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              《中層管理人員領(lǐng)導力修煉》-住建委人力資源高級研修班內訓培訓圓滿(mǎn)成功
                  時(shí)間:2013-12-16
              培訓時(shí)間:2013年12月13日
              培訓課程:《中層管理人員領(lǐng)導力修煉》
              培訓講師:蔣小華
              培訓地點(diǎn):寧波
               
               
               
              課程大綱:
               
               
               
              一、從優(yōu)秀走向卓越 ,從管理走向領(lǐng)導
               
               
              二、溝通:賦予快樂(lè )的源泉
              1、溝通與協(xié)作的五大思維
              2、溝通目標:達成共識,鼓舞他人行動(dòng)
              3、溝通的過(guò)程:編碼、解碼、反饋
              4、溝通底線(xiàn):說(shuō)對方想聽(tīng)的、聽(tīng)對方想說(shuō)的
              5、溝通策略:不戰而屈人之兵(親和力)
              6、溝通策略:運疇惟幄,志在必得 (同理心)
               
               
              三、激勵:創(chuàng )造執行的關(guān)鍵
              1、通過(guò)激勵創(chuàng )造執行
              2、激勵員工
              (1)激勵關(guān)鍵:即時(shí)性
              (2)激勵策略:創(chuàng )造感動(dòng)、制造危機
              (3)迫使進(jìn)化:沒(méi)有緊迫感、就沒(méi)有行動(dòng)
               
               
              四、教導:組織長(cháng)青的按紐
               
               
              五、有效授權
               
               
              六、人才選拔:造物先造人
               
               
              七、制度建設:修人先修路
               
               
              八、文化根植:育人先育魂
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