可靠性工程

【培訓對象】
【培訓對象】
    失效分析工程師、可靠性工程師、質(zhì)量工程師、工藝集成工程師、TD研發(fā)工程師、自動(dòng)控制工程師、動(dòng)力維修工程師、產(chǎn)品測試工程師、合格率工程師、工程與質(zhì)量經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)管理人員等。

【培訓收益】
【課程背景】
--基于全球最流行統計軟件MINITAB的現代實(shí)用可靠性工程，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，競爭日益加劇，人們不僅要求產(chǎn)品價(jià)廉物美，而且十分重視產(chǎn)品的可靠性（Reliability）與安全性。如日本的汽車(chē)、家用電器等產(chǎn)品，雖然在性能、價(jià)格方面與我國彼此相仿，卻能占領(lǐng)美國以及國際市場(chǎng)，其最主要原因就是日本的產(chǎn)品可靠性勝過(guò)我國一籌。人們崇尚名牌產(chǎn)品，是追求高可靠性產(chǎn)品的最好體現?？煽啃院玫漠a(chǎn)品，不但可以減少公司的維修費用，而且可以很快打出品牌，大幅度提升公司形象，增強核心競爭力，增加公司收入，在激烈的競爭中生存與發(fā)展。對于經(jīng)濟轉型、逐步強大的中國，可靠性問(wèn)題必須引起政府和企業(yè)的高度重視，我們必須加速可靠性知識的普及推廣，使工程技術(shù)人員深入理解和熟練運用可靠性知識，并做到融會(huì )貫通，迅速運用到實(shí)際產(chǎn)品中去，從而大大提高我國產(chǎn)品的可靠性水平。
--產(chǎn)品從設計、制造到使用的每一個(gè)環(huán)節中都有可靠性問(wèn)題，如果在每一個(gè)環(huán)節都進(jìn)行統計分析、采取措施、開(kāi)展工作，將這些影響因素降到最低水平，產(chǎn)品的可靠性就會(huì )明顯提高，顧客也會(huì )更加滿(mǎn)意。學(xué)習和應用可靠性技術(shù)對企業(yè)的作用如下：
1.有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，能生產(chǎn)出顧客更滿(mǎn)意的可靠性高的產(chǎn)品，從而增加市場(chǎng)份額；
2.有利于保證高性能的、高精尖的、大規模的復雜產(chǎn)品的可靠性和維修性；
3.有利于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與研制，達到更低的全壽命周期費用、更短的開(kāi)發(fā)時(shí)間等；
4.通過(guò)提高產(chǎn)品的可靠性，確保產(chǎn)品更高的穩定性；
5.減少因產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性問(wèn)題而引起的索賠等經(jīng)濟損失，提高經(jīng)濟效益。
--本課程是可靠性產(chǎn)品設計、開(kāi)發(fā)與分析的一門(mén)基礎課程，實(shí)戰性強，提供了豐富的例子和真實(shí)案例，使參訓人員在輕松活躍的氛圍中，掌握基本原理和知識，分享實(shí)踐經(jīng)驗和技巧，并在交流中增加收獲。課程內容主要包括：可靠性基本概念與關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)，常用壽命分布及其識別，對于壽命數據的保證分析，可靠性試驗計劃，多種失效模式，常用壽命分布分析的參數方法，常用壽命分布分析的非參數方法，可修復系統的可靠性分析，加速壽命試驗的基本理論及其統計分析方法，可靠性模型的分析與建立，可靠性指標及其內在關(guān)系，可靠性指標的選擇與論證，建立可靠性模型的程序，確定產(chǎn)品的定義，框圖分析，故障樹(shù)(FTA)，建立可靠性模型，P-Diagram，可靠性指標的論證、分配與預計，六西格瑪可靠性設計簡(jiǎn)介，可靠性管理簡(jiǎn)介等。
   可靠性的理論研究需要用到很多高深的統計學(xué)知識，對一般應用人員來(lái)講，完全搞懂這些統計理論是很難在短時(shí)間內實(shí)現的，但MINITAB軟件會(huì )幫助我們具體地實(shí)現這些分析而無(wú)須理解高深理論。學(xué)習可靠性的最好辦法是將學(xué)習方法與實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)進(jìn)行，重要的是搞懂有關(guān)概念，學(xué)會(huì )用軟件計算與分析，并能理解計算與分析結果的含義。

 【課程大綱】

【講師簡(jiǎn)介】閔老師
--教授級高級工程師、研究員、教授
--黑帶大師(MBB)
--北京大學(xué)質(zhì)量與競爭力研究中心研究員、北大光華管理學(xué)院教授
--全國六西格瑪管理推進(jìn)委員會(huì )專(zhuān)家委員、DFSS小組核心成員
--上海市質(zhì)量協(xié)會(huì )質(zhì)量技術(shù)獎評審專(zhuān)家
--摩托羅拉大學(xué)認證精益六西格瑪／六西格瑪設計(DFSS)講師、顧問(wèn)
--閔老師現任北京大學(xué)質(zhì)量與競爭力研究中心研究員、北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授，兼任飛利浦合資大型半導體制造有限公司六西格瑪資深經(jīng)理，黑帶大師(MBB)，教授級高級工程師，六西格瑪首席培訓師與顧問(wèn)；由于在六西格瑪管理推進(jìn)工作中的杰出貢獻，被中國質(zhì)量協(xié)會(huì )聘任為全國六西格瑪管理推進(jìn)委員會(huì )專(zhuān)家委員、DFSS小組核心成員；早期服務(wù)于上海儀表集團，先后任資深開(kāi)發(fā)工程師、高級統計技術(shù)工程師、實(shí)驗設計DOE專(zhuān)家、業(yè)務(wù)改善高級經(jīng)理，負責建立過(guò)6套SPC控制系統。他曾接受過(guò)日本、美國、中國等多國設計與精益專(zhuān)家的指導或培訓，并在長(cháng)期實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)多年大量的一線(xiàn)實(shí)踐，總結并形成了適合中國企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓、研發(fā)創(chuàng )新與設計改進(jìn)的完整方法。
--閔老師擁有多年跨國公司創(chuàng )新研發(fā)、設計改進(jìn)與六西格瑪改善項目實(shí)施和團隊領(lǐng)導的經(jīng)驗，尤其是在創(chuàng )新與六西格瑪設計(DFSS)領(lǐng)域，如概念設計/ QFD/ CPM/ DFMEA/ Triz / DOE/ 混方設計/ 田口設計/ 蒙特卡洛模擬/ DFX/ 公差設計/ 可靠性設計等方面具有極豐富經(jīng)驗，他樂(lè )于分享，幫助企業(yè)改善成效顯著(zhù)，如：
1.指導完成的寶鋼集團的“提高弱粘結煤配比，降低配煤成本”，為公司節約2258萬(wàn)元/年，獲2009年度上海市質(zhì)量大獎，并申請了專(zhuān)利；
2.敏孚集團的項目“汽車(chē)飾條直度改進(jìn)項目”，獲浙江省2007年度質(zhì)量大獎，成功申請一項專(zhuān)利，取得5000多萬(wàn)/年的收益。
--幫助歐司朗照明的可靠性培訓與輔導，形成了一套完整的檢測與抽樣的可靠性方案。
3.成功輔導了400多個(gè)實(shí)驗設計項目，為世界級及國內著(zhù)名企業(yè)幫助增加經(jīng)濟收益累計超過(guò)人民幣26億元，僅2011年就超過(guò)7.6億元。
--持續三年每年為ASMC半導體公司完成指導超過(guò)40個(gè)六西格瑪黑帶/綠帶項目，年創(chuàng )造經(jīng)濟收益6000多萬(wàn)元。（見(jiàn)附件）

【服務(wù)過(guò)的企業(yè)】
    通用汽車(chē)（上海）、上海乘用車(chē)集團、上海大通集團研發(fā)中心、上海汽車(chē)集團培訓中心、上海柴油機集團公司、南京汽車(chē)有限公司、博世（汽車(chē)配件，蘇州）、歐司朗照明、科勒、羅蓋特（全球研發(fā)中心，上海）、美國庫力索法有限公司、魏德米勒電聯(lián)接(蘇州)有限公司、可口可樂(lè )上海研發(fā)中心、圣戈班研發(fā)(上海)有限公司、摩托羅拉公司、華為集團、海爾集團、寶鋼集團南京梅鋼、天合光能有限公司、順風(fēng)光電科技有限公司、中國化工集團、風(fēng)神輪胎集團公司、正和集團股份有限公司、山東昌邑石化有限公司、山東華星石油化工集團有限公司、大慶中藍石化有限公司、藍星石油濟南分公司、青島安邦煉化有限公司、中國化工天津分公司、中航集團重慶分公司、華虹NEC半導體、ASMC半導體、渝德科技、金發(fā)科技、Intel、快捷電子、宸鴻科技、上海造幣公司、美卓(Mesto，上海)、上海諾信、上海小糸車(chē)燈、正泰電器集團、賽仕 JMP中國、北京辛普勞有限公司、深圳賽爾康有限公司
、英格索蘭……
【專(zhuān)著(zhù)】
《實(shí)驗設計(DOE)應用指南》，ISBN: 978-7-111-32967-1機械工業(yè)出版社，543頁(yè)，78元，2011.02.
《精益六西格瑪案例匯編》，ISBN: 978-7-5669-0131-6，東華大學(xué)出版 社，266 頁(yè)，35元，2012.08.
   成功獲得或輔導了“BCD器件高溫推阱新工藝的創(chuàng )立”、“生產(chǎn)設備之間的匹配程度的新方法”、“常壓爐管(ASM400)濕氧點(diǎn)火工藝”等多項技術(shù)創(chuàng )新。
   2006.08-09赴荷蘭飛利浦(PHILIPS)總部進(jìn)行交流，內容涉及實(shí)驗設計（DOE）、變異源分析(SOV)、比較分析(CA)、六西格瑪管理及數據挖掘、六西格瑪設計(DFSS)等技術(shù)在企業(yè)中的應用，受到國外專(zhuān)家的一致好評。

【授課形式】
知識講解、案例演示講解、實(shí)戰演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調學(xué)員參與。

• 物料優(yōu)選與可靠性管理-全面優(yōu)化物料體系

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

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  《物料優(yōu)選與可靠性管理》-全面優(yōu)化物料體系2016年5月27-28日 北京，2016年12月23-24日 成都，【課程背景】據統計，用戶(hù)投訴及生產(chǎn)過(guò)程中的不良大約有50％以上源自物料質(zhì)量或使用問(wèn)題。同時(shí)，原材料成本也在產(chǎn)品成本中占最大的比重。因此如何在質(zhì)量和成本之間達到最優(yōu)的平衡..

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• 物料優(yōu)選與可靠性管理-全面優(yōu)化物料體系

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• 可靠性工程與分析

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  [10/10-11]北京可靠性工程與分析 [10/17-18]上?？煽啃怨こ膛c分析[10/24-25]廣州可靠性工程與分析 [10/30-31]深圳可靠性工程與分析[11/7-8]北京可靠性工程與分析 [11/14-15]上?？煽啃怨こ膛c分析[11/21-22]廣州可靠性工程與..

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• 可靠性工程師注冊CRE培訓班

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• 物料優(yōu)選與可靠性管理—全面優(yōu)化物料體系

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  1. 引言 1.1. 企業(yè)物料管理面臨的困境 如何減少物料品種？ 如何持續優(yōu)化產(chǎn)品的物料結構？ 如何使物料信息唾手可得？ 如何協(xié)調研發(fā)、工程、質(zhì)量、采購獲得物料管理的卓越績(jì)效？ 1.2. 物料管理是系統工程 1.3. 物料管理的成熟度 1.4. 兩類(lèi)問(wèn)題兩類(lèi)改進(jìn)策略 1.5...

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