二、主題：有效決策

近期接公司聯系單，要求玖樟臺三期交付時地庫贈送區域全部采用卷簾門封閉。但玖樟臺即將面臨交付，時間很緊。接到此聯系單我立即組織物業 招標中心，銷售部相關負責人查看現場，確定卷簾門做法，現場就安裝方法產生了分歧，第一種是貼著梁底安裝 該方式的好處是空間顯得更大 ，但是需要改消防管。存在一定的隱患；第二種是在消防管下方做，保證凈高不低于2.2米。該方案的好處是安裝快捷方便，不影響消防管道，不利的地方是給人感覺有點壓抑。結合現場的實際情況，我咨詢了相關領導的意見，進行決策，采用第二種方式安裝，并立即組織施工單位安裝樣板，樣板完成后我立即約銷售部負責人查看并得到了認可。這次迅速的有效決策，給后期加工及安裝節約了寶貴的時間。若我們在緊急情況下不能進行有效決策，而是優柔寡斷，將會浪費大量的時間和精力在糾結中，從而導致任務無法按時完成。