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              加強團隊聯(lián)系
                  時(shí)間:2022-11-17
              形式:集體參與
              時(shí)間:1小時(shí)
              材料:工作紙“加強團隊聯(lián)系”、幻燈片“基本聯(lián)系圖”(見(jiàn)附錄)
              場(chǎng)地:不限
              應用:團隊意識培養
              一、目的
              ◇加強團隊成員與組織其他部門(mén)之間互動(dòng)的協(xié)調性。
              ◇提高團隊成員對團隊之間關(guān)系重要性的認識。
              二、程序
              1.指導團隊拓展一系列基本聯(lián)系團隊。
              2.在幻燈片“基本聯(lián)系圖”上畫(huà)出這些團隊,你需要在這些團隊名字上加上圓圈,并用彩色線(xiàn)將團隊與其基本聯(lián)系團隊連接起來(lái),不同的顏色表示聯(lián)系的重要性:紅色——最重要的;然后是綠色;最后藍色。
              3.分發(fā)工作紙“加強團隊聯(lián)系”。
              4.成員各自分析并填寫(xiě)自己團隊在于其他團隊互動(dòng)方面的強項(允許10到15分鐘)。
              5.小組討論并就小組在加強組與組之間聯(lián)系方面應采取的措施達成一致意見(jiàn)。
              6.確定采取的第一步驟,由誰(shuí)執行,何時(shí)執行。
              三、討論
              1.在于某一基本聯(lián)系團隊進(jìn)行接觸時(shí),團隊中的成員是否應該采取一致的方式?
              2.如果上一個(gè)答案是肯定的,考慮為什么要這樣做?
              3.體會(huì )個(gè)人與團隊是如何進(jìn)行相互影響的。
              四、總結與評估
              團隊合作和學(xué)習型組織的概念強調個(gè)人和團隊都是系統的一部分。我們所做的每件事都影響著(zhù)其他人或團隊,而其他人所做的每件事亦會(huì )影響我們。大家相互影響。
              團隊之間工作關(guān)系的效力是最重要的。
              如果團隊成員在他們處理組織其他部份的方式中不一致,團隊在組織中的可信度可能被影響,為完成任務(wù)所需的幫助也會(huì )因此受到影響。
              附錄:工作紙“加強團隊聯(lián)系”
              加強團隊聯(lián)系
              參與者工作紙
              基本聯(lián)系團隊
              與這個(gè)團隊的聯(lián)系和接觸中存在的矛盾:
              改善與這個(gè)團隊聯(lián)系和接觸的方法:
              基本聯(lián)系團隊
              與這個(gè)團隊的聯(lián)系和接觸中存在的矛盾:
              改善與這個(gè)團隊聯(lián)系和接觸的方法:
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