相關(guān)熱門(mén)文章
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):真正以客戶(hù)為中心
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的領(lǐng)導力
- 互聯(lián)網(wǎng)化的顛覆性創(chuàng )新必定類(lèi)似創(chuàng )業(yè)型
- 互聯(lián)網(wǎng)化創(chuàng )新人才的流動(dòng)性與儲備不足
- 《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的執行力建設》中糧面業(yè)
- 互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè)VS傳統行業(yè)
- 互聯(lián)網(wǎng)思維模式下的商業(yè)生態(tài)鏈
- 互聯(lián)網(wǎng)化績(jì)效體系導向的改變
- 互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代席卷而來(lái)
相關(guān)熱門(mén)內訓課程
- 互聯(lián)網(wǎng)+
- 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國
- 互聯(lián)網(wǎng)金融
- 互聯(lián)網(wǎng)思維
- 互聯(lián)網(wǎng)思維的執行力
- 互聯(lián)網(wǎng)思維的人才選用育留
- 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式與技巧
- 互聯(lián)網(wǎng)思維的領(lǐng)導力
- 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
- 眾籌與互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng )新
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程
- 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國
- 互聯(lián)網(wǎng)大數據時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng )新思維
- 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)-互聯(lián)網(wǎng)復制經(jīng)銷(xiāo)商解決網(wǎng)絡(luò )
- 互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰課程-網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的魅力
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰略管理新思維——中國企
- 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)高
- 傳統企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)
- 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式
- 6s管理意義與推進(jìn)步驟培訓
- 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)高
3G的網(wǎng)絡(luò )很多人都沒(méi)有體驗過(guò),4G的時(shí)代又到來(lái)了,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對于個(gè)人、企業(yè),培訓機構以及整個(gè)社會(huì )的沖擊都是巨大的。
社交網(wǎng)絡(luò )從PC端搬到了手機端,打通線(xiàn)上線(xiàn)下的關(guān)系也更加容易了,每個(gè)人都在拿著(zhù)自己的手機刷朋友圈,看微信公眾號。
我和我身邊的朋友一樣,都訂閱了一大堆微信公眾號,每天看都看不過(guò)來(lái)。只能是感慨:
1、現在好東西太多了,而且是免費的。
2、自己的注意力太少了,無(wú)法將好東西都裝如腦中。
3、移動(dòng)微學(xué)習的時(shí)代真的是到來(lái)了,我們每個(gè)人都可以關(guān)注自己喜歡感興趣的東西。
有的朋友喜歡親子,訂了一堆關(guān)于家庭婚姻孩子教育的公眾號;有的朋友喜歡娛樂(lè ),訂了很多搞怪創(chuàng )意冷笑話(huà)之類(lèi)的公眾號;有的朋友喜歡企業(yè)管理,訂了一堆管理類(lèi)的公眾號......當然也有的朋友喜歡培訓,就訂閱了我這個(gè)不少培訓信息的公眾號。
你說(shuō)個(gè)人學(xué)習沒(méi)有針對性嗎?每個(gè)人都在有選擇地選擇自己喜歡的東西來(lái)看,微學(xué)習已經(jīng)無(wú)時(shí)無(wú)刻無(wú)處不在地發(fā)生在我們的身邊,并且是定制化的,你要是不感興趣,隨時(shí)隨地都可以取消關(guān)注。
這就給我們培訓從業(yè)人員帶來(lái)一個(gè)很大問(wèn)題,“既然我可以很方便的隨時(shí)隨地地學(xué)習到我想要學(xué)習的東西,我要你培訓干嘛?”
培訓在未來(lái),要不斷能夠打造自己的核心價(jià)值,才有永續發(fā)展的意義,我對于培訓的發(fā)展,作了如下思考:
1、培訓的價(jià)值必須是稀缺的。
因為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,獲取知識的渠道是如此的方便和快捷,太多的知識我們還來(lái)不及消化,新的知識又誕生了,知識爆炸的時(shí)代里,獲取知識的能力不是最重要的,如何運用知識的能力才是最重要的!讓知識產(chǎn)生結果。
所以培訓所塑造出來(lái)的價(jià)值必須是稀缺的,不是那么容易得到,并且能夠帶來(lái)平時(shí)自己微學(xué)習所得不到的巨大價(jià)值。
2、培訓的價(jià)值核心是體驗。
一種知識,一種能力,印刻在身體里,表現在行為中,是需要環(huán)境和情景的雕刻,好的培訓往往是實(shí)境的模擬,期間不僅有知識傳承,更有運作的方法和自己的思考,視聽(tīng)多媒體的運用,多角度刺激學(xué)員的感受,帶來(lái)相比單純的閱讀文字更為豐富而立體的體驗。
當這種體驗真正給他帶來(lái)沖擊感的時(shí)候,培訓的價(jià)值核心便得以呈現。
3、培訓的價(jià)值外延是聯(lián)接。
培訓是一種群體式的學(xué)習,也是個(gè)人工作圈和生活圈一種延展,在獲取能力的過(guò)程中,不斷地與外界的人和事物產(chǎn)生聯(lián)動(dòng),而這種聯(lián)動(dòng)把思想和創(chuàng )意不斷放大,比之獨立思考學(xué)習有著(zhù)無(wú)窮的變數和可能。
如何有效打通培訓的外延,讓課堂內和課堂外,學(xué)員本人和學(xué)員同事朋友,學(xué)員與學(xué)員之間,線(xiàn)上與線(xiàn)下,產(chǎn)生原子核裂變式的聯(lián)動(dòng),讓整個(gè)培訓現場(chǎng)成為“腦聯(lián)網(wǎng)”,這是未來(lái)培訓從業(yè)者要思考的問(wèn)題。
學(xué)習本身并沒(méi)有意義,通過(guò)學(xué)習給人帶來(lái)命運的改變,這才是最大的意義。培訓在任何時(shí)候,都是一小段時(shí)間內發(fā)生的一小段事情,永遠不可能構成我們每個(gè)人生活的全部。但是培訓可以是一個(gè)發(fā)動(dòng)機,在我們人生的關(guān)鍵節點(diǎn)助力一把,也可以是一個(gè)滑翔傘,在我們遇到坎的時(shí)候實(shí)現飛躍。
生命不息,培訓不止。