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從“豆瓣”中淺看企業文化培訓

時間：2015-04-13

2005年3月是個特別的日子，豆瓣不慌不忙的走入了大家的眼簾。從最初核心的功能——“讀書”，慢慢開展了書評、影評、樂評，以及由這些興趣搭建起的社區分享討論平臺，擁有很高活躍和強粘合度的忠實用戶，這樣低調又穩定的發展起來。

豆瓣的企業文化是什么？

一群有意思的人在一起做同一件事

用戶體驗和用戶價值至上，尊重個體；

自主地選擇和安排自己的工作，給到最大的包容和自主性

追求內心，慢調不盲進

我想這大概是最文藝的回答了，是的，很多時候，豆瓣在用戶心中不止是一間公司，也不像產品，它不同于以往互聯網企業那樣喧鬧，看似不溫不火，卻在以自己的方式滋長強大的用戶群。

從豆瓣深思：該如何進行企業文化培訓

在市場的相似性競爭中尋找出適合自己的那一方自我之地。豆瓣的意義就是在于讓中國互聯網保留了一種少見但也最了不起的模式──通過對產品和用戶體驗的絕對專注和持續改進，也能長出一家了不起的公司。

充分尊重個性，讓每個人都能發表自己的觀點。你可以選擇你愛做的事情，哪怕你并不是一把寫作的好手，也可以為某張專輯或某部電影貼個標簽，打個分以表明自己的態度，提倡個性化的自我。

以“邊跑邊修正”的方式豐富網站功能和產品外延。細心的用戶會發現，豆瓣永遠在一點點改版和進步，正是這種自然生長，讓豆瓣從一個人開發的小功能，變成了今天擁有4500萬用戶的大社區。

當把企業文化培訓做成豆瓣這樣，那么他離成功也就不遠了。

豆瓣，最美的初見，因為愛過。

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