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帶出優(yōu)秀團隊就靠這5招
時(shí)間：2022-09-02
做事容易，帶人難。要帶出一支優(yōu)秀的團隊，請用好這五招：
1，我有一個(gè)夢(mèng)想：告訴團隊我們要去哪里？若能帶著(zhù)大家奔向屬于他們的星辰大海，讓每個(gè)人有詩(shī)和遠方，這就為成功奠定了基礎。
2，我有一個(gè)使命：告訴團隊我們?yōu)槭裁匆蛇@件事？就是奮斗的意義和價(jià)值。它會(huì )產(chǎn)生“士為知己者死”的效果。
3，我有一個(gè)鐵律：告訴團隊能干什么不能干什么，這是前進(jìn)道路上的“護欄”，一定要堅決執行，決不含糊。
4，我有一個(gè)機制：告訴團隊干得好會(huì )怎樣，干得不好會(huì )怎樣，這里的關(guān)鍵就是獎罰分明，激勵及時(shí)。
5，我有一雙慧眼：告訴團隊一項工作誰(shuí)適合干，誰(shuí)不適合干，總之一定要把合適的人放到合適的崗位上。
你會(huì )了嗎？持續學(xué)習，助你帶出一支鐵軍。
1，我有一個(gè)夢(mèng)想：告訴團隊我們要去哪里？若能帶著(zhù)大家奔向屬于他們的星辰大海，讓每個(gè)人有詩(shī)和遠方，這就為成功奠定了基礎。
2，我有一個(gè)使命：告訴團隊我們?yōu)槭裁匆蛇@件事？就是奮斗的意義和價(jià)值。它會(huì )產(chǎn)生“士為知己者死”的效果。
3，我有一個(gè)鐵律：告訴團隊能干什么不能干什么，這是前進(jìn)道路上的“護欄”，一定要堅決執行，決不含糊。
4，我有一個(gè)機制：告訴團隊干得好會(huì )怎樣，干得不好會(huì )怎樣，這里的關(guān)鍵就是獎罰分明，激勵及時(shí)。
5，我有一雙慧眼：告訴團隊一項工作誰(shuí)適合干，誰(shuí)不適合干，總之一定要把合適的人放到合適的崗位上。
你會(huì )了嗎？持續學(xué)習，助你帶出一支鐵軍。
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