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              《領(lǐng)導力》-山東電信內訓培訓圓滿(mǎn)成功
                  時(shí)間:2013-12-20
              培訓時(shí)間:2013年12月19日
              培訓企業(yè):山東電信
              培訓課程:《領(lǐng)導力》
              培訓講師:蔣小華
              培訓地點(diǎn):山東濟南
               
               
               
              課程大綱:
               
               
               
              第一部分:領(lǐng)導力的基礎
              1、領(lǐng)導力的基礎
              2、未來(lái)的領(lǐng)導者
              3、解析管理中的五大關(guān)系
              4、領(lǐng)導12字真言
              5、三大紀律八項注意
              6、管理者的“八榮八恥”
               
               
              第二部分:領(lǐng)導力模型
              1、愿景:凝聚團隊的法寶
              2、溝通:賦予快樂(lè )的源泉
              3、激勵:創(chuàng )造執行的關(guān)鍵
              4、授權:領(lǐng)導解放的秘訣
              5、教導:組織長(cháng)青的按扭
              6、績(jì)效: 4R績(jì)效管理流程?
              7、創(chuàng )新:領(lǐng)導致勝的利器
               
               
              第三部分:領(lǐng)導力與方法論
              1、戰略思考:不死才是硬道理
              2、團隊融煉:讓1+1>2
              3、樂(lè )在工作:做好執行首先經(jīng)營(yíng)好自己
              4、人才選拔:造物先造人
              5、制度建設:修人先修路
              6、文化根植:育人先育魂
              咨詢(xún)電話(huà):
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