當前位置: 首頁 > 原創
相關熱門文章
- 盤點2014年世界排名前十企業培訓
- 淺析肯德基企業社會責任
- 企業對內對外的有效溝通
- 淺談中小型企業是否有必要外請培訓講
- 探析“老干媽”陶碧華的企業管理之道
- 企業為什么要賦能
- 談談谷歌的那點企業文化
- 你是個合格的企業培訓講師嗎?
- 淺析百事企業社會責任
- 淺述知名企業是如何通過販賣文化成就
相關熱門內訓課程
- 打造企業新中層
- 企業員工職業化素養提升
- 企業戰略規劃與落地
- 房地產調控政策、市場形勢與企業對策
- 機械企業生產管理_基于TOC的補給
- 機械企業項目型銷售策略和技巧
- 建筑企業工作研究與生產線平衡管理
- 企業文化建設與落地
- 汽車生產企業采購、生產、銷售物流
- 數字化轉型“企業數字化轉型”培訓大
相關熱門公開課程
企業訓前案例整理32
時間:2022-02-23
工作案例
一、案例分享
(一)、某房產項目陽臺翻邊的泛水坡
現狀照片 建議節點標注坡度
問題分析:
(1)陽臺翻邊的泛水坡坡向陽臺內側造成雨水流入陽臺,引起業主投訴;;
(2)施工圖上節點圖沒有表達出坡度的方向;
改進建議:(1)交底設計院敞開陽臺翻邊要明確泛水坡方向及坡度;
(2)分享給相關項目設計負責人及現場技術負責人,做好圖紙審查,同時在設計任務書中明確要求,避免以后項目出現類似問題;
(二)各項目標識牌、信報箱
問題分析:1、每個項目大區及售樓部標識牌、信報箱的樣式各不相同,均配備絲印著不同項目名稱各功能標識牌,成本不同;2、標識樣式及各項目LOGO確定周期較長影響項目時間計劃。
建議:近幾年公司的發展速度越來越快,項目越來越多。無論是售樓部還是項目大區的標識牌、信報箱建議各項目樣式統一,顏色可以根據項目需求變化;LOGO統一設置使用“**房產”;售樓部內標識牌可以重復利用,提高各項工作效率的同時還能節約成本。
(三)、地坪漆的提升建議
原方案標準 建議提升方案
問題分析:
隨著社會的發展,經濟水平的提高,地下車庫是歸家的必經之路。以往項目地庫地面地坪漆體系較為陳舊襯托不出高端項目品質,已經與現在項目品質無法匹配。
建議:對標落地呈現項目,對地面、柱體、墻面提升,突出單元門口歸家引導標識,提升項目整體品質,為提高產品溢價增加亮點,升級住戶的歸家儀式感
(四)、瓏胤臺北區汽車坡道坡度較大,行車感受差。
問題分析:車庫的入口坡道坡度感受差影響業主體驗感;
得失分析:
1、不能只停留在滿足規范,要在規范的基礎上靈活處理,考慮人性化設計;
2、與環境部溝通協商地庫起坡點的標高和截水溝的設置位置;
3、交底施工圖設計院并寫入設計任務書中,形成以后項目的標準做法;
(五)、房產實地采光井弊端的分析
問題分析:
1、地庫采光井頂棚做法容易積灰塵,坡度較小也容易積水;
2、玻璃挑出來的角容易傷到人,需要特殊處理;
3、采光井出地面壓的太低景觀無法堆土處理,外觀不太好看較影響項目品質。
得失分析:
1、采光頂可以像天鏡的一樣做成四坡的形式;
2、當有灰塵時也容易打掃,水沖一下就掉;
3、下雨時也可以被雨水沖洗干凈,節約勞動力及成本;
4、外觀較平頂看上去美觀度有所提升。可以作為一處景觀來看待,請景觀設計院與小區整體景觀一體化設計,可作為亮點來展示。
(六)某房產二樓廚房北側設備平臺 問題分析:
1、二樓戶型設置有到一樓北院的樓梯,由廚房內開門到達樓梯。部分業主對廚房的完整性以及儲物空間無法充分利用提出改造意見,由隔壁臥室開門經設備平臺到達樓梯,確保廚房的完整性;
2、燃氣管道、太陽能管道、雨水立管均位于設備平臺處,如果進行后期改造會有一定的難度。
得失分析:
1、前端方案戶型考慮不周全,沒有站在業主使用的角度思考問題;
2、施工圖階段各專業之間沒有充分交圈討論;
3、后期項目在滿足功能、專業、規范要求的基礎上統籌考慮人性化設計要點。
二、提升運營管理思維
1、轉變工作思路,積極主動對接各專業及職能部門,不能“等、靠、要”;反思自己的格局、工作的方法,找到問題所在,勇于冒尖;
2、團隊精神,專業是核心,知人善用提升團隊凝聚力,成為具有團隊精神的爆表團隊、公司的核心團隊;
3、工作安排,在大的運營計劃及主項計劃基礎上做好專項計劃,及時跟進每個節點,確保方案、施工圖的完成效率及質量。
4、思考如何科學合理的提升新員工的歸屬感。
|
上一篇 : 企業訓前案例整理31
下一篇 : 企業訓前案例整理33