文 | 蔣小華
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踏上桐昆集團《工匠精神》的講臺，內心是很緊張的。這是我這個(gè)企業(yè)培訓老兵極少遇到的情況，不是因為他們是中國500強企業(yè)，也不是因為董事長(cháng)陳士良要親自來(lái)聽(tīng)課，而是此次培訓負責人再三叮囑，不能讓董事長(cháng)再次叫停——曾因授課中某些內容不符合董事長(cháng)的價(jià)值觀(guān)，被當場(chǎng)叫停。據說(shuō)還是一個(gè)操作層面小問(wèn)題，后來(lái)，該培訓負責人被集團公司上下通報批評。

（圖為：桐昆集團工匠精神演講現場(chǎng)）

類(lèi)似的情況不是一次，完全理解該培訓負責人的“再三叮囑”。雖然，在演講前，對公司的價(jià)值觀(guān)及董事長(cháng)陳士良做了了解，顧慮還是有一些的。沒(méi)想到，這位“奇葩”的董事長(cháng)陳士良居然跟大家一樣，穿著(zhù)公司的廠(chǎng)服，認真地做著(zhù)聽(tīng)課筆記，不時(shí)還會(huì )點(diǎn)點(diǎn)頭，有時(shí)會(huì )陷入思考中。

最終，讓我“虛驚一場(chǎng)”的演講得到了大家一致好評，全場(chǎng)響起了雷鳴般的掌聲。我清楚，不是我的演講技巧多么高明，而是我分享的理念與方法，正是桐昆公司所推崇與塑造的。比如，痛并快樂(lè )著(zhù)——光鮮、優(yōu)雅、美麗的背后實(shí)際上是芭蕾舞者脫下舞鞋的腳。最近幾年桐昆公司在呼吁要回歸“艱苦奮斗，久經(jīng)風(fēng)霜”的工匠精神。

結束后，董事長(cháng)陳士良饒有興趣地跟我談及他的學(xué)習收獲，特別提到課程內容中“你不優(yōu)秀認識誰(shuí)也沒(méi)用”的工匠哲學(xué)，他非常強勢地反對浮躁，反對那些不懂得專(zhuān)注于技藝的浮夸之人。這個(gè)結果，讓我對這位“奇葩”董事長(cháng)從“好奇”上升到敬佩之情。他樸實(shí)，低調，骨質(zhì)里又非常的強勢，跟華為的任正非有著(zhù)相同的個(gè)性。完全理解他不近人情“當即叫停”的做法，并心生認可之意。

后來(lái)，有人跟我說(shuō)，每天早上7點(diǎn)不到，陳士良就已經(jīng)來(lái)到了自己的辦公室，習慣性地換上工作服后，便馬不停蹄地趕到下屬各生產(chǎn)企業(yè)，開(kāi)始了一天繁忙的工作。而傍晚，當大部分人都已經(jīng)下班回家的時(shí)候，陳士良的辦公室依舊燈火通明。

更讓我吃驚的是，這是一家從資不抵債的小企業(yè)發(fā)展成為年營(yíng)業(yè)收入超過(guò)近300億元的綜合性集團企業(yè)，這個(gè)奇跡的創(chuàng )造者，便是這位“奇葩”的董事長(cháng)——陳士良。

當時(shí)，由于經(jīng)營(yíng)管理等諸多因素，桐鄉化纖廠(chǎng)成為全省化纖紡絲行業(yè)規模效益倒數第一的企業(yè)。廠(chǎng)里200名工人聯(lián)名向當地政府反映，希望能夠重組領(lǐng)導班子。這引起了縣委縣政府的高度重視。就在1991年初，時(shí)任桐鄉鳳鳴化纖廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)的陳士良剛剛走下從美國考察回國的飛機，便得到了一張“軍令狀”，要他出任桐鄉化纖廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。誰(shuí)都不曾想到，這次改變，桐昆成為了他一生為之奮斗的事業(yè)。

（圖右為陳士良董事長(cháng)）

當時(shí)，陳士良所在的鳳鳴化纖廠(chǎng)是他參與籌建的，并且已經(jīng)成為一家省內外知名企業(yè)，前景十分好。而桐鄉化纖廠(chǎng)，已經(jīng)資不抵債，負債超過(guò)100萬(wàn)元。這樣的調整無(wú)疑是讓陳士良放棄現在所有的成績(jì)，退回原點(diǎn)。

陳士良當時(shí)只有28歲，雖有猶豫，但還是接下了這份“軍令狀”，咬著(zhù)牙，挑起了重振桐鄉化纖廠(chǎng)的重擔。一到桐鄉化纖廠(chǎng)，陳士良當著(zhù)200名員工的面承諾，不會(huì )辭退一名員工。然而要養活200名員工，并不是光靠嘴說(shuō)就行的，解決困境的唯一辦法就是找市場(chǎng)。

在陳士良接手后，桐鄉化纖廠(chǎng)開(kāi)始擴大產(chǎn)能。為了表達對昆山蘇三山集團和常熟化纖設備廠(chǎng)患難相助的感激之情，陳士良把企業(yè)更名為“桐昆”。目前，桐昆集團是全國滌綸纖維制造業(yè)排頭兵企業(yè)，也是嘉興市唯一的中國500強企業(yè)。

巧的是，我也給之前的鳳鳴化纖廠(chǎng)、如今的新鳳鳴集團做過(guò)《8090后員工管理》的培訓課程，這是一家非常優(yōu)秀的、讓我印象很不錯的企業(yè)。今天看來(lái)，論規模與陳士良后來(lái)打拼出來(lái)的桐昆集團，有著(zhù)蠻大的差距。

不禁想起一句話(huà)：迷茫的時(shí)候，要選擇難走的那條路。這些年，我也有一些時(shí)候選擇了容易的那條，雖然不多，但是每一次我都后悔了。電影《聞香識女人》里阿爾·帕西諾說(shuō)的：“我知道什么是正確的，在人生的每一步，我都知道；但每一次我都走向了反面，為什么？因為媽的太苦了。”如果選擇了容易的那條路，那么也只配擁有目前所擁有的生活和一切，因為你不想吃苦。

遇到困難和問(wèn)題，要么現在就去面對，要么暫時(shí)逃避，但是，終究是要去面對的。所以，當你面前有兩條路，不知道該如何選擇的時(shí)候，請選難走的那一條，就像汪峰在《勇敢的心》里唱的那樣，憑借著(zhù)一顆永不哭泣，勇敢的心；就像桐昆集團董事長(cháng)陳士良說(shuō)“在人生的十字路口，我選擇拼搏！”

人有趨利避害的特性，往往為了逃避眼前的痛苦，陷入長(cháng)期的痛苦中；有的為了眼前的一點(diǎn)利益而犧牲了長(cháng)期利益。例如，現在有人面臨在大城市還是小城市發(fā)展的問(wèn)題，包括年輕人的擇業(yè)問(wèn)題。我認為，重點(diǎn)是適合與不適合，優(yōu)勢能否發(fā)揮的問(wèn)題，不應著(zhù)重于“是否容易、是否輕松”這樣的問(wèn)題。否則，留給你的是遺憾與后悔。

人生會(huì )遇到很多的十字路口，難走的那一條，往往走的人比較少，機會(huì )反而會(huì )更多。越容易走的那條，人們蜂擁而上，撿到的可能是“殘羹剩飯”。難走往往是剛開(kāi)始，當你跨過(guò)眼前的大山，前面很可能就是一望無(wú)垠的平原。俗話(huà)說(shuō)，無(wú)限風(fēng)光在險峰。馬云當年創(chuàng )業(yè)沒(méi)有選擇容易做的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，而是選擇了比登天還難的電商平臺，結果今天可以收購門(mén)戶(hù)網(wǎng)站了。

桐昆集團《工匠精神》的演講于晚上9點(diǎn)鐘結束后，我上了去往明天演講目的地的車(chē)上，迎接明天新的挑戰。一路上，雖然沒(méi)有繁星相伴，心卻是亮堂堂的。我更加深信，在人生的十字路口，要選擇難走的那條路。