2023年5月第二周項目?jì)H來(lái)訪(fǎng)15組客戶(hù)，且只成交2套，這在項目任何階段都沒(méi)有出現過(guò)類(lèi)似情況（what）。為鼓舞團隊士氣，重振團隊信心，5月21日晚上7點(diǎn)（when），我在售樓部（where）組織團隊成員召開(kāi)項目營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題會(huì )，全面梳理近階段項目工作和客戶(hù)情況，同時(shí)鼓勵大家要充滿(mǎn)信心，在逆勢下扎實(shí)基本功（why）。
在會(huì )議結束后，我發(fā)現銷(xiāo)售員鮑憲明（who）仍然表現有點(diǎn)沮喪，詢(xún)問(wèn)后了解到他因為近期業(yè)績(jì)一直不理想，思想壓力較大。我便邀請他下班后一起出去巢湖漁村（where）吃個(gè)飯喝個(gè)酒，順便談?wù)勑?。在期間我以工作之外朋友的身份，推心置腹的跟他去聊一聊自己在銷(xiāo)售過(guò)程期間，遇到困難如何調節心態(tài)，自我適應。以過(guò)來(lái)人的親身經(jīng)歷讓他要對自己充滿(mǎn)信心，并且我們一直都是在并肩作戰（how）。
這樣的交流形式，明顯感覺(jué)到他放松了很多，也不再那么沮喪，關(guān)于工作我相信他在接下來(lái)的時(shí)間里一定會(huì )調整好心態(tài)。
與此同時(shí)，我對非職權影響力也有了新的理解和認識，在后期的日常項目管理過(guò)程中，我也將更多的運用這種形式，去幫助到下面的每一位團隊成員，更好的為項目服務(wù)。

近兩年合肥公司發(fā)展擴裝，公司從2020年~2023年5月份至今從30多人發(fā)展至今458人，隨著(zhù)公司各部門(mén)架構搭建需要招聘了許多新人，結合合肥跨度大的特點(diǎn)，公司所在項目分布市區縣，截止2023年5月份公司在建項目19個(gè)，為了新員工可以盡快掌握工作職能，并確保工作保質(zhì)保量、高效的完成，將工作流程進(jìn)行了相應分解，并對下屬進(jìn)行授權。
自2022年全年結合項目多人員不足的情況，部門(mén)組織團隊骨干人員多帶項目，發(fā)揚公司“老帶新、傳幫帶”的優(yōu)良傳統，2022年全年部門(mén)表現比較突出人員張浩、張紹偉、王祥、陳健等參加編制“項目全周期機電工程管理工作指引”幫助新入職人員盡快融入工作狀態(tài)，在大家的共同努力下部門(mén)工作也在穩健推進(jìn)中；尤其濱湖08項目公司于2022年12月28日拿地，臨近春節陳健和王祥主動(dòng)申請加班，圍繞項目運營(yíng)工作及時(shí)、高效的完成部門(mén)各項關(guān)聯(lián)工作，為項目運營(yíng)計劃順利達成做好有效保障工作。

項目接連1個(gè)月內兩次加推，每個(gè)銷(xiāo)售都處于快節奏高強度的工作狀態(tài)，平時(shí)工作中對于大家的要求沒(méi)有過(guò)于嚴格，原則性工作沒(méi)有問(wèn)題即可，當開(kāi)盤(pán)結束后，發(fā)現大家狀態(tài)有所變化，立即動(dòng)員開(kāi)思想交流座談會(huì )，會(huì )議交流時(shí)也沒(méi)有按照非常正式的標準，將大家帶到項目公園內，買(mǎi)了一些零食，準備一些互動(dòng)小游戲，無(wú)領(lǐng)導式的溝通讓大家暢所欲言，說(shuō)出了狀態(tài)變化的原因，自發(fā)性的提出改變方式，在不動(dòng)原則的情況下，滿(mǎn)足大家提的一些建議，第二天，業(yè)績(jì)就提升40%。并且對于公司對于個(gè)人的信任度又得到了很大的提升，私下主動(dòng)交流的頻率比之前也高了很多。

（Why）部門(mén)構成以新生代員工為主，雖然在經(jīng)驗積累上不足，但大都工作積極主動(dòng)、有激情、有想法，且各有所長(cháng)。如何將個(gè)人優(yōu)勢放大，在團隊中形成不同類(lèi)型的正能量影響，成為團隊氛圍營(yíng)造和激發(fā)員工潛能的主要課題。
( When)在通過(guò)第一期培訓后，我根據部門(mén)員工個(gè)人的實(shí)際工作表現，計劃從部門(mén)2022年度優(yōu)秀黨員( Who)王松開(kāi)始，賦予他“優(yōu)秀黨員先鋒崗”的稱(chēng)號，并將該稱(chēng)號做成桌卡固定位置擺放( Where)，能讓每一個(gè)找他辦事的員工看得到。一方面讓大家對他更加了解，另一方面對他今后的工作也是很好的激勵。作為公司的信息化專(zhuān)員，王松平時(shí)在與各部門(mén)的對接中，熱情用心、專(zhuān)業(yè)扎實(shí)、敬業(yè)，得到了廣大員工的一致好評。(How）在“優(yōu)秀黨員先鋒崗”光環(huán)的加持下，王松表示：他今后還要更加嚴格要求自己，加倍努力工作，踐行一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的使命和責任，為公司的信息化發(fā)展保駕護航，為部門(mén)年輕的員工做表率，為廣大黨員做示范。
以此為契機，我同時(shí)也鼓勵其他員工努力發(fā)揮所長(cháng)，爭取今早得到屬于自己的“光環(huán)”稱(chēng)號。