近幾年來(lái),不少工廠(chǎng)企業(yè)，尤其是大中型企業(yè)，為了增強企業(yè)活力，增強競爭能力，使企業(yè)更好地面向市場(chǎng)，適應商品經(jīng)濟的發(fā)展，從而提高經(jīng)濟效益，十分注重優(yōu)化企業(yè)內部管理和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。同時(shí),也創(chuàng )造了許多新型的管理方法。

網(wǎng)站管理法：實(shí)際上是企業(yè)深化改革,重視科技,強化管理，充分調動(dòng)企業(yè)全體職工積極性所取得的成果。企業(yè)管理不能照抄照搬,要根據企業(yè)管理的一般原理和原則進(jìn)行創(chuàng )造性的管理，自成體系，才會(huì )有生命力。比如：宋河酒廠(chǎng)為我們提供了‘以我為主，博采眾長(cháng),融合提煉，自成一家,搞活企業(yè)的一個(gè)新的典范。

要解決好企業(yè)外部環(huán)境的問(wèn)題，還要深化企業(yè)內部改革，敢于碰硬。改革就是要碰硬，不碰硬就無(wú)法改革，企業(yè)就不可能活起來(lái)，企業(yè)就沒(méi)有出路，宋河酒廠(chǎng)進(jìn)行了勞動(dòng)釗度、人事制度、工資制度的配套改革，這三項制度的改革，效果十分明顯。他們找到了搞活企業(yè)的成功進(jìn)路，是對社會(huì )和國家的一大貢獻。
 

貫徹中央工作會(huì )議精神,繼續推進(jìn)改革，要想搞好社會(huì )主義企業(yè)，就要認真貫徹這次中央工作會(huì )議精神。要充分發(fā)揮我們固有的優(yōu)勢，充分地重視和利用我們的優(yōu)勢；要克服我們過(guò)去的弊端，進(jìn)行徹底改革。要為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造寬松的外部環(huán)境，真正要想提高效益,真正要把我們的企業(yè)搞好，那就要一真正深化企業(yè)改革，強化企業(yè)管理，改善企業(yè)外部環(huán)境，使企業(yè)輕裝前進(jìn)。要使企業(yè)享受真正的自主權，必須做到三點(diǎn)：一是政企分開(kāi)，兩權適當分離；二是要配套改革，不要拉企業(yè)后腿；三是要穩定政策，沒(méi)有穩定的政策，就沒(méi)有企業(yè)的穩定發(fā)展，也就沒(méi)有國民經(jīng)濟持續、協(xié)調、穩定的發(fā)展，這一條應該成為大家的共識。