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              營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬培訓課程

              課程編號:10119   課程人氣:2182

              課程價(jià)格:¥5000  課程時(shí)長(cháng):2天

              行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

              授課講師:汪韋伯

              課程安排:

                     2013.7.24 北京



              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              公司業(yè)主或企業(yè)高級管理層,包括:公司的總裁級人士;獨立事業(yè)部高層領(lǐng)導或部門(mén)總監;分公司總經(jīng)理。
              公司中層及基層經(jīng)理。包括:公司的部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理級部門(mén)主管;區域主管、一線(xiàn)主管或關(guān)鍵員工。
              學(xué)員總數以20-50人為宜。

              【培訓收益】
              營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)課程收益:
              通過(guò)模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競爭,在不給現實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。
              通過(guò)實(shí)戰模擬,進(jìn)行市場(chǎng)細分和選擇目標市場(chǎng),學(xué)會(huì )競爭分析、資源分配、整合營(yíng)銷(xiāo)策劃和實(shí)施。
              幫助學(xué)員學(xué)習制定以市場(chǎng)為導向的營(yíng)銷(xiāo)和戰略計劃,認識營(yíng)銷(xiāo)戰略對于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的決定性作用,深刻領(lǐng)悟企業(yè)綜合競爭能力的來(lái)源。
              營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)課程學(xué)習總體目標:
              營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬培訓課程旨在通過(guò)運用現代沙盤(pán)教學(xué)方法,強化營(yíng)銷(xiāo)管理者的戰略意識、市場(chǎng)客戶(hù)意識,了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所需的財務(wù)、成本定價(jià)、市場(chǎng)與競爭對手分析,市場(chǎng)定位與產(chǎn)品管理、客戶(hù)管理、績(jì)效管理等方面的知識與技能,以及提升團隊思想與溝通意識。
              有效提高營(yíng)銷(xiāo)管理團隊的組織效率,鍛煉管理團隊分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機會(huì )、制定戰略、確立優(yōu)勢、完善計劃、提高效率、改進(jìn)績(jì)效的能力。

              一、營(yíng)銷(xiāo)管理
              市場(chǎng)分析與預測
              市場(chǎng)需求與行業(yè)產(chǎn)能的平衡
              市場(chǎng)定位與企業(yè)資源配稱(chēng)
              產(chǎn)品生命周期與研發(fā)戰略
              成本分析與定價(jià)管理
              產(chǎn)品盈利性分析
              市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標與計劃
              市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費用規劃
              客戶(hù)盈利性分析與客戶(hù)管理
              客戶(hù)信用管理
              競爭對手識別
              競爭情報體系建設
              市場(chǎng)競爭與合作戰略
              營(yíng)銷(xiāo)數據分析與大數據
              移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的微博營(yíng)銷(xiāo)
              營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效考評
              營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)、生產(chǎn)、財務(wù)等其他部門(mén)的協(xié)作與溝通
              營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)戰略的關(guān)系
               
              二、營(yíng)銷(xiāo)管理必備技能
              戰略管理與行業(yè)分析
              營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)分析與財務(wù)報表編制與解讀
              產(chǎn)品、客戶(hù)管理與數據采集、分析
              團隊與績(jì)效管理
              營(yíng)銷(xiāo)與科學(xué)決策方法
              微博營(yíng)銷(xiāo)精要
               
              三、團隊管理與跨部門(mén)協(xié)調
              圍繞模擬經(jīng)營(yíng)核心決策組織構建高效管理團隊
              練習使用團隊建設的方法構筑團隊信任
              通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)決策,體驗高效管理團隊所應該具備的素質(zhì)和條件
              學(xué)習正確評估、采納非共識性建議
              學(xué)習跨部門(mén)溝通與協(xié)調,提高周邊績(jì)效,樹(shù)立全局意識
              基于團隊承諾,制定目標和行動(dòng)計劃,平衡資源,評價(jià)績(jì)效
               
              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
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