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企業(yè)80后員工管理培訓

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發(fā)布時(shí)間：2012年2月23日17:30

資料介紹：

贏(yíng)在80后：
《中國企業(yè)員工敬業(yè)指數調查報告》顯示，與其他年齡段的人相比，上世紀80年代后出生的年輕人盡管初入職場(chǎng)，但卻表現得最不敬業(yè)。而且多數管理者表示，面對80后他們有些手足無(wú)措……
的確，當今世界的管理理論誕生時(shí)“80后”還沒(méi)有出生，如今已成為未來(lái)的生力軍，他們正值就業(yè)年齡，如果我們仍然沿用傳統的管理哲學(xué)，這無(wú)疑是拿一把舊尺丈量姚明的身高、測算劉翔的速度、計算李宇春的財富，是注定讓人難以理解的，然而就是他們創(chuàng )造了足以令世界側目的成績(jì)。
可以說(shuō)，誰(shuí)掌握了“80后”誰(shuí)就是未來(lái)企業(yè)的贏(yíng)家。面對80后，作為管理者們要懂得哪一些基本的事實(shí)呢？應當做哪一些調整呢？
首先，不是80后改，而是60、70后改。
千萬(wàn)別妄想用你的觀(guān)念去改造你的員工，因為他們拒絕接受傳統。事實(shí)上，社會(huì )的車(chē)輪永遠在向前滾動(dòng)，未來(lái)是屬于80后的。那些企圖用自己的經(jīng)驗與思想去說(shuō)教的人，只能是費力不討好---80后不愿意總聽(tīng)到你的啰叨！你唯一能做的是認識這一群人，并試著(zhù)走進(jìn)他們的中間，而且要不斷地改變自己的思想與行為，用他們能接受的方式與他們交流與工作?？赡苣阏娴牟辉敢饨邮苓@樣的事實(shí)，但它的確已經(jīng)存在了，看看身邊的那些大人與小孩們的相處，你就會(huì )明白到底是怎么一回事了。

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