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              【團隊管理培訓】打造營(yíng)銷(xiāo)團隊建設的十大招
                  時(shí)間:2014-06-25
                      企業(yè)都意識到團隊建設的重要性,在企業(yè)中,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)往往都是一個(gè)團隊,那么建設一支營(yíng)銷(xiāo)團隊就是一件十分重要的事了,那么企業(yè)應該如何打造一支優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團隊呢?本文團隊管理培訓之打造營(yíng)銷(xiāo)團隊建設的十大招為您排憂(yōu)解難。
               
               
               
                      一、營(yíng)銷(xiāo)工作也需要勞逸結合
                      適度的休息可能促進(jìn)工作的開(kāi)展,營(yíng)銷(xiāo)工作動(dòng)腦也動(dòng)體力,易身心疲憊,聰明的企業(yè)叮囑營(yíng)銷(xiāo)人員注意休息和安全,為其策辦一些娛樂(lè )節目,使其要勞逸結合。
               
               
                      二、幫助營(yíng)銷(xiāo)員做好職業(yè)規劃
                      企業(yè)如能幫助營(yíng)銷(xiāo)人員制定科學(xué)而現實(shí)的職業(yè)規劃,并告訴其需做哪些提升,能使營(yíng)銷(xiāo)人員有奔頭、有方向,就能給營(yíng)銷(xiāo)人員帶來(lái)動(dòng)力,激發(fā)強烈的工作激情。
               
               
                      三、營(yíng)銷(xiāo)管理要原則也要靈活
                      對營(yíng)銷(xiāo)人員要寬嚴相濟彈性管理,量人、量事、量情適度靈活處理,做到原則和靈活性結合,使營(yíng)銷(xiāo)人員心悅誠服、可使營(yíng)銷(xiāo)人員以更高的激情來(lái)工作。
               
               
                      四、做好營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)培訓
                      通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)培訓,營(yíng)銷(xiāo)人員可提高工作技能,了解產(chǎn)品知識、企業(yè)狀況,改變工作態(tài)度,增加其信心和激情。
               
               
                      五、用真愛(ài)真誠來(lái)感動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)員
                      企業(yè)要關(guān)心營(yíng)銷(xiāo)員的生活及家庭,以平易近人的姿態(tài),做好營(yíng)銷(xiāo)員的堅強后盾,給予其鼓勵、支持、幫助,尤其對營(yíng)銷(xiāo)員的困難和需求要給予妥善解決。使營(yíng)銷(xiāo)人員徹底消除后顧之憂(yōu),以感恩之心,激情忘我的投入營(yíng)銷(xiāo)工作當中。
               
               
                      六、對營(yíng)銷(xiāo)員管理要公開(kāi)公正
                      孔子云:“不患寡而患不均”,在營(yíng)銷(xiāo)管理中,政策制定、資源分配、支持協(xié)助、獎勵處罰、矛盾處理等,打造營(yíng)銷(xiāo)團隊建設,對整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊都要透明公開(kāi)公正公平,不偏袒任何人,也不打擊任何人,公允地解決營(yíng)銷(xiāo)團隊各成員之間的利害沖突,使大家和諧相處,而不致使營(yíng)銷(xiāo)團隊各成員之間因偏私厚薄之事影響工作激情。
               
               
                      七、通過(guò)會(huì )議加強營(yíng)銷(xiāo)員管理
                      企業(yè)通過(guò)定期和不定期的召開(kāi)會(huì )議,可加強溝通、貫徹政策、匯報工作、凝聚共識、解決問(wèn)題、培養團隊精神,也可燃起營(yíng)銷(xiāo)人員的工作激情。
               
               
                      八、對營(yíng)銷(xiāo)人員也要量力授權
                      很多企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)嚴會(huì )導致?tīng)I銷(xiāo)員在具體工作中失去靈活性,或形成一種工作依賴(lài),阻礙了營(yíng)銷(xiāo)人員的工作激情,過(guò)程管理并不否定授權,一定的授權可以給對營(yíng)銷(xiāo)人員信任感,還能幫助營(yíng)銷(xiāo)人員提高工作能力,促使其自動(dòng)自發(fā),進(jìn)一步激發(fā)工作激情,因此企業(yè)對營(yíng)銷(xiāo)人員也要量力授權。
               
               
                      九、要經(jīng)常組織各種營(yíng)銷(xiāo)比賽
                      企業(yè)經(jīng)常組織各種營(yíng)銷(xiāo)比賽,可以給營(yíng)銷(xiāo)人員帶來(lái)壓力和動(dòng)力,使營(yíng)銷(xiāo)員間充滿(mǎn)競爭、學(xué)習與合作,形成比學(xué)趕幫積極向上的良好風(fēng)氣,極大地調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作激情,因此企業(yè)應常組織各種營(yíng)銷(xiāo)比賽。
               
               
                      十、創(chuàng )造和諧寬松的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
                      人人平等、互相關(guān)愛(ài)、溝通無(wú)礙、反應迅速、團結協(xié)作、不畏困難、奮力拼搏的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,不只是追求企業(yè)利益,而且還造就大量?jì)?yōu)秀人才;不只是給營(yíng)銷(xiāo)人員壓力,而且還給其動(dòng)力;不只是指正營(yíng)銷(xiāo)人員的缺點(diǎn),而且更能發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn);營(yíng)銷(xiāo)成員間,不只是同事、上下級關(guān)系,且還是朋友、親人關(guān)系;企業(yè)不只是股東或老板的,且是包括營(yíng)銷(xiāo)人員在內的每個(gè)人的,從而使其有責任感、使命感、成就感、自豪感、榮譽(yù)感、忠誠感、歸屬感,因而也就能最大限度地保持營(yíng)銷(xiāo)人員的工作激情。
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