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評價(jià)結論：
我廠(chǎng)始終把安全培訓工作擺在公司發(fā)展建設的重要位置，認真貫徹“安全第一、預防為主、全運動(dòng)手、綜合治理”方針，落實(shí)“管理、裝備、培訓”并重原則，堅持“以人為本，注重實(shí)效”，緊密結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，嚴格對員工進(jìn)行培新教育，是員工的安全意識和業(yè)務(wù)能力有了較大提高，為公司實(shí)現安全發(fā)展提供了有力保障，現將我公司上半年安全培訓效果評價(jià)如下：
一、新員工崗前培訓
我公司對新入廠(chǎng)的員工進(jìn)行三級教育，并進(jìn)行考核，合格后方進(jìn)入崗位；并且通過(guò)多媒體教學(xué)，播放了其他大型化工企業(yè)先進(jìn)的安全管理模式和安全措施，提高了員工的學(xué)習興趣，同時(shí)通過(guò)多媒體教學(xué)，使一些抽象難理解的理論只是一目了然，加深了他們的額印象，提高了員工的技術(shù)水平。鑒于部分員工安全要是淡薄，我公司還安排了安全這是及事故案例，通過(guò)學(xué)習和案例分析使每一位員工都能掌握基本的安全知識，加強自己我防護意識和安全理念。
二、教師教學(xué)評估
我公司的授課老師都具有安全管理人員資格證書(shū)，完全可以滿(mǎn)足我公司的需要，通過(guò)培訓使員工掌握了基本的安全知識；同時(shí)我公司為了進(jìn)一步提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，特邀請專(zhuān)家來(lái)我廠(chǎng)，對管理人員進(jìn)行進(jìn)一步的教育，以提高我公司培訓教師的教學(xué)質(zhì)量。
三、安全技能培訓
上半年一來(lái)，為了提高員工的操作技能和理論知識，我公司特邀請專(zhuān)家為新進(jìn)員工進(jìn)行技能培訓，讓新員工取得壓力容器操作證并且讓已取得證書(shū)的進(jìn)行復審；在特種設備操作上面，做到100%持證上崗。另外我廠(chǎng)每季度對管理人員進(jìn)行培訓一次，確保管理人員時(shí)刻都保持清醒的頭腦，時(shí)刻樹(shù)立安全第一的觀(guān)念。在每次考核當中員工整體成績(jì)較好，沒(méi)有出現不及格現象，但這只能說(shuō)明了運功掌握了基礎的理論知識，在以后的培訓當中我們將改變單一的評估方式，不僅要檢驗員工對理論知識的掌握程度，更要注重員工培訓以后的反應，也就是員工通過(guò)培訓后于培訓前對崗位技能是否有真正的提高。
四、外出培訓學(xué)習
為了使公司的管理、生產(chǎn)更上一個(gè)層次，也為了更好的完成安全標準化驗收工作，我公司特派專(zhuān)人參加了由揚州安監局組織的安全標準化實(shí)施工作，回來(lái)后向總經(jīng)理進(jìn)行了詳細的匯報，總經(jīng)理聽(tīng)后，非常重視安全標準化工作，特成立了安全標準化實(shí)施小組，由總經(jīng)理任組長(cháng)。
在江都安監局組織的培訓學(xué)習中，我公司一次性安排9人進(jìn)行學(xué)習，提高員工理論知識和實(shí)際操作能力，通過(guò)培訓是員工進(jìn)一步的了解重大危險源的安全管理措施，同時(shí)也避免員工出現“三違”事故，更重要的是通過(guò)培訓使員工理論知識與實(shí)際操作有機的結合，提高員工技術(shù)水平。
經(jīng)過(guò)效果評價(jià)實(shí)施，我公司員工培訓效果等級為B級。
效果評價(jià)中存在的問(wèn)題：
1、我公司培訓還處在探索階段，培訓有待完善和補充。
2、加強培訓教師管理，把教師培訓質(zhì)量納入薪酬考核之內。
3、采取多樣性、靈活性的評估方式，注重員工培訓后跟蹤評估的效果。
4、培養廣大員工動(dòng)腦、動(dòng)手的習慣，能實(shí)際操作的盡量安排到現場(chǎng)進(jìn)行培訓學(xué)習。
整改措施：
在今后的員工培訓中，我們將本著(zhù)為公司負責、為員工服務(wù)的態(tài)度，積極探索有效的培訓模式，改變單一的培訓理念和教學(xué)方式，針對以上出現的問(wèn)題我們將進(jìn)行整改：
1、加強培訓教師管理，及時(shí)對培訓教師授課質(zhì)量進(jìn)行有效的培訓評估。
2、對員工培訓效果進(jìn)行跟蹤，不定時(shí)的抽查員工對培訓的掌握程度，利用現有資源加強員工技能培訓，提高員工操作技能和文華素質(zhì)。
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