導讀：谷歌還能重返中國嗎？從三年前谷歌宣布其搜索產(chǎn)品退出中國內地市場(chǎng)起，這就是個(gè)不斷被追問(wèn)的問(wèn)題。

這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭仍在中國從事研發(fā)和銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)，準確來(lái)說(shuō)，其在中國市場(chǎng)的存在感從未消失。但在2010年1月的轉折點(diǎn)后，谷歌在中國市場(chǎng)的影響力就每況愈下。隨著(zhù)戰略調整，谷歌搜索在中國內的市場(chǎng)份額不斷下降，本地化產(chǎn)品團隊逐步解散，大批產(chǎn)品和技術(shù)精英流失。去年9月，谷歌關(guān)閉了其曾寄予厚望的本地化產(chǎn)品標桿——谷歌音樂(lè )搜索。“現在的谷歌中國更像是一個(gè)全球研發(fā)基地。”一位前谷歌員工表示。

但種種跡象顯示，谷歌并未打算徹底放棄中國這個(gè)空間巨大同時(shí)迅速增長(cháng)的市場(chǎng)。他們打算回來(lái)，且正付諸行動(dòng)。

讓谷歌意識到緊迫感：不能繼續缺席移動(dòng)市場(chǎng)

去年8月，360正式推出自己的搜索產(chǎn)品，并且將自己瀏覽器中的默認搜索引擎由谷歌改成了360搜索。這一舉動(dòng)導致谷歌在中國的流量大減。周鴻祎曾在采訪(fǎng)中表示，2010年谷歌撤出中國是其下決心打造自己的搜索產(chǎn)品的開(kāi)始。

過(guò)去，360和谷歌的合作就是360在瀏覽器中采用谷歌作為默認搜索引擎，其搜索服務(wù)以及搜索廣告均由谷歌提供。

現在，360和谷歌的合作變成了另一種形式。搜索服務(wù)由360提供，而谷歌則負責其廣告系統。“谷歌現在和360合作的產(chǎn)品應該就是AdSense for Search，就是在360的搜索結果里顯示谷歌的廣告。當然，根據不同關(guān)鍵詞，可能有部分廣告還是360自己的。”一位前谷歌員工表示。

和360的合作能讓谷歌在廣告銷(xiāo)售上仍然有一定保證，但是360同時(shí)也在搭建和完善自己的廣告平臺?；蛟S兩年以后，360的廣告平臺就能夠達到較為成熟的階段，那時(shí)候360就可以完全棄用谷歌，而采用自己的廣告系統。

這是谷歌不愿意看到的狀況，但谷歌并沒(méi)有太多改變這種狀況的辦法。一位目前仍然活躍在搜索領(lǐng)域的前谷歌員工表示：“在中國做搜索，完全靠技術(shù)是行不通的。有時(shí)候渠道更重要。”

對于網(wǎng)頁(yè)搜索，谷歌在渠道方面幾乎無(wú)力回天。但是在移動(dòng)市場(chǎng)，谷歌掌握著(zhù)全球市場(chǎng)份額最大的操作系統Android，谷歌中國需要很好的利用這點(diǎn)優(yōu)勢。

“PC上的搜索谷歌在中國基本也就這樣了，他真正擔心的是移動(dòng)搜索。Android雖然這么流行，但其實(shí)在中國是幾乎沒(méi)有賺到什么錢(qián)的。這應該是他們最著(zhù)急的。”上述透露谷歌與360合作關(guān)系的人士表示。

可以和桌面搜索作為類(lèi)比的是，谷歌的移動(dòng)廣告賣(mài)的也很不錯。有多位移動(dòng)應用開(kāi)發(fā)者的表示，現在無(wú)論是做iOS還是Android應用，谷歌旗下的AdMob仍然是他們首選的廣告平臺。“這幾乎是我們唯一能真正收到錢(qián)的廣告平臺。不過(guò)現在做AdMob主要還是面向海外，國內也有一些，但是效果不是很好。”

這表明開(kāi)發(fā)者對AdMob技術(shù)和平臺的認可，也表明了他們對AdMob在中國的擔心。同樣，技術(shù)領(lǐng)先并不代表谷歌在中國的移動(dòng)廣告市場(chǎng)可以一直領(lǐng)先。如果谷歌對中國市場(chǎng)投入不足，在移動(dòng)市場(chǎng)他也面臨著(zhù)被國內巨頭甚至后來(lái)者踢出局的結果。

外部環(huán)境變化導致重回中國可能性增加

谷歌在2010年年初做出退出中國的決定源于其對中國政策的不滿(mǎn)，但這并不意味著(zhù)谷歌不愿意為此做出任何妥協(xié)。

事實(shí)上，谷歌在2006年正式進(jìn)入中國的時(shí)候就針對中國的法律法規做出過(guò)一些妥協(xié)。

當初谷歌之所以愿意做出妥協(xié)，一方面是出于商業(yè)利益考慮，一方面也是認為這對中國網(wǎng)民來(lái)說(shuō)也是一種幫助，能讓他們體驗到更好的服務(wù)。但是在4年以后，谷歌發(fā)現其中國收入僅為全球收入的很小一部分，同時(shí)，其幫助中國網(wǎng)民更方便獲取信息的愿景并沒(méi)有很好的達成，于是做出了退出中國的決定。

以上理論同樣適用于谷歌中國目前的狀況。谷歌將服務(wù)搬離中國大陸，停止搜索結果的過(guò)濾，目的是希望幫助中國用戶(hù)更全面的獲取信息——但這種做法使得谷歌的服務(wù)在近3年的時(shí)間里更加不穩定，也增加了中國用戶(hù)獲取信息的成本。

“既然撤出中國的做法，對中國用戶(hù)獲取信息不利，那這個(gè)決定看來(lái)并沒(méi)有帶來(lái)任何改變?？赡苓€不如重回中國，讓服務(wù)更穩定，對中國用戶(hù)更好。”一位谷歌前員工分析說(shuō)。

而另一個(gè)重要變化是，谷歌管理層的變化。在谷歌內部，支持谷歌撤出中國的人主要是有前蘇聯(lián)背景的聯(lián)合創(chuàng )始人謝爾蓋·布林以及部分來(lái)自東歐的高管。在2010年宣布退出中國市場(chǎng)的決定時(shí)，谷歌CEO還是埃里克·施密特，而施密特是主導谷歌進(jìn)入中國的關(guān)鍵人物。

從谷歌三架馬車(chē)的結構看，谷歌另一位聯(lián)合創(chuàng )始人拉里·佩奇是谷歌中國戰略的關(guān)鍵。在2010年的時(shí)候，作為聯(lián)合創(chuàng )始人，拉里·佩奇需要站在自己的伙伴謝爾蓋·布林這一邊。

一旦從公司業(yè)務(wù)出發(fā)，中國就成為了佩奇不得不站在更加中立的立場(chǎng)上考慮的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候，布林的個(gè)人意愿不會(huì )成為谷歌中國戰略的主導。“谷歌內部，CFO和銷(xiāo)售人員都是支持谷歌開(kāi)拓中國市場(chǎng)的。這也會(huì )影響到佩奇的決定。”上述前谷歌員工表示。

不過(guò)重返中國市場(chǎng)對谷歌也不會(huì )是一件簡(jiǎn)單的事情。在前谷歌大中華區總裁李開(kāi)復離職后，谷歌大中華區總裁的職位就一直處于空缺狀態(tài)，楊文洛和劉允分別負責谷歌中國的研發(fā)工作和商務(wù)及運營(yíng)工作。若要重返中國，谷歌必定需要有人來(lái)統一負責其中國事務(wù)。

從市場(chǎng)角度考慮，在退出中國之前，谷歌并非中國搜索市場(chǎng)的主導者。在PC端的網(wǎng)頁(yè)搜索，谷歌沒(méi)有渠道優(yōu)勢；在移動(dòng)端，Android在中國也非常分裂。比如，谷歌官方的應用商店Google Play在中國幾乎不可用，但是卻有上百個(gè)本土應用市場(chǎng)。因此，如果重返中國，實(shí)際上更像是一個(gè)新入局者。

那么谷歌中國到底是否會(huì )重返中國？樂(lè )觀(guān)判斷，這個(gè)議提或許剛剛在谷歌內部被提上日程。至于谷歌何時(shí)會(huì )有具體相應的舉動(dòng)，則可能還需要很長(cháng)一段時(shí)間。