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              未來(lái)需要我們賦能
                  時(shí)間:2019-08-26

              阿里馬云多次提出:阿里不是電商公司 而是賦能中小企業(yè);

              騰訊的格局是“鏈接一切,賦能個(gè)人”;
              京東到家發(fā)布了“零售賦能”新戰略;
              聯(lián)想集團CEO楊元慶表示:AI驅動(dòng)著(zhù)第四次工業(yè)革命,聯(lián)想要做推動(dòng)者和賦能者!
              就連前些天大火的奇葩說(shuō)上,張泉靈也提到的“賦能中心”。
              大佬們都在強調賦能,為什么如今賦能如此火熱?

              人工智能”已經(jīng)隨著(zhù)智能手機的不斷更新迭代逐漸進(jìn)入人們的生活,同時(shí)也不斷影響著(zhù)人們的使用習慣。
              現在有關(guān)AI時(shí)代的爭論,卻已經(jīng)是如火如荼了。
              對于A(yíng)I有人很悲觀(guān),比如霍金此前就表示,“全面化人工智能可能意味著(zhù)人類(lèi)的終結...”;埃隆馬斯克也認為,“對于人工智能的研究就仿佛是在召喚一個(gè)惡魔。”相反,也有不少人表示很樂(lè )觀(guān)的,比如蒂姆·庫克,他說(shuō)“人工智能并不可怕,怕的是人像機器一樣思考。”;而李彥宏更是篤定,“人工智能是第四次工業(yè)革命。”

              前兩天在彭博全球商業(yè)論壇上,國際貨幣基金組織總裁拉加德表示,在人工智能時(shí)代女性更容易失業(yè)。李彥宏則與之觀(guān)點(diǎn)相左,他表示,“未來(lái)的確有很多工作有可能被 AI 取代,但是科技進(jìn)步也會(huì )創(chuàng )造很多新的工作機會(huì )。”
              對于人工智能的終極判斷,到底是悲觀(guān)的霍金、埃隆馬斯克是對的,還是樂(lè )觀(guān)的蒂姆·庫克、李彥宏是對的,現在還不得而知。但是有一點(diǎn)可以肯定的是,對于人工智能時(shí)代、尤其是人工智能時(shí)代的就業(yè)問(wèn)題,將是一個(gè)關(guān)鍵,所以未來(lái)組織對于員工的要求已經(jīng)不僅僅局限于你的績(jì)效是否是優(yōu)秀那么簡(jiǎn)單了,組織需要的是你的多元化價(jià)值,你的貢獻值,這些都將會(huì )源于你的創(chuàng )新,你賦能于人,別人賦能于你。對于這個(gè)概念的理解,我把它定義為:
              怎么能引導別人更好的發(fā)揮出自己的價(jià)值;
              怎么能把自己賦能于組織,創(chuàng )造出自己獨特的價(jià)值;
               
              第一步是要做到自我超越。
              自我超越很難啊??傆泻芏嗍虑槭俏覀冋J為自己不擅長(cháng)的,而且往往我們還真不擅長(cháng);很多事情是我們不喜歡,不情愿做的,而且往往我們還真可以不去做。至少,我們會(huì )覺(jué)得不去做也不會(huì )有什么大損失,或者說(shuō)這個(gè)損失我們還負擔得起。這個(gè)時(shí)候,別人和你說(shuō),這樣是不行的,你得勇于嘗試,你得克服自己的心魔去挑戰自己,去超越自己。你肯定心理覺(jué)得這人有病,或者最多覺(jué)得道理說(shuō)的不錯,可是老子不樂(lè )意,你管得著(zhù)嘛。
              舉個(gè)例子吧。比如打小王這件小事。不打就活不了嘛,沒(méi)有吧?不打,你能拿我咋樣,不能吧?所以,我不想打就不打。除了一些限制性信念外(比如認為這么做是不對的),其實(shí)更多的是我們不想超越自己,不想自虐,不想讓自己活得更累。畢竟,超越是痛苦的,往往伴隨的就是想都想得到的失敗,而且可能還不止一次。有時(shí)候我會(huì )想,如果當年我不是自己死腦經(jīng)地抱著(zhù)必須做的心態(tài),和很多人一樣地選擇退場(chǎng),今天的我會(huì )在干嘛?或許也還湊合或不差,但是恐怕不可能會(huì )有這段精彩經(jīng)歷了。精彩是因為背后的有蛻變。膽大心細臉皮厚是從打CC開(kāi)始被塑造的。這對我之后的思想行為模式造成了極深遠的影響。雖然,至今我還不如一些人天生就具備的膽大心細臉皮厚。但,至少我超越了自己一次。
              如果你沒(méi)有讓自己不舒服過(guò),沒(méi)有逼自己去做些新的嘗試,沒(méi)有不斷地去逼自己的話(huà),那么你可能不會(huì )受傷,但也因此不會(huì )進(jìn)化。你的能量也就不會(huì )有什么質(zhì)的改變。
              自我超越的路上不會(huì )都是對的嘗試,但即使如此,也得去做做看。
               
              第二步是要做到自我負責。
              自我負責是大家更熟悉一點(diǎn)的概念。對結果負責,對客戶(hù)負責,對侯選人負責,對團隊負責,對老板負責。我們的一生要對很多人負責。那么什么是對自我負責呢?
               
              第三步是要做到自我接納。
              自我接納是比較陌生的概念。因為自我接納的境界最高。武林高手不是隨便就能修煉成的,自我接納也不是輕易就能做到的。我們往往要花費些時(shí)間才能認清自己是個(gè)普通人。認清自己的不完美還不算難,最難的是認清之后還要學(xué)會(huì )去接受。畢竟,我們一直在被強調要去挑戰自己,超越自己,擴大自己的邊界,讓自己變得更強大,這些都沒(méi)錯。但是,這些不意味著(zhù)你可以認為你能Hold住所有的挑戰,完成所有你想完成的超越,擴大邊界到無(wú)窮大。要放下不切實(shí)際的預期并做到接納這個(gè)看似弱小的自己。
              牢記自我循環(huán)的三步,自我超越-自我負責-自我接納。盡力去激發(fā)自我超越的意識,以這些理論去推動(dòng)自我超越的實(shí)現,從而促發(fā)循環(huán)的發(fā)生。
               
              只有當我們自己變得更強大,能量更高時(shí),我們才可能輸出能量去影響別人——我們身邊的客戶(hù)朋友、家人同學(xué),甚至是更多的陌生人。
               
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