贏(yíng)在執行:執行力決定企業(yè)生死存亡

 贏(yíng)在執行:執行力決定企業(yè)生死存亡

曾經(jīng)培訓的企業(yè)：中國網(wǎng)通、中國移動(dòng)公司、東風(fēng)雪鐵龍、新浪網(wǎng)、索愛(ài)手機、廣天地地產(chǎn)、中聯(lián)地產(chǎn)，世華地產(chǎn)，家園地產(chǎn)，21世紀房地產(chǎn)，德豐地產(chǎn)、中企動(dòng)力網(wǎng)、浙江新亞電子、香港羽西、上海文峰美發(fā)集團、圣路易斯家紡、凱盛家紡、雷克瑟絲、凱帝家紡、盛緣家紡、皇朝家私、臺灣巨晴、力美健健身連鎖俱樂(lè )部、椰島造型連鎖等等。

• 贏(yíng)在執行為什么執行難

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  贏(yíng)在執行-為什么執行難？執行并不是一篙子到底，執行是一門(mén)真正的科學(xué)，其過(guò)程也是十分復雜的。這種復雜性必然導致執行偏差的出現。從簡(jiǎn)單來(lái)講，執行的偏差應該表現為三種：首先是執行方向發(fā)生錯誤。這可能是最大的偏差。就是說(shuō)執行的方向與事物運動(dòng)發(fā)展的正確方向不是零角度。角度越大，偏差越大，甚至可能是完全..

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• 贏(yíng)在執行人員流失原因

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  贏(yíng)在執行-人員流失原因國內企業(yè)家在“人員流程”上的缺失有三個(gè)原因：第一、不具備挑選人才的能力。不太會(huì )用人。第二、對人才不夠信任。第三、沒(méi)有重視也沒(méi)有開(kāi)發(fā)人的價(jià)值，沒(méi)有價(jià)值也不拿掉?！囤A(yíng)在執行—商業(yè)裸奔》9月20、21日即將開(kāi)課，你將學(xué)到：1..

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• 企業(yè)發(fā)展--贏(yíng)在執行

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  企業(yè)發(fā)展-贏(yíng)在執行一．什么是執行力？--執行力是完成目標的能力，是提供結果的能力。執行力是沒(méi)有借口，是絕不能停頓。二、什么執行力的衡量標準？--就是按質(zhì)、按量、按時(shí)完 成自己的工作與任務(wù)。三、執行力的重要性是什么？一個(gè)人的成功，30%靠戰略（計..

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• 贏(yíng)在執行、團隊精神

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  【職場(chǎng)七大危險信號】1.對自己的定位不清晰；2.執行力不佳；3.不能或不敢正視失??；4.缺乏團隊精神；5.由懼怕變化到抵觸變化；6.頻繁跳槽；7.跟不上企業(yè)發(fā)展的節奏，職業(yè)發(fā)展缺乏彈性。9月20、21日《贏(yíng)在執行—商業(yè)裸奔》你將學(xué)到：1、如何打造團隊，建設團隊。2、如..

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• 贏(yíng)在執行—團隊管理

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  新方向教育：創(chuàng )業(yè),是人生最美好的開(kāi)始。起點(diǎn)潛力爆發(fā),穩住了,才能站住!可是如何才能有個(gè)完美的開(kāi)始?首先要從如何管理好一個(gè)團隊開(kāi)始,一個(gè)團隊管理好了,才有一股凝聚力,才能為企業(yè)團隊創(chuàng )造更多價(jià)值。如何管理好團隊,團隊合作很重要如何管理好一個(gè)團隊?首先,如何管理好一個(gè)團隊,必須..

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