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2014年7月21日,蔣小華老師在貴陽(yáng)展開(kāi)了一期《企業(yè)高效能團隊建設與管理溝通》的培訓課程。
本課程針對企業(yè)高管,共計35人。培訓圍繞:何謂團隊?正確理解團隊的概念。
一群有共同目標、優(yōu)勢互補的群體組成,他們對共同目標、行動(dòng)方法彼此承諾與負責。管理學(xué)家羅賓斯認為:團隊就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的,相互作用,相互依賴(lài)的個(gè)體,為了特定目標而按照一定規則結合在一起的組織。如果團隊不是被管理者領(lǐng)導,而是被好的想法領(lǐng)導著(zhù),這會(huì )怎么樣?
培訓內容:
一、團隊精神與團隊
怎樣才算是具備團隊精神?
合作智慧:利他就是利已
5P原則
性格無(wú)好壞、各有各功用
二、團隊凝聚力
你的團隊屬于哪一種呢?
使命、愿景、價(jià)值觀(guān)
第5級經(jīng)理人的推動(dòng)
三、有效輔導
人才復制四步曲
四、即時(shí)獎懲
通過(guò)激勵創(chuàng )造執行
激勵員工
五、用對人做對事
慧眼識鷹:如何用對人做對事?
慧眼識鷹:48字真經(jīng)
六、有效溝通與協(xié)作
人間有四難
溝通與協(xié)作的五大思維
溝通:鼓舞對方達成行動(dòng)
溝通步驟:編碼、解碼、反饋
課堂氣氛相當熱烈。學(xué)員積極參與討論,爭先恐后的搶答蔣老師的問(wèn)題。蔣老師的課堂小活動(dòng)一下子調動(dòng)起大家的積極性,個(gè)個(gè)爭先恐后發(fā)言,群情激昂。培訓結束了,師生彼此意猶未盡。