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《領(lǐng)導力》-山東電信內訓培訓圓滿(mǎn)成功
時(shí)間:2013-12-20
培訓時(shí)間:2013年12月19日
培訓企業(yè):山東電信
培訓課程:《領(lǐng)導力》
培訓講師:蔣小華
培訓地點(diǎn):山東濟南
培訓企業(yè):山東電信
培訓課程:《領(lǐng)導力》
培訓講師:蔣小華
培訓地點(diǎn):山東濟南
課程大綱:
第一部分:領(lǐng)導力的基礎
1、領(lǐng)導力的基礎
2、未來(lái)的領(lǐng)導者
3、解析管理中的五大關(guān)系
4、領(lǐng)導12字真言
5、三大紀律八項注意
6、管理者的“八榮八恥”
2、未來(lái)的領(lǐng)導者
3、解析管理中的五大關(guān)系
4、領(lǐng)導12字真言
5、三大紀律八項注意
6、管理者的“八榮八恥”
第二部分:領(lǐng)導力模型
1、愿景:凝聚團隊的法寶
2、溝通:賦予快樂(lè )的源泉
3、激勵:創(chuàng )造執行的關(guān)鍵
4、授權:領(lǐng)導解放的秘訣
5、教導:組織長(cháng)青的按扭
6、績(jì)效: 4R績(jì)效管理流程?
7、創(chuàng )新:領(lǐng)導致勝的利器
2、溝通:賦予快樂(lè )的源泉
3、激勵:創(chuàng )造執行的關(guān)鍵
4、授權:領(lǐng)導解放的秘訣
5、教導:組織長(cháng)青的按扭
6、績(jì)效: 4R績(jì)效管理流程?
7、創(chuàng )新:領(lǐng)導致勝的利器
第三部分:領(lǐng)導力與方法論
1、戰略思考:不死才是硬道理
2、團隊融煉:讓1+1>2
3、樂(lè )在工作:做好執行首先經(jīng)營(yíng)好自己
4、人才選拔:造物先造人
5、制度建設:修人先修路
6、文化根植:育人先育魂
2、團隊融煉:讓1+1>2
3、樂(lè )在工作:做好執行首先經(jīng)營(yíng)好自己
4、人才選拔:造物先造人
5、制度建設:修人先修路
6、文化根植:育人先育魂