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孟晚舟談華為用人之道
時(shí)間：2022-09-06
前些天，孟晚舟回母校貴州都勻一中，發(fā)表了一個(gè)《讀書(shū)萬(wàn)卷，咖啡千杯》的演講，上了熱搜。其中，引起我注意的有兩點(diǎn)，分享給各位：
一是，華為在全國各地的園區里建起各式各樣的咖啡廳，讓員工討論、碰撞，激發(fā)靈感，比如“黃大年茶思屋”，就是鼓勵員工走出辦公室，與大學(xué)教授、科研人員一起喝咖啡、聊思想，共同探討產(chǎn)業(yè)的方向與未來(lái)，甚至是全社會(huì )所面臨的技術(shù)難題。其中，有一位研究“類(lèi)腦智能”博士生畢業(yè)后，在加入華為的一年多的時(shí)間，在茶思屋喝了1000多杯咖啡，產(chǎn)出了20多項技術(shù)成果和10多篇論文。正如博士生的感嘆，茶思屋的咖啡，都是汗水和火花調制出來(lái)的。
任正說(shuō)，之所以要辦“黃大年茶思屋”，是希望大家就科學(xué)和技術(shù)問(wèn)題來(lái)“胡說(shuō)八道”，以此敲開(kāi)華為人的腦瓜，讓華為不封閉。
二是，孟晚舟提到華為的用人之道：“用人之長(cháng)、人盡其才”。其中提到兩個(gè)人。一個(gè)是華為早期高薪聘請的，為數不多的“天才少年”之一。這個(gè)俄羅斯天才不愿意離開(kāi)家鄉，華為就在俄羅斯當地設立了數學(xué)研究所。他不喜與人來(lái)往，終日就是擺弄擺弄電腦，打打游戲，偶爾做些數學(xué)方面的研究。他看上去似乎碌碌無(wú)為，沒(méi)有什么科研成果。但在十年后攻破了從2G到3G的算法難題，從此讓華為在該領(lǐng)域逐步超越競爭對手。所謂“無(wú)用”之人變成大用。
另一個(gè)是畢業(yè)于清華大學(xué)化學(xué)專(zhuān)業(yè)，加入華為從事軟件編碼開(kāi)發(fā)工作。在一次次的編程中，他悟出編寫(xiě)代碼和化學(xué)實(shí)驗之間的相通之處?？鐚?zhuān)業(yè)不但沒(méi)有影響這位華為員工成為代碼達人，反而扎實(shí)的化學(xué)功底讓他有著(zhù)與眾不同的思維方式和破題能力。創(chuàng )新常常源于不同學(xué)科的交叉之處。再比如，華為早期的電源開(kāi)發(fā)團隊中，就有一位主力人員，曾經(jīng)是位牙科醫生。
這是華為多年的用人風(fēng)格。任正非曾經(jīng)表示，自己既不懂技術(shù)，也不懂財務(wù)。他就是提著(zhù)一桶漿糊，把優(yōu)秀的人黏在一起，拼出一個(gè)人才濟濟的華為。
華為為什么很厲害？人才的管理能力是他的核心競爭力。
一是，華為在全國各地的園區里建起各式各樣的咖啡廳，讓員工討論、碰撞，激發(fā)靈感，比如“黃大年茶思屋”，就是鼓勵員工走出辦公室，與大學(xué)教授、科研人員一起喝咖啡、聊思想，共同探討產(chǎn)業(yè)的方向與未來(lái)，甚至是全社會(huì )所面臨的技術(shù)難題。其中，有一位研究“類(lèi)腦智能”博士生畢業(yè)后，在加入華為的一年多的時(shí)間，在茶思屋喝了1000多杯咖啡，產(chǎn)出了20多項技術(shù)成果和10多篇論文。正如博士生的感嘆，茶思屋的咖啡，都是汗水和火花調制出來(lái)的。
任正說(shuō)，之所以要辦“黃大年茶思屋”，是希望大家就科學(xué)和技術(shù)問(wèn)題來(lái)“胡說(shuō)八道”，以此敲開(kāi)華為人的腦瓜，讓華為不封閉。
二是，孟晚舟提到華為的用人之道：“用人之長(cháng)、人盡其才”。其中提到兩個(gè)人。一個(gè)是華為早期高薪聘請的，為數不多的“天才少年”之一。這個(gè)俄羅斯天才不愿意離開(kāi)家鄉，華為就在俄羅斯當地設立了數學(xué)研究所。他不喜與人來(lái)往，終日就是擺弄擺弄電腦，打打游戲，偶爾做些數學(xué)方面的研究。他看上去似乎碌碌無(wú)為，沒(méi)有什么科研成果。但在十年后攻破了從2G到3G的算法難題，從此讓華為在該領(lǐng)域逐步超越競爭對手。所謂“無(wú)用”之人變成大用。
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這是華為多年的用人風(fēng)格。任正非曾經(jīng)表示，自己既不懂技術(shù)，也不懂財務(wù)。他就是提著(zhù)一桶漿糊，把優(yōu)秀的人黏在一起，拼出一個(gè)人才濟濟的華為。
華為為什么很厲害？人才的管理能力是他的核心競爭力。
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