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數字營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰
課程編號:13475 課程人氣:1688
課程價(jià)格:¥6500 課程時(shí)長(cháng):2天
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
營(yíng)銷(xiāo)副總裁/副總經(jīng)理/總監/經(jīng)理、CMO、公關(guān)經(jīng)理、品牌經(jīng)理
【培訓收益】
1、陳述數字營(yíng)銷(xiāo)理念和框架
2、運用數字營(yíng)銷(xiāo)的7種武器
3、學(xué)習運用各種數字營(yíng)銷(xiāo)工具
4、通過(guò)案例學(xué)習成功企業(yè)的數字營(yíng)銷(xiāo)之道
1、我們是如何走到現在的:從營(yíng)銷(xiāo)1.0到營(yíng)銷(xiāo)2.0
(1)驅動(dòng)消費者行為變化的因素
(2)13個(gè)XY世代的消費市場(chǎng)信念
2、營(yíng)銷(xiāo)2.0: 互聯(lián)網(wǎng)化的服務(wù)
(1)營(yíng)銷(xiāo)2.0的戰略視角
(2)營(yíng)銷(xiāo)2.0的戰術(shù)視角
(3)營(yíng)銷(xiāo)2.0的戰組織視角
(4)營(yíng)銷(xiāo)2.0的人才和技能視角
1、數字營(yíng)銷(xiāo)地圖: 在數字空間構筑營(yíng)銷(xiāo)平臺和渠道
2、七種數字營(yíng)銷(xiāo)武器
(1)微博營(yíng)銷(xiāo)
(2)微信營(yíng)銷(xiāo)
(3)搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)
(4)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
(5)社交網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
(6)論壇營(yíng)銷(xiāo)
(7)網(wǎng)絡(luò )病毒營(yíng)銷(xiāo)
3、 數字營(yíng)銷(xiāo)工具的作用和應用案例
(1)微博工具和應用
①微薄的實(shí)質(zhì)和特長(cháng): 弱關(guān)系自媒體
②微博在數字營(yíng)銷(xiāo)的作用
③微博的定位VS人群界定
④產(chǎn)品微博內容書(shū)寫(xiě)與規劃
⑤如何快速獲得微博粉絲運營(yíng)訣竅
⑥微博成功的關(guān)鍵要素和教訓
⑦案例分享:
⑧實(shí)戰研討:如何使業(yè)務(wù)與微博整合從而達成傳播和銷(xiāo)售?
①搜索引擎的實(shí)質(zhì)和特長(cháng): 需求型媒體
②搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)在數字營(yíng)銷(xiāo)的應用
③數字營(yíng)銷(xiāo)樞紐:搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的戰略制高點(diǎn)
④搜索營(yíng)銷(xiāo):占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)入口
⑤競價(jià)排名,惡性競爭迷途
⑥技術(shù)手段: 搜索營(yíng)銷(xiāo)的增效工具
⑦案例分享:平安集團超過(guò)1億的搜索引擎費用
⑧實(shí)戰研討:我們如何利用百度搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)?
①微信的實(shí)質(zhì)和特長(cháng): 強關(guān)系工具
②微信如何幫助企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)?
③微信營(yíng)銷(xiāo)應用領(lǐng)域
④微信實(shí)際運營(yíng)規劃
⑤案例分享:星巴克的微信促銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)案例
⑥實(shí)戰研討:如何使業(yè)務(wù)和微信結合以達成傳播和銷(xiāo)售?
①社交網(wǎng)絡(luò )的實(shí)質(zhì)和特長(cháng): 自我表演的平臺
②SNS在數字營(yíng)銷(xiāo)中的作用
③社交網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)規劃
④案例分享
⑤實(shí)戰研討:如何使業(yè)務(wù)和社交網(wǎng)絡(luò )結合以達成傳播和銷(xiāo)售?
①病毒營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)和特長(cháng): 自傳播與自營(yíng)銷(xiāo)
②病毒營(yíng)銷(xiāo)在數字營(yíng)銷(xiāo)中的作用
③病毒營(yíng)銷(xiāo)的策劃和應用
④推動(dòng)病毒營(yíng)銷(xiāo)的擴散
⑤案例分享:招商銀行超級網(wǎng)銀的網(wǎng)絡(luò )病毒營(yíng)銷(xiāo)
⑥實(shí)戰研討:我們如何借用病毒營(yíng)銷(xiāo)來(lái)做傳播?
①移動(dòng)無(wú)聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)和特長(cháng): SOLOMO
②移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在數字營(yíng)銷(xiāo)中的作用
③APP的應用和營(yíng)銷(xiāo)推廣
④移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特殊點(diǎn)與挑戰
⑤案例分享:海外機構在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際案例
⑥實(shí)戰研討:如何使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與我們的業(yè)務(wù)有效結合?
①論壇營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)和特長(cháng): 專(zhuān)業(yè)口碑的力量
②論壇營(yíng)銷(xiāo)在數字營(yíng)銷(xiāo)起到什么作用?
③論壇營(yíng)銷(xiāo)如何使用?
④論壇營(yíng)銷(xiāo)策劃的注意事項與案例
⑤案例分享:理財論壇營(yíng)銷(xiāo)執行排期表與過(guò)程把控案例
⑥實(shí)戰研討:如何使論壇營(yíng)銷(xiāo)與我們的業(yè)務(wù)推廣有效結合?
唐興通,數字化轉型咨詢(xún)顧問(wèn)。清華大學(xué)傳統企業(yè)轉型課題組首席專(zhuān)家、多家上市公司互聯(lián)網(wǎng)顧問(wèn)。
擔任阿里巴巴商學(xué)院課程導師、騰訊互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì )研究中心顧問(wèn)、海爾集團社群策略顧問(wèn)、小米游戲種子用戶(hù)顧問(wèn)、百度營(yíng)銷(xiāo)中國行專(zhuān)家講師、新浪內容營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家評委、美國艾菲獎專(zhuān)家評委、虎嘯獎專(zhuān)家評委、全球數字營(yíng)銷(xiāo)展覽專(zhuān)家顧問(wèn)、北角娛樂(lè )戰略顧問(wèn)。
兼任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、復旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、武漢大學(xué)、中國傳媒大學(xué)、山東大學(xué)、四川大學(xué)等眾多商學(xué)院EMBA、MBA課程教授。
先后為中歐商學(xué)院、長(cháng)江商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、阿里巴巴、奔馳中國、中糧集團、渣打銀行、周大福珠寶、平安集團、方太電器、美的電器、老板電器、邁瑞醫藥、復星藥業(yè)、廣汽集團、上汽集團、百度、搜狐、中國國際航空、萬(wàn)科地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業(yè)銀行、中國人壽、交通銀行、招商銀行、海爾、三一重工、紅星美凱龍等近百家企業(yè)做過(guò)主題演講或培訓咨詢(xún)。
課程設計視野開(kāi)闊,極具洞察力和實(shí)戰性。其講課睿智不失風(fēng)趣、啟發(fā)技巧強。著(zhù)譯作品有:《引爆社群:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新4C法則》、《社會(huì )化媒體營(yíng)銷(xiāo)大趨勢》(第1/2版)、《決戰第三屏,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)與營(yíng)銷(xiāo)新規則》、《創(chuàng )新的擴散》、《視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)》、《移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的魔力》等。
唐老師培訓(部分)項目:
1.給長(cháng)江商學(xué)院(北京)MBA,EMBA作《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)的應用》,解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與發(fā)展趨勢;
2.為中歐商學(xué)院開(kāi)設《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)o2o營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐》培訓演講,講授移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)傳播,重點(diǎn)探討移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在人群引爆的規律;
3.給阿里巴巴集團作《社交網(wǎng)絡(luò )與o2o趨勢》的培訓,講授社交網(wǎng)絡(luò ),數字營(yíng)銷(xiāo)應用;
4.為給奔馳(中國)公司作《品牌數字營(yíng)銷(xiāo)與社群傳播》培訓,探討互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷(xiāo)與危機公關(guān);
5.為中糧集團作《農產(chǎn)品創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)實(shí)戰及應用》培訓,培訓內容社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo),微營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)絡(luò )口碑營(yíng)銷(xiāo)等;
6.為萬(wàn)科地產(chǎn)做《地產(chǎn)大數據營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐與銷(xiāo)售》培訓,系統解讀地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維;
7.為華僑城地產(chǎn)作《高端房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)應用》課程,講授高凈值客戶(hù)的互聯(lián)網(wǎng)影響之道;
8.為順豐集團講授《快遞物流業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新》課程,探討大數據及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下如何開(kāi)展創(chuàng )新的經(jīng)營(yíng);
9.為邁瑞醫藥集團講授《互聯(lián)網(wǎng)思維與醫藥行業(yè)應對策略》課程,集中解讀互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)轉型的方法;
10.為廣汽集團講授《汽車(chē)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維及應用》課程,探討汽車(chē)行業(yè)如何應對互聯(lián)網(wǎng)沖擊,開(kāi)展突圍行動(dòng);
11.為周大福珠寶總部作《珠寶行業(yè)o2o數字營(yíng)銷(xiāo)》的培訓2天,解讀互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下珠寶行業(yè)如何應對互聯(lián)網(wǎng)沖擊及開(kāi)展O2O;
12.為方太電器作《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代零售店的020與人流經(jīng)營(yíng)》,探討O2O時(shí)代零售店人流與銷(xiāo)售機會(huì )轉化;
13.為老板電器作《社群營(yíng)銷(xiāo)與新零售》,解讀如何開(kāi)展基于線(xiàn)上線(xiàn)下的新零售營(yíng)銷(xiāo);
14.為美的電器講授《引爆社群的4C法則》,美的大講堂,引領(lǐng)學(xué)院理解社群營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的實(shí)踐與方法;
15.為海爾集團作《互聯(lián)網(wǎng)思維及創(chuàng )客應用》2天的培訓,講授互聯(lián)網(wǎng)思維轉型、創(chuàng )客管理、引爆社群;
16.為清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA,EMBA作《互聯(lián)網(wǎng)轉型之路策略與實(shí)踐》,培訓內容電子商務(wù),互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)等;
17.給北京大學(xué)匯豐商學(xué)院講授《互聯(lián)網(wǎng)思維與O2O戰略》,解讀O2O發(fā)展趨勢與企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維應對之道;
18.為復旦大學(xué)EDP講授《傳統企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)解決之道》,培訓內容:傳統企業(yè)如何做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),搜索引擎營(yíng)銷(xiāo),論壇社區營(yíng)銷(xiāo),微信營(yíng)銷(xiāo);
19.為上海交通大學(xué)電子商務(wù)總裁班講授《互聯(lián)網(wǎng)在線(xiàn)行為與購買(mǎi)探秘》,解讀:互聯(lián)網(wǎng)上購物行為,互聯(lián)網(wǎng)行為學(xué)與電子商務(wù)轉化;
20.為武漢大學(xué)傳統企業(yè)轉型電商班級講授《電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)》,講授電子商務(wù)運營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)戰略;
21.為中國國際航空集團總部作《微營(yíng)銷(xiāo)與O2O互動(dòng)實(shí)踐》的培訓,探討o2o時(shí)代如何開(kāi)展新?tīng)I銷(xiāo)與實(shí)踐;
22.給支付寶團隊作《社交網(wǎng)絡(luò )與支付行為》的培訓講授社交網(wǎng)絡(luò )下,互聯(lián)網(wǎng)支付行為及產(chǎn)品設計;
23.為百度作《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新與實(shí)戰應用》演講,解讀:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與場(chǎng)景應用,社會(huì )化媒體營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新,受聘成為營(yíng)銷(xiāo)中國行的特約嘉賓;
24.為新浪團隊講授《新媒體環(huán)境下?tīng)I銷(xiāo)傳播范式》,探討互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與社交網(wǎng)絡(luò )傳播的應用;
25.為搜狐團隊培訓《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)應對與轉型策略》,SOLOMO背景下的營(yíng)銷(xiāo)新方法及實(shí)踐;
26.給中國工商銀行作《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢及應對》,探討互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展;
27.在中國建設銀行常州培訓中心作《大數據環(huán)境下的互聯(lián)網(wǎng)金融解讀》,探討互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展,大數據與對公風(fēng)險管控及互聯(lián)網(wǎng)在對公業(yè)務(wù)中的應用;
28.給中國農業(yè)銀行總行作《互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷(xiāo)與銀行電商趨勢》,解讀銀行新環(huán)境下的電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)應用;
29.為中國銀行的省市分行領(lǐng)導做《新媒體環(huán)境下的金融變革及營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新》培訓,課程是2天;內容涉及金融電子商務(wù),微博營(yíng)銷(xiāo),微信營(yíng)銷(xiāo)等。
30.為中國銀行福建省分行行長(cháng)學(xué)習班講授《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展及新應用》課程,解讀互聯(lián)網(wǎng)金融及金融新市場(chǎng)推廣的應用;
31.為中國農業(yè)銀行總行做《互聯(lián)網(wǎng)金融與營(yíng)銷(xiāo)應對》培訓,內容講授互聯(lián)網(wǎng)金融及新媒體應用;
32.為支付寶團隊作《互聯(lián)網(wǎng)金融與社交網(wǎng)絡(luò )的融合》,探討如何將社交網(wǎng)絡(luò )和互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)的結合;
33.在招銀大學(xué)為招商銀行支行及總部員工作《銀行新?tīng)I銷(xiāo)與互聯(lián)網(wǎng)金融應用》培訓,培訓課程1天;
34.給招商銀行總部,作《金融業(yè)的微營(yíng)銷(xiāo)與推廣》培訓,解讀電子銀行時(shí)代的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo);
35.為中信銀行總部,作《銀行客戶(hù)經(jīng)理新?tīng)I銷(xiāo)》培訓,解讀互聯(lián)網(wǎng)銀行應對;
36.為招商銀行信用卡中心(上海)做《社交圖譜引爆與信用卡營(yíng)銷(xiāo)》,解讀新環(huán)境下的信用卡營(yíng)銷(xiāo)思考方法體系;
37.為華泰證券、南方基金、廣發(fā)證券等企業(yè)做集中的《金融業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與應用》,培訓課程2天;
38.為興業(yè)證券廈門(mén)分公司作《對公客戶(hù)經(jīng)理的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)應用創(chuàng )新》1天,培訓內容微信營(yíng)銷(xiāo)與互聯(lián)網(wǎng)應用;
39.為寧波銀行培訓《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下對公業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)應用》,培訓課程1天;
主講課程 :
1.《社群營(yíng)銷(xiāo)與實(shí)踐操作》
2.《新零售策略與實(shí)踐推動(dòng)》
3.《大數據、區塊鏈、人工智能趨勢與創(chuàng )新實(shí)踐》
4.《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運營(yíng)之道》
5.《新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐》
6.《互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)》
7.《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)》
8.《網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)》
9.《數字化轉型策略與實(shí)踐》
10.《O2O戰略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐》
11.《創(chuàng )新思維》
12.《讓創(chuàng )新落地的策略及應用》
13.《科技創(chuàng )新與商業(yè)應對》
14.《內容營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐與策略》
15.《大數據營(yíng)銷(xiāo)策略與方法》
16.《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng )新與轉型》
17.《互聯(lián)網(wǎng)思維方法及應對》
18.《轉型時(shí)代的創(chuàng )新思維與應用》
19.《平臺戰略新詮釋》
20.《平臺生態(tài)戰略》
21.《網(wǎng)紅經(jīng)濟及應用》
22.《自媒體從0開(kāi)始》
23.《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新產(chǎn)品如何引爆市場(chǎng)?》
24.《引爆新產(chǎn)品》
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DTC 時(shí)代:數字營(yíng)銷(xiāo)6步落地增收營(yíng)
開(kāi)課時(shí)間:2024-08-23 — 2024-08-24
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-廣州
導入: 數字時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)成功關(guān)鍵 一、營(yíng)銷(xiāo)變遷 1.0 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)一一2.0 品牌營(yíng)銷(xiāo)一一3.0 人本營(yíng)銷(xiāo)一一4.0數字營(yíng)銷(xiāo)一一5.0 DTC 營(yíng)銷(xiāo) 二、DTC 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的原則 1. 營(yíng)銷(xiāo)范式“內循環(huán)” 2. 營(yíng)銷(xiāo)能力“敏捷性” 3. 營(yíng)銷(xiāo)..
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DTC 時(shí)代:數字營(yíng)銷(xiāo)6步落地增收營(yíng)
開(kāi)課時(shí)間:2024-08-23 — 2024-08-24
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-廣州
導入: 數字時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)成功關(guān)鍵 一、營(yíng)銷(xiāo)變遷 1.0 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)一一2.0 品牌營(yíng)銷(xiāo)一一3.0 人本營(yíng)銷(xiāo)一一4.0數字營(yíng)銷(xiāo)一一5.0 DTC 營(yíng)銷(xiāo) 二、DTC 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的原則 1. 營(yíng)銷(xiāo)范式“內循環(huán)” 2. 營(yíng)銷(xiāo)能力“敏捷性” 3. 營(yíng)銷(xiāo)..
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電話(huà)行銷(xiāo)實(shí)戰與需求挖掘分析技巧
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-深圳
2020年12月26日 廣州引言:電話(huà)行銷(xiāo)的十個(gè)核心理念第一章、電話(huà)行銷(xiāo)的十個(gè)要素一、用眼看,看全局二、用耳聽(tīng)、聽(tīng)細節三、用嘴巴講,溝通與重復四、用手記、記重點(diǎn)五、肢體語(yǔ)言參與、潛意識參與六、激發(fā)想象力七、用心感悟八、身心放松九、表達快樂(lè )十、空杯歸..
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大客戶(hù)成交的八維營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰修煉
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-廣州
第一章、客戶(hù)關(guān)系管理的架構與組織 一、客戶(hù)關(guān)系管理方法論的架構 1、特定公司對客戶(hù)關(guān)系管理的理解與要求 2、組織客戶(hù)關(guān)系的層級標準與價(jià)值 3、關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系的層級標準與價(jià)值 4、普通客戶(hù)關(guān)系的層級標準與價(jià)值 二、卓越的客戶(hù)關(guān)系的管理方法 1、量化 2、閉環(huán) 3、..
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大客戶(hù)成交的八維營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰修煉
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-廣州
3月7-8日 深圳 4月25-25日 北京 5月30-31日 上海 6月13-14日 深圳 7月11-12日 廣州8月29-30日 北京 9月12-13日 深圳 10月10-11日 上海11月7-8日 廣州 12月12-13日深圳第一維度:解讀客戶(hù)與大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)規劃一、解讀目標企業(yè)客..
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大客戶(hù)成交的八維營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰修煉
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-廣州
第一維度:解讀客戶(hù)與大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)規劃一、解讀目標企業(yè)客戶(hù)布局與方法1、客戶(hù)發(fā)展戰略的解讀是做好大客戶(hù)攻堅的前提2、解讀客戶(hù)的組織架構2.1剖析關(guān)鍵客戶(hù)職位的關(guān)注和壓力點(diǎn)2.2了解關(guān)鍵客戶(hù)在未來(lái)項目環(huán)境中的壓力與挑戰2.3在業(yè)務(wù)演進(jìn)中發(fā)掘客戶(hù)機會(huì )點(diǎn)3、解讀客戶(hù)資金預算與管..
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2019年3月30—31日(總裁班)工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰咨詢(xún)式輔導總裁班
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 上海-上海
工業(yè)品實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)總裁班五大核心課程系統一、定戰略---工業(yè)品卡位戰略與差異化營(yíng)銷(xiāo)系統中國工業(yè)企業(yè)普遍面臨的困惑如果你創(chuàng )造新的游戲規則,結果會(huì )是怎樣?卡位戰略—開(kāi)辟工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)新藍海十六字真言”卡位的核心戰略思想卡位營(yíng)銷(xiāo)—定位的再升華,搶占行..