú)法簡(jiǎn)單，經(jīng)營(yíng)決策的準確率也就無(wú)法保證。百年盛世咨詢(xún)溫馨提示所有的企業(yè)，在士氣與戰略這兩個(gè)環(huán)節，如果經(jīng)營(yíng)機制缺失，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)無(wú)論怎樣折騰，都會(huì )離利潤越來(lái)越遠。

    你知道企業(yè)里有多少事需要管理嗎？百年盛世咨詢(xún)是真的不知道。只要一個(gè)人在企業(yè)里，無(wú)論這個(gè)企業(yè)有多小，無(wú)論他是什麼職位，只要他想去管，就永遠有管不完的事情！你知道哪種人每天都有管不完的事情嗎？就是那些把管理當作第一興趣的人。在你的企業(yè)里，誰(shuí)是把管理當成第一興趣的人呢？那些把管理當成第一興趣的人，真的能稱(chēng)為卓越管理者嗎？

    能夠把一件事情做好的人，都是把這件事情當成第一興趣的人？你認為是這樣嗎？也許對很多事情這個(gè)論斷都是正確的，甚至連經(jīng)營(yíng)也不例外，我們必須面對的現實(shí)是：所有把經(jīng)營(yíng)當成興趣的人，基本上都可以找到做好經(jīng)營(yíng)的方法；但所有把管理當成興趣的人，都沒(méi)有辦法真正做好管理。

    管理不是一門(mén)學(xué)問(wèn)，管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于成果，其唯一權威就是成就。在百年盛世咨詢(xún)的商業(yè)邏輯里，管理根本不需要興趣，管理唯一的成就，就是最大限度的保存經(jīng)營(yíng)的成果。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域最大的悲劇就是，我們大多數企業(yè)努力得來(lái)的那點(diǎn)經(jīng)營(yíng)成果，就因為管理者對管理太有興趣，多管了兩下就全部人間蒸發(fā)了。這不是一千零一夜，這是商業(yè)現實(shí)。

    管理是不是杰克·韋爾奇的第一興趣，管的少，就是管的好！把他的話(huà)倒過(guò)來(lái)講，就是我們很多企業(yè)的現狀：因為管的太多，所以管得不好！問(wèn)題就出在這里，所有對管理特別興趣的人，都一定要管的盡量再多一些，結果就是，管的越多，效果越差。不管你對管理多有興趣，你必須清醒的知道，所有管理都是有成本的，這些成本都是必須從經(jīng)營(yíng)成果中切割下來(lái)的，管的越多，成本越高，消耗的經(jīng)營(yíng)成果越大。

    堅持簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)，要求所有的管理者，包括企業(yè)的最高和最忙管理者，都必須堅決放棄對復雜管理的興趣。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，之所以很難建立經(jīng)營(yíng)成果管理的簡(jiǎn)單機制，最根本的原因就是，管理者和被管理者，都對復雜管理太有興趣，人們對復雜管理如此的熱衷，本文認為只有兩個(gè)簡(jiǎn)單原因：

    第一個(gè)原因，是管理者太喜歡權力和說(shuō)教。喜歡權力本身就是一種人類(lèi)的天性，農業(yè)社會(huì )人們需要更多的土地，商業(yè)社會(huì )人們需要更多的金錢(qián)，但農業(yè)社會(huì )失去土地的痛苦，商業(yè)社會(huì )失去金錢(qián)的痛苦，都比不上失去權力的痛苦，管理者的這種痛苦，沒(méi)有權力的人永遠都無(wú)法體會(huì )。喜歡說(shuō)教其實(shí)也是一種人類(lèi)的天性，無(wú)論是農業(yè)社會(huì )還是商業(yè)社會(huì )，我們都必須承認一個(gè)事實(shí)：人之患在于好為人師。管理者總是希望別人聽(tīng)取他們的教導，而且他們總覺(jué)得有很多好東西要教給別人。管理的第一戒律就是管理必須有分寸，永遠不要妄想成為別人的上帝和教父，因為商業(yè)社會(huì )，每個(gè)企業(yè)和個(gè)人都必須面對迫不得已的選擇。

    第二個(gè)原因，是被管理者太喜歡自由和表現。人本身就是一個(gè)矛盾體，人們一面渴望成為管理者，擁有管理別人的權力，另一方面又非?？释杂?，希望任何人都無(wú)法約束自己，所以當別人的權力施加過(guò)來(lái)的時(shí)候，被管理者通常都會(huì )想盡辦法，為自己爭取多一點(diǎn)的自由。人們喜歡學(xué)習，但學(xué)習是為了什麼呢？學(xué)習就是為了可以有機會(huì )展示自己的學(xué)習成果，所以與學(xué)習相比，人們更喜歡表現。越是面對無(wú)休止的說(shuō)教，人們就越渴望表現自己。百年盛世咨詢(xún)奉勸所有的被管理者，管理的第二戒律是，管理領(lǐng)域從來(lái)只有接不接受，沒(méi)有滿(mǎn)不滿(mǎn)意。

    一邊是管理者對權利和說(shuō)教的情有獨鐘，一邊是被管理者對自由和表現的永不放棄，想把企業(yè)管理變得簡(jiǎn)單，確實(shí)也不是一件很容易的事。更糟糕的是，所有這些權利，說(shuō)教，自由，表現，都是企業(yè)管理的邊緣產(chǎn)物，他們與保存經(jīng)營(yíng)成果的管理成就，不但毫不相干，而且還會(huì )在互相的摩擦擠壓中，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成果全部消耗掉。

    真正實(shí)施簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)管理，從個(gè)人的角度，任何企業(yè)都無(wú)法解決這個(gè)問(wèn)題，但從一個(gè)組織的角度，任何企業(yè)都必須解決這個(gè)問(wèn)題，而且也都有能力解決這個(gè)問(wèn)題。因為完美并不是一個(gè)企業(yè)的特征，企業(yè)不是一個(gè)王國，企業(yè)更不是一所學(xué)校，企業(yè)無(wú)非就是一個(gè)商業(yè)組織，堅持簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)，必須建立簡(jiǎn)單的管理機制，規范管人的權力，疏導教人的欲望，協(xié)調相對的自由，善用良好的表現。

    忠告：從企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)再造的角度，對于堅持簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)是對經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售的管理，營(yíng)銷(xiāo)也可以是對經(jīng)營(yíng)和管理的銷(xiāo)售；營(yíng)銷(xiāo)還可以是對管理和銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)；企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)是必須覆蓋經(jīng)營(yíng)；管理；銷(xiāo)售三個(gè)維度的動(dòng)作，企業(yè)可以選擇任何一個(gè)作為重點(diǎn)，但不能缺失任何一個(gè)。建立第一流的經(jīng)營(yíng)機制，從建立組織士氣經(jīng)營(yíng)機制和戰略經(jīng)營(yíng)機制開(kāi)始，建立第一流的管理機制，首先必須建立企業(yè)的紀律管理機制和工具管理機制。簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)管理的四大機制，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)再造的必由之路，這條路不是路況最好的，也不是距離最近的，這條路真正的價(jià)值在于：可以越走越寬。