拒絕無(wú)序低效，拒絕形式主義，我們要高效實(shí)用

After Action Review

AAR會(huì )議法

01 背景來(lái)源

After Action Review（AAR），任務(wù)后檢視方法，是最早是美國陸軍所采用的一種知識管理方法。

美國陸軍把AAR定義為：「對一事件的專(zhuān)業(yè)性討論，著(zhù)重于表現標準，使參加者自行發(fā)現發(fā)生了什么、為何發(fā)生、及如何維持優(yōu)點(diǎn)，并改進(jìn)缺點(diǎn)?！?/p>

這種方法短、平、快，以有效行動(dòng)為導向，加快成員學(xué)習效率，也逐漸被許多企業(yè)所采用。

02 實(shí)用意義

拒 絕

× 評論對錯

× 判斷獎懲

× 不說(shuō)真話(huà)

目 標

√ 總結經(jīng)驗

√ 沉淀經(jīng)歷

√ 指導后續

03 使用要點(diǎn)

【執行階段】復盤(pán)的核心：
1、回顧原本的期待/意圖是什么
2、回顧實(shí)際發(fā)生的過(guò)程和結果如何
3、分析差異和原因總結可以從中學(xué)到什么
4、如何將學(xué)習轉化為行動(dòng)
04 會(huì )議工具
道理說(shuō)了那么多，到底我們開(kāi)會(huì )要怎么做呢？
一張表格可以幫你快速記憶和使用這個(gè)方法！