營(yíng)造和諧的職場(chǎng)人際關(guān)系

【培訓對象】
企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、人力資源總監、經(jīng)理、績(jì)效考核主管、專(zhuān)員等涉及參與企業(yè)績(jì)效制定與實(shí)施的有關(guān)人員

【培訓收益】
?  分析、認識情商的影響要素，培養個(gè)人的良好品格，打下堅實(shí)的職業(yè)發(fā)展基礎
?  指導學(xué)員培養良好的心態(tài)，減少職場(chǎng)摩擦，營(yíng)造和諧的職場(chǎng)氛圍
?  幫助學(xué)員掌握職場(chǎng)中正確的關(guān)系處理技巧，化解人際矛盾
?  引導學(xué)員樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，使其在人生旅途上走得更遠、站的更高

 案例：參觀(guān)核電站的小插曲

  是什么在影響著(zhù)我們的人際關(guān)系？

  什么是情商？為什么它在當代很重要

·  員工職場(chǎng)發(fā)展三要素

·  行為是如何產(chǎn)生的？

  心態(tài)決定命運

·  案例：兩兄弟的不同命運

·  墨非定律

  六種心態(tài)修煉

·  積極心態(tài)樹(shù)

·  案例：柳傳志的號召力

  我們要處理好工作中哪些人際關(guān)系？

·    職場(chǎng)人際關(guān)系圖 

·     對待上級——人才的服與扶

·    對待同事——八大要領(lǐng)

·    案例：如何處理工作中的摩擦

·     對待下屬——記住四字金言

·    對待客戶(hù)——1個(gè)觀(guān)念2個(gè)原則

  人際交往的尺度和禮節

  處事原則

  職場(chǎng)中人際交往技巧及應注意的問(wèn)題

·  人際關(guān)系中產(chǎn)生問(wèn)題的原因

·  本位主義

  人際交往小竅門(mén)

·  案例：人類(lèi)失去理解和關(guān)愛(ài)會(huì )怎樣？

  心態(tài)與立場(chǎng)

文欣——清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓練中心外聘講師，北大資源學(xué)院榮譽(yù)顧問(wèn)，國家勞動(dòng)保障部推出的“人力資源管理師資格認證”培訓師，多家企業(yè)高級人力資源顧問(wèn)，文菲斯特顧問(wèn)公司現代人力資源管理咨詢(xún)專(zhuān)家顧問(wèn)、高級培訓顧問(wèn)文欣老師。曾培訓的單位中國日報社、中國有色金屬公司、中國建筑一局集團公司、中國鋁業(yè)公司、華潤置地公司、中國寶鋼、武鋼集團、鞍鋼集團、太鋼集團、億陽(yáng)信通股份有限公司、本溪鋼鐵集團、首都機場(chǎng)股份公司、京衛醫藥公司、中國銀行、遠大集團、美夏（中國）公司、中國有色金屬公司等。

• 管理溝通藝術(shù)與人際關(guān)系改善 陸華龍 2016-11-4

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  培訓時(shí)間：2016年11月4日 一天 （ 9:00-12：00 13：30—16:30）培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點(diǎn)、文具費等)培訓地點(diǎn)：北京海淀區（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：企業(yè)中高層管理者，人力資源經(jīng)理/主管/總監等培訓方式：講師授..

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• 提升人際關(guān)系商務(wù)禮儀培訓

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  模塊一、商務(wù)禮儀1. 禮儀的定義與特征、現代禮與儀的解讀； 2. 正確認識孔夫子；（電影《孔子》片斷欣賞及討論） 3. 商務(wù)禮儀的作用、基本原則與要求； 分組討論：如何打造完美的第一印象？ 總結： 品行：真誠善良、自律自強； 談吐：溫文爾雅、自尊自愛(ài)； 才藝：長(cháng)袖..

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