9月8日凌晨，東京經(jīng)過(guò)兩輪大戰后，最終擊敗了伊斯坦布爾獲得了2020年夏季奧運會(huì )的舉辦權，這也是東京第二次獲得夏季舉辦權。奧運會(huì )是全世界的盛典，那我們回想下北京奧運會(huì )從中了解奧運營(yíng)銷(xiāo)。

一、兩性一型
       

奧運營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)商機的爆發(fā)，也是最為活躍和最讓人心動(dòng)的時(shí)期，奧運營(yíng)銷(xiāo)期間的產(chǎn)品主要是以第三產(chǎn)業(yè)為主，奧運會(huì )的舉辦將會(huì )大大帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，奧運營(yíng)銷(xiāo)商機的服務(wù)型就體現出來(lái)了，各類(lèi)酒店，商場(chǎng)都會(huì )獲得巨大商機；奧運會(huì )期間流動(dòng)性大，四面八方的人全來(lái)背景，國內的國外的，龐大的人流量帶動(dòng)巨大的消費，這就是奧運營(yíng)銷(xiāo)的流動(dòng)性和消費型。

二、奧運營(yíng)銷(xiāo)的誤區
       

大量經(jīng)銷(xiāo)商，開(kāi)發(fā)商集中來(lái)到北京，廣告和產(chǎn)品的銷(xiāo)售重點(diǎn)全在北京，大多企業(yè)忘掉了企業(yè)自身的戰略，打起了游擊戰，奧運在北京召開(kāi)，產(chǎn)品不一定能在北京大賣(mài)的，要巧借奧運?，F階段企業(yè)奧運營(yíng)銷(xiāo)的誤區主要表現在，來(lái)北京賣(mài)產(chǎn)品就是參加奧運；在乎短期利潤，一窩蜂的賣(mài)，不求長(cháng)遠利益；在乎奧運的標識，仿造奧運火炬，祥云等等，其實(shí)企業(yè)要抓住奧運的大環(huán)境，利用自己的智慧捕抓商機，開(kāi)發(fā)有潛力的產(chǎn)品，而不是亂七八糟的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，等北京奧運會(huì )結束了就不銷(xiāo)售了。

三、三大原則

奧運大企業(yè)，四面出擊，必有市場(chǎng)漏洞，市場(chǎng)盲區，中小企業(yè)要采取創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式，主動(dòng)出擊，針對盲區集中物力、人力做小王國的霸主；侵權不應該是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的手段，我們應該尊重奧運知識產(chǎn)權，合法的贏(yíng)得商機，以新技術(shù)、新產(chǎn)品、新理念獲得商機，占據產(chǎn)業(yè)競爭的高端市場(chǎng)，使企業(yè)從混亂無(wú)序的市場(chǎng)脫穎而出；高度化集中的體制適應不了企業(yè)的發(fā)展，所有的力量都集中在北京，就算贏(yíng)了一把奧運，孤注一擲，后果也是不堪設想的，要根據自己的情況，圈定自己的市場(chǎng)，合理布局，重點(diǎn)市場(chǎng)重點(diǎn)謀劃。