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一、 總則
1.1為規范職員工資的確定及調整辦法等有關(guān)事項,特制定本制度。
1.2本制度適用于公司全體職員(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。
二、工資結構
2.1職員工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門(mén)組成。
2.2固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補貼、醫療補貼。固定工資是根據職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。
2.3浮動(dòng)工資包括:考勤工資、績(jì)效工資、效益工資,項目開(kāi)發(fā)人員還有項目津貼。浮動(dòng)工資是根據員工考勤表現、工作績(jì)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)確定的、不固定的工資報酬,每月調整一次。
2.4項目津貼自研發(fā)項目經(jīng)總經(jīng)理批準立項后,于相關(guān)研發(fā)人員當月工資中發(fā)放。項目經(jīng)理每月對相關(guān)研發(fā)人員進(jìn)行考核,確定發(fā)放比例,最高為工資標準的20%。
2.5項目完成情況由公司技術(shù)戰略發(fā)展委員會(huì )進(jìn)行評估。項目如提前或按期完成,項目津貼自完成當月停發(fā)。在預定的截止時(shí)間,如項目完成率低60%,項目津貼自當月停發(fā);如項目完成率高于60%,項目津貼繼續發(fā)放,直至項目完成當月為止。技術(shù)戰略發(fā)展委員會(huì )根據項目評估價(jià)值、完成的質(zhì)量、進(jìn)度情況,確定項目獎的發(fā)放。
2.6職員工資扣除項目包括:個(gè)人所得稅、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罰款等)、代扣社保費、代扣補充保險費、代扣住房公積金。
2.7職員工資發(fā)放如有錯漏,或需退還捐款時(shí),將在下月工資“補雜”項補發(fā)。
三、工資系列
3.1公司根據不同職務(wù)性質(zhì),分別制定行政、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)三類(lèi)工資系列。
3.2行政工資系列適于于從事行政、財務(wù)、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的職員。
3.3技術(shù)工資系列適用于從事產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理等專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的人員。
3.4營(yíng)銷(xiāo)工資系列適用于從事?tīng)I銷(xiāo)、推廣及相關(guān)工作的職員,包括市場(chǎng)本部及難駐外機構所有職員。
3.5職員工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表3-1:
表3-1工資系列適用范圍
工資系列 |
適用范圍 |
行政工資 |
1、 總經(jīng)理辦公會(huì )成員 2、 總部助理部長(cháng)以上職員(市場(chǎng)本部及下屬部門(mén)除外) 3、 總經(jīng)辦、行政人事部、財務(wù)部、審計部、物料供應部所有職員 4、 研究部、工業(yè)設計部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部從事非專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的職員 |
技術(shù)系列 |
研究部、工資設計部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、市場(chǎng)推廣部、客戶(hù)服務(wù)部所有職員 |
營(yíng)銷(xiāo)系列 |
1、 市場(chǎng)本部及下屬市場(chǎng)管理部、行業(yè)銷(xiāo)售部、市場(chǎng)推廣部、銷(xiāo)售計劃部、客戶(hù)服務(wù)部所有職員 2、 駐外機構所有職員(含經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理等) |
四、工資計算方法
4.1工資計算工式:
實(shí)發(fā)工資=應發(fā)工資+補雜項目-扣除項目
應發(fā)工資=固定工資+浮動(dòng)工資
固定工資=基本工資+技能工資+住房補貼+醫療補貼
=工資標準×固定工資系數之和
浮動(dòng)工資=考勤工資+績(jì)效工資+效益工資
=工資標準×浮動(dòng)工資系數之和
4.2工資標準的確定:
根據職員所屬的工資系列\職務(wù),確定職員薪級.再根據職員薪級,確定對應的工資標準。參見(jiàn)《職員職務(wù)-薪級對照表》、《職員薪級表》。
4.3;固定工資與浮動(dòng)工資的標準系數設定:
設工資標準為1,;固定工資標準系數為A,其中基本工資、技能工資、住房補貼、醫療補貼標準系數為別為A1、A2、A3、A4,A=A1+A2+A3+A4。
浮動(dòng)工資標準系數為B,其中考勤工資、績(jì)效工資、效益工資、項目津貼標準系數分別為B1、B2、B3、B4,B= B1+B2+B3+B4。
以上系數的標準設定說(shuō)明如下表4-1:
表4-1:工資項目標準系數高級定
工資系列 |
固定工資標準系數(A) |
浮動(dòng)工資標準系數(B) |
||||||||
合計 |
基本工資(A1) |
技能工資 (A2) |
住房補貼 (A3) |
醫療補貼 (A3) |
合計 |
考勤工資 (B1) |
績(jì)效工資 (B2) |
效益工資 (B3) |
項目工資 (B4) |
|
行政系列 |
0.7 |
0.2 |
0.4 |
0.08 |
0.02 |
0.3 |
0.1 |
0.1 |
0.1 |
/ |
技術(shù)系列 |
0.7 |
0.2 |
0.4 |
0.08 |
0.02 |
0.5 |
0.1 |
0.1 |
0.1 |
0.2 |
營(yíng)銷(xiāo)系列 |
0.5 |
0.2 |
0.2 |
0.08 |
0.02 |
0.5 |
0.1 |
0.1 |
0.3 |
/ |
4.4固定工資計算方法:
固定工資=基本工資+技能工資+住房補貼+醫療補貼
=工資標準*(A1+A2+A3+A4)
4.5浮動(dòng)工資計算方法:
浮動(dòng)工資=考勤工資+績(jì)效工資+效益工資+項目津貼
=工資標準*(B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4)
其中,C1為考勤考核系數,C2為績(jì)效考核系數,C3為效益考核系數,C4為項目考核系數。確定方法分別見(jiàn)下表4-2、4-3、4-4、4-5:
表4-2:考勤考核系數(C1)確定方法:
C1初始值=1
考勤結果 |
C1扣除值 |
曠工0.5天以上 |
1 |
病、事假每請一天 |
0.25 |
月累計遲到/早退每滿(mǎn)5次 |
0.5 |
月累計遲到/早退時(shí)間每滿(mǎn)1小時(shí) |
0.5 |
1次事前未辦請假手續 |
0.2 |
C1=初始值—扣除值
表4-3:績(jì)效考核系數(C2)確定方法
考 核 成 績(jì) |
考核成績(jì) 含義 |
占職員總數 的比例 |
績(jì)效考核系數 C2的取值 |
S |
優(yōu)秀 |
5% |
1.3 |
A |
良好 |
15% |
1.1 |
B |
合格 |
60% |
1.0 |
C |
基本合格 |
15% |
0.6 |
D |
較差 |
5% |
0 |
表4-4:效益考核系數(C3)確定方法
效益指標達成率 |
效益考核系數 C3的取值 |
效益指標達成率 |
效益考核系數 C3的取值 |
151%以上 |
2 |
61%-80% |
0.8 |
121%-150% |
1.5 |
41%-60% |
0.6 |
101%-120% |
1.2 |
21%-40% |
0.4 |
81%-100% |
1 |
0-20% |
0 |
表4-5:項目考核系數(C4)確定方法
考核期內項目進(jìn)程完成率 |
項目考核系數 |
完成100%以上 |
1 |
完成80%-100% |
0.8 |
完成60%-80% |
0.6 |
完成60%以下 |
0 |
項目考核由項目經(jīng)理負責。
五、試用期限職員薪級確定
5.1工資由總部發(fā)放的試用期職員
5.1.1通過(guò)招聘方式進(jìn)入公司的試用期職員,其薪級應由本部門(mén)負責人在大幅度考核后提出建議,填寫(xiě)(附3),經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導審核,總經(jīng)理批準確定。
5.1.2通過(guò)畢業(yè)分配方式直進(jìn)入公司的試用期職員,其薪級由行政人事部提出建議,填寫(xiě)《職員薪級調整表》,主管領(lǐng)導審核,總經(jīng)理批準確定。
5.1.3試用期職員如在職時(shí)即擔任總部課長(cháng)以上行政職務(wù),或分公司財務(wù)經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理等行政職務(wù)者,薪級一般應確定為其職務(wù)相應的下限薪級標準。
5.1.4試用期職員如在入職時(shí)未擔任以上行政職務(wù)者,根據表5-1執行表中“試用期職員學(xué)歷”均指國家承認的學(xué)歷標準。用人部門(mén)在給有2年以上工作經(jīng)驗的試用期職員確定試用期薪級時(shí),應根據試用人員的能力、經(jīng)驗及試用職位的工作復雜程度,在上限范圍內酌情考慮?;驹瓌t:有2年以上工作經(jīng)驗的技術(shù)系列試用人員,每滿(mǎn)1年薪級可上調節器3-5級,最多不能超過(guò)同等到學(xué)歷的上限;有2年以上工作經(jīng)驗的非技術(shù)系列試用人員,每滿(mǎn)1年薪級可上調節器1-3級,最多不能超過(guò)同等到學(xué)歷的上限。
5.1.5對于公司急需的特殊人才,試用期工資可突破以上5.1.3、5.1.4條規定和標準,需由用人部門(mén)在《職員薪級調整表》上寫(xiě)明申請的工資標準及局面理由,經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導審核,總經(jīng)理批準確定。
表5-1部分試用期職員薪級確定辦法
適用范圍:工資由總部發(fā)放,且未擔任行政職務(wù)者
試用期職員 學(xué)歷 |
0-2年工作經(jīng)驗者 |
2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者 |
|
薪級 |
工資標準 |
薪級浮動(dòng)范圍及上限 |
|
博士 |
33 |
6000 |
可適當上浮1—15級 上限為第18級(9800) |
碩士 |
52 |
2600 |
可適當上浮1—20級 上限為第32級(6200) |
雙學(xué)士 |
54 |
2400 |
可適當上浮1—20級 上限為第34級(4600) |
本科 |
60 |
1800 |
可適當上浮1—20級 上限為第40級(5800) |
大專(zhuān) |
66 |
1200 |
可適當上浮1—15級 上限為第51級(2700) |
中專(zhuān) |
71 |
700 |
可適當上浮1—15級 上限為第56級(2200) |
備注 |
1、 有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗的技術(shù)系列試用人員,每滿(mǎn)1年薪級可上調3-5級,最多不能超過(guò)同等學(xué)歷標準上限。 2、 有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗的非技術(shù)系列試用人員,每滿(mǎn)1年薪級要上調節器1-3級,最多不能超過(guò)同等學(xué)歷標準上限。 |
5.2工資由駐外機構發(fā)放的試用期職員
5.2.1分公司信下屬經(jīng)營(yíng)部、辦事處試用期職員的薪級由所屬分公司招聘考核負責人提出建議,填寫(xiě)《職員薪資調整表》,由分公司經(jīng)理確定。分公司及下屬經(jīng)營(yíng)部、辦事處的試用期職員工資情況應報所屬分公司經(jīng)理備案,分公司經(jīng)理、總部行政人事部、財務(wù)部、審計部有權對管轄的駐外職員工資情況進(jìn)行查詢(xún)、監督。
5.2.2駐外機構試用期職員薪級確定辦法參見(jiàn)5-2。表中“試用期職員學(xué)歷”均指國家承認的學(xué)歷標準。駐外機構可根據當地經(jīng)濟發(fā)展水平、社會(huì )平均工資水平,以及試用人員的能力、經(jīng)驗,試用職位的工作復雜程度,在上、下限范圍內確定試用期職員的薪級標準。
表5-2 駐外機構試用期職員薪級確定辦法
[適用范圍:工資由駐外機構發(fā)放的試用期職員]
試用期職員 學(xué)歷 |
下限 |
上限 |
||
薪級 |
工資標準 |
薪級 |
工資標準 |
|
碩士 |
67 |
1100 |
50 |
2800 |
雙學(xué)士 |
68 |
1000 |
54 |
2400 |
本科 |
69 |
900 |
57 |
2100 |
大專(zhuān) |
70 |
800 |
60 |
1800 |
中專(zhuān) |
71 |
700 |
63 |
1500 |
5.2.3對于駐外機構急需的特殊人才,試用期工資可實(shí)在以上2條規定的標準,但需要由駐外機構填寫(xiě)《職員薪級調整表》,提出書(shū)面理由,報行政人事部、市場(chǎng)管理部審核,主管領(lǐng)導批準確定。
六、薪級調整
6.1應屆大中專(zhuān)畢業(yè)生見(jiàn)習期滿(mǎn)一年,或招聘人員試用期滿(mǎn),試用考核合格,符合轉正條件者,應辦理轉正手續,重新確定薪級。
6.2公司每年6月、12月進(jìn)行兩次職員績(jì)效綜合考核,并根據考核成績(jì),重新確定所有職員的薪級。
6.3以上試用期考核,績(jì)效綜合考核均采用“SABCD”評分制??己顺煽?jì)與薪級調整幅度的對應關(guān)系規定如下:
表6-1. 績(jì)效綜合考核與薪級調整幅度對就在關(guān)系
考核 成績(jì) |
考核成績(jì) 含義 |
薪級調整幅度 |
備注 |
S |
優(yōu)秀 |
上調5-6級 |
職員薪級調整的上限為職員考核時(shí)擔任的行政或技術(shù)職務(wù)的薪級上限。 |
A |
良好 |
上調3-4級 |
|
B |
合格 |
上調1-2級 |
|
C |
基本合格 |
上調0級 |
|
D |
較差 |
下調1-2級 |
6.4職員轉正薪級確定程序同試用期薪級確定程度,即同以上5.1.1\5.1.2\5.2.1條所述。
6.5原則上公司將在每個(gè)財務(wù)年度結束后,根據當年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),對全體職員工資標準予以普調,并發(fā)文公告。
七、工資發(fā)放
7.1職員每月工資發(fā)放時(shí)間為下月15日,如遇節假日應提前。
7.2職員的工資條應采用逐級發(fā)放的辦法:一般職員的工資由課長(cháng)發(fā)放,課長(cháng)的工資條由部長(cháng)或助理部長(cháng)發(fā)放,部工及助理部長(cháng)的工資條由副總級主管領(lǐng)導發(fā)放,副總級領(lǐng)導工資由總經(jīng)理發(fā)放。
7.3職員請假、休假時(shí)工資標準,按相關(guān)制度的規定執行。
7.4職員離職時(shí)的工資結算方法,按職員離職管理程序的規定執行。
八、其它事項
8.1所有職員的工資均為公司機密。任何泄露、探聽(tīng)他人工資者,一經(jīng)發(fā)現,予以一次書(shū)面警告,并處100—500元的處罰。
8.2本制度由行政人事部起草,總經(jīng)理辦公會(huì )審定,總經(jīng)理簽字生效。
附:不同工資系列工資計算案例
例1:設一名享受行政工資系列的職員,薪級為第48級,工資標準為3000元,當月考勤考核系數為0.8,績(jì)效考核系數為1.2,效益系數為0.8,則其工資項目分別為:
固定工資項目 |
應發(fā)金額(元) |
浮動(dòng)工資項目 |
應發(fā)金額 |
基本工資 |
3000x0.2=600 |
考勤工資 |
3000x0.1x0.8=240 |
技能工資 |
3000x0.4=1200 |
績(jì)效工資 |
3000x0.1x1.2=360 |
住房補貼 |
3000x0.08=240 |
效益工資 |
3000x0.1x0.8=240 |
醫療補貼 |
3000x0.02=60 |
||
固定工資合計 |
2100 |
浮動(dòng)工資合計 |
840 |
應發(fā)工資合計 |
2940 |
例2:設一名享受技術(shù)工資系列、參與某一項目研發(fā)工作的職員,薪級為第48級,工資標準為3000元,當月考勤考核系數為0.8,績(jì)效考核系數為1.2,效益系數為0.8,項目考核系數為0.8,則其工資項目分別為
固定工資項目 |
應發(fā)金額(元) |
浮動(dòng)工資項目 |
應發(fā)金額 |
基本工資 |
3000x0.2=600 |
考勤工資 |
3000x0.1x0.8=240 |
技能工資 |
3000x0.4=1200 |
績(jì)效工資 |
3000x0.1x1.2=360 |
住房補貼 |
3000x0.08=240 |
效益工資 |
3000x0.1x0.8=240 |
醫療補貼 |
3000x0.02=60 |
項目津貼 |
3000x0.2x0.8=480 |
固定工資合計 |
2100 |
浮動(dòng)工資合計 |
1320 |
應發(fā)工資合計 |
3420 |
例3:設一名享受營(yíng)銷(xiāo)工資系列的職員,薪級為第48級,工資標準為3000元,當月考勤考核系數為0.8,績(jì)效考核系數為1.2,效益系數為0.8,則其工資項目分別為:
固定工資項目 |
應發(fā)金額(元) |
浮動(dòng)工資項目 |
應發(fā)金額 |
基本工資 |
3000x0.2=600 |
考勤工資 |
3000x0.1x0.8=240 |
技能工資 |
3000x0.2=600 |
績(jì)效工資 |
3000x0.1x1.2=360 |
住房補貼 |
3000x0.08=240 |
效益工資 |
3000x0.3x0.8=240 |
醫療補貼 |
3000x0.02=60 |
||
固定工資合計 |
1500 |
浮動(dòng)工資合計 |
1320 |
應發(fā)工資合計 |
2820 |
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