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              郵政基層干部培訓 專(zhuān)欄 》

              郵政基層干部培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)郵政基層干部培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,郵政基層干部培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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              公開(kāi)課
              內訓課
              • 郵政基層干部管理技能提升

                主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天

                課程導入:破冰游戲一、管理者的角色認知1、 管理者的角色認知2、 管理者的角色分析督導:檢查工作過(guò)程,落實(shí)各項管理制度,保證工作質(zhì)量和工作任務(wù)的如期完成;教練:教導..

              • 郵政基層干部管理技能提升

                主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天

                課程導入:破冰游戲一、管理者的角色認知1、 管理者的角色認知2、 管理者的角色分析督導:檢查工作過(guò)程,落實(shí)各項管理制度,保證工作質(zhì)量和工作任務(wù)的如期完成;教練:教導..

              • 銀行中基層干部執行力實(shí)戰訓練

                主講老師:鄭軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

                課程背景:在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,金融行業(yè)要想獲得持續的發(fā)展,就必須加大執行力度。如何才能真正地提升銀行執行力,提升銀行執行力的關(guān)鍵在哪里?這個(gè)問(wèn)題一直困擾著(zhù)許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者。通過(guò)培訓引出執行動(dòng)力來(lái)源于目標、計劃..

              • 優(yōu)秀基層干部管理工作技能培訓

                主講老師:徐輝 課程時(shí)長(cháng):5 天

                第一講 如何成為出色的管理干部一、出色管理管理干部的心態(tài)塑造二、認清自身角色與責任第二講 基層主管工作管理一、有效生產(chǎn)現場(chǎng)管理二、理解質(zhì)量管理三、全員設備管理知識四、日常會(huì )議的管理五、..

              • 基層干部危機管理,提升突發(fā)事件中的輿情防控意識

                主講老師:馬龍照 課程時(shí)長(cháng):2 天

                一、危機管理當中的應做到的三個(gè)“預”預防-減少損失預警-化險為夷預控-轉危為安案例分析:工商銀行面對一個(gè)網(wǎng)絡(luò )段子的輿情防控二..

              • 工廠(chǎng)基層干部必修課之二 5S長(cháng)效導入

                主講老師:楊學(xué)軍 課程時(shí)長(cháng):3 天

                第一講:課程啟迪篇——5S的基本內容1. 5S的來(lái)源2. 5S的延伸——5S在中國的發(fā)展及其誤區,從5S到10S3. 5S的基本內容—&mdas..

              • 工廠(chǎng)基層干部必修課之三 IE七大手法的運用

                主講老師:楊學(xué)軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

                啟迪篇:IE的起源及先驅1. IE的定義3. IE的運用范圍和內容、原則和精神、價(jià)值4. IE七大手法介紹5. IE作業(yè)分析與程序分析介紹第一講:動(dòng)改法的運用一、動(dòng)改法的概念二、動(dòng)改法的運..

              • 中基層干部 核心管理技能提升訓練

                主講老師:孫汗青 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一部分:中基層主管的角色與職責、能力與要求一.中基層主管的角色定位二、優(yōu)秀主管必須具備的九大工作意識三、日常管理容易陷入的八大誤區四、主管應具備哪些管理能力五、主管人員常犯的八種錯誤六、主管..

              • 工廠(chǎng)基層干部必修課之一 金牌班組長(cháng)管理技能提升

                主講老師:楊學(xué)軍 課程時(shí)長(cháng):3 天

                啟迪篇:職場(chǎng)的三次轉型——你準備怎么走?1. 從操作走向技術(shù)(學(xué)會(huì )做事)2. 從技術(shù)走向管理(學(xué)會(huì )做人)3. 從管理走向經(jīng)營(yíng)(學(xué)會(huì )掌控投入產(chǎn)出)第一講:角色認知—&..

              • 職業(yè)素養之中基層干部管理提升三板斧

                主講老師:趙猛 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一講:搞清這兩個(gè)問(wèn)題,領(lǐng)導力迅速提升一大截1.領(lǐng)導力提升對企業(yè)的巨大價(jià)值(領(lǐng)導力是否需要學(xué)習)2.領(lǐng)導力是可以學(xué)習可以復制的(領(lǐng)導力是否可以學(xué)習)3.東西方文化和思維的差異(領(lǐng)導力是否可以標準化)案..

              • 從中間到中堅-銀行基層干部管理技能與領(lǐng)導力提升培訓

                主講老師:屠振宇 課程時(shí)長(cháng):2 天

                一、管理者角色與職責1.管理者的角色認知與職責2.團隊管理實(shí)踐問(wèn)題聚焦3.管理者應具備的核心技能4.卓越領(lǐng)導力的六項修煉1)學(xué)習力,構成的是領(lǐng)導人超速的成長(cháng)能力2)決策力,是領(lǐng)導人高瞻遠矚的能..

              • 5G、化小改革行業(yè)發(fā)展與基層干部創(chuàng )新

                主講老師:宋永軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

                一、5G戰略部署與態(tài)勢1.5G發(fā)展戰略部署1.1.5G發(fā)展概述1.2.5G網(wǎng)絡(luò )建設與業(yè)務(wù)推進(jìn)態(tài)勢2.語(yǔ)音業(yè)務(wù)與案例2.1.RCS融合通信商用案例2.2.5G 全息通話(huà)商用案例2.3.5G ..

              • TWI基層干部管理技能提升

                主講老師:宋志軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一篇 角色篇基層干部角色應遵循的十三項法則信譽(yù):按照自己所說(shuō)的去做;認識:干部角色功能與價(jià)值;習慣:如何控制情緒及表現;知識:建立..

              • 基層干部強素質(zhì)、轉職能、轉作風(fēng)、樹(shù)形象

                主講老師:劉藝強 課程時(shí)長(cháng):1 天

                五、課程大綱 《轉作風(fēng)、樹(shù)形象》故事導入:白居易學(xué)佛“諸惡莫作,眾善奉行”。一、誠信做人----品德重于能力(一)萬(wàn)事德為首德是立身之本。德是品德、德行。“德者,才..

              系統培訓
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