2014年7月23-24日，蔣小華老師在福建龍巖展開(kāi)了一期《中基層執行力》的培訓課程。

本課程針對中層干部以及儲備干部（總監級以上4 人、部門(mén)經(jīng)理18 人、部門(mén)主管22 人、基層管理及其它38 人），共計82人。課程營(yíng)旨在通過(guò)執行理念、執行方法及執行工具，全方位打造團隊的執行力，從而提升團隊的戰斗力！

幫助企業(yè)：通過(guò)投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過(guò)投資整個(gè)團隊來(lái)實(shí)現團隊執行力的提升，從而達到業(yè)績(jì)的提升；培養一批具有結果思維和客戶(hù)價(jià)值為一體的優(yōu)秀人才。

幫助學(xué)員：投資自己，讓自己通過(guò)培訓與實(shí)踐逐漸成為信守承諾、結果導向、百分百責任的執行型人才；將參與者打造成為職業(yè)、專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。將參與者訓練成懂執行、善帶領(lǐng)執行團隊的管理人才。

課程收益：

1.用通俗的例子解釋執行的理念與行為；

2.用互動(dòng)的方式引導正確的執行心態(tài)與執行技能。

3.用經(jīng)典的電影片斷與生動(dòng)的案例潛移默化；

4.用頭腦風(fēng)暴的形式提出解決方法并要求其作出改進(jìn)承諾；

5.用市場(chǎng)實(shí)戰的方式迫使改變思維與行動(dòng)。

培訓內容：

第一部分：高效執行的基礎：要結果，不要理由

一、真正執行：結果導向

二、擁抱責任：責任勝于能力

三、擔當責任：勇于擔當、吃虧是福

四、落實(shí)責任：一對一的責任鎖定

第二部分：高效執行的核心：工作重在到位

五、到位不到位，相差100倍

六、確保工作到位的5大心態(tài)

七、確保工作到位的4大思維

八、確保工作到位的36字準則

第三部分：高效執行的原則：執行法則與方針

九、7大執行法則

十、24字執行方針

第四部分：高效執行的保障：管理到位

十一、從管理到領(lǐng)導：新中層管理與角色認知

十二、從時(shí)間管理到精力管理

十三、說(shuō)對話(huà)辦對事：溝通無(wú)障礙、執行有保障

十四、制度執行力：建立不依賴(lài)能人制度體系

課堂氣氛相當活躍，每位學(xué)員積極參與課題。過(guò)程中一起參與小活動(dòng)，從中體會(huì )到了執行力的重要性。課程結束以后，還有一部分學(xué)員跟蔣小華老師進(jìn)行溝通交流。

培訓照片