我國企業(yè)管理的外部矛盾是陳舊的管理觀(guān)念同激烈的國際競爭之間的矛盾。隨著(zhù)科技的進(jìn)步，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，隨著(zhù)計算機在各個(gè)行業(yè)中的應用，各國的經(jīng)濟活動(dòng)已經(jīng)超越了國界，通過(guò)對外貿易、資本流動(dòng)、技術(shù)轉移、提供服務(wù)、相互依存、相互聯(lián)系而形成了全球范圍的有機經(jīng)濟整體。在這種時(shí)代背景下，企業(yè)的競爭不再局限于地區和國家，而是全球范圍內的競爭，企業(yè)對市場(chǎng)的激烈爭奪到達前所未有的程度。企業(yè)要在這種激烈的競爭中生存和發(fā)展，就必須有與時(shí)俱進(jìn)的管理觀(guān)念做先鋒。然而我國多數企業(yè)和企業(yè)管理者觀(guān)念陳舊，不能從全球發(fā)展和世界經(jīng)濟的角度思考問(wèn)題，不能適應目前以及未來(lái)激烈的國際競爭?！?a style="widows: 2; text-transform: none; text-indent: 0px; font: medium Simsun; white-space: normal; orphans: 2; letter-spacing: normal; word-spacing: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px" href="http://www.borongmedia.com/zt/31_2144.html">企業(yè)管理培訓 手冊》中指出如果能解決這個(gè)外部矛盾，我國企業(yè)將會(huì )得到更好的發(fā)展。

 

 

 

        我國企業(yè)管理的內部矛盾是落后的管理水平同快速發(fā)展的企業(yè)管理需要之間的矛盾。目前，我國的企業(yè)成分復雜，規模差別很大，由于缺乏本土化的管理體系，缺乏豐富的管理經(jīng)驗，總體上企業(yè)管理水平低下，制約了企業(yè)的生存和成長(cháng)，阻礙了社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展。我國企業(yè)管理水平落后主要表現在大多數的管理者不是缺乏理論知識，就是不能在實(shí)際中發(fā)揮作用，還有的管理者根本就是一個(gè)投資者，有的管理者過(guò)于迷信西方管理文化而忽略了中國企業(yè)的社會(huì )背景。落后的管理水平是制約我國企業(yè)發(fā)展的重要的根本原因，嚴重影響了民族企業(yè)的發(fā)展與崛起。如果能從根本上提高企業(yè)管理水平，對我國經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展具有重要的戰略意義。

 

 

        綜上，我國企業(yè)管理的外部矛盾是陳舊的管理觀(guān)念同激烈的國際競爭之間的矛盾，內部矛盾是落后的管理水平同快速發(fā)展的企業(yè)管理需要之間的矛盾。因此，我國企業(yè)要具備整體思維，樹(shù)立國際競爭觀(guān)念，全面提高管理水平，以領(lǐng)頭羊方式打破民族企業(yè)的惡性競爭。