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公眾演說(shuō)與影響力課程研修班
課程編號:19001 課程人氣:1494
課程價(jià)格:¥4880 課程時(shí)長(cháng):2天
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
課程對象:
企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高層管理人員,各黨政軍機關(guān)干部高層管理人員,需帶團隊或經(jīng)常需要發(fā)表講話(huà)的各行
業(yè)精英。
【培訓收益】
課程背景:
企業(yè)家口才,可使將歸心,士追隨,展現領(lǐng)袖魅力;管理企業(yè),無(wú)論德治還是法治,口才都是最有力的武器。
公眾演說(shuō)除了能快速建立個(gè)人自信及魅力外,推銷(xiāo)產(chǎn)品,推廣信念,募集資金,吸引人才, 建立知名度,并獲得他人的尊重與認同,公眾演說(shuō)都是最快,最有效的方法!
課程收獲:
一、突破當眾講話(huà)的緊張恐懼,提升當眾講話(huà)的技能
二、掌握當眾講話(huà)的禮儀與規范,樹(shù)立領(lǐng)袖形象,提升個(gè)人魅力
三、迅速提升當眾講話(huà)的感染力和影響力,有效激勵團隊,發(fā)揮影響力
四、掌握15 個(gè)公眾演說(shuō)的魔術(shù)公式,能夠在各種會(huì )議和社交場(chǎng)合上即興發(fā)
言,思路清晰、條理分明的表達自己的觀(guān)點(diǎn),發(fā)表精彩的講話(huà)
五、迅速增強說(shuō)服技巧,使內容表達言之有理,豐富飽滿(mǎn),避免空洞無(wú)物
授課方式:
一、顛覆傳統教學(xué)方式,課堂上學(xué)到的不僅是知識,更是立竿見(jiàn)影的能力!
二、國內首創(chuàng )情景實(shí)戰當眾講話(huà)訓練,以情景實(shí)戰訓練為主,一對一的點(diǎn)評,效果立竿見(jiàn)影!
三、現學(xué)現用,現場(chǎng)突破,現場(chǎng)指導,即學(xué)即會(huì ),一用就靈!
四、解密領(lǐng)導發(fā)言的秘密,大量的演說(shuō)魔法公式,讓你快速構思、快速反應、應聲而起,實(shí)戰、實(shí)用、實(shí)效!
五、系統性課程,系統性訓練,6 步授課模式,15 個(gè)魔法發(fā)言公式,15 節經(jīng)典實(shí)戰課程,40 種訓練方法,全面提升領(lǐng)導講話(huà)的水平和技巧。
來(lái)自世界五百強的總裁演說(shuō)教練
澳洲巴拉瑞特大學(xué)MBA
新銳演講家
演講口才培訓專(zhuān)家
情景實(shí)戰演講口才創(chuàng )始人
實(shí)力派管理培訓專(zhuān)家
多家上市公司CEO私人演講教練
國際注冊企業(yè)教練(美國國際專(zhuān)業(yè)教練協(xié)會(huì )IAPC授權)
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)
北京交通大學(xué)、香港浸會(huì )大學(xué)、香港城市大學(xué)客座教授
11年外企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)戰經(jīng)驗
8年培訓咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)行業(yè)經(jīng)驗
曾任:
沃爾瑪(珠江)百貨有限公司-營(yíng)運總經(jīng)理
國際著(zhù)名服裝品牌HUGOBOSS-銷(xiāo)售總監
研修履歷:
曾系統研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說(shuō)訓練、九型人格管理藝術(shù)、NLP,具備深厚的理論素養與學(xué)識功底。十一年領(lǐng)導團隊、組織運作、銷(xiāo)售管理之實(shí)戰經(jīng)驗,尤其擅長(cháng)領(lǐng)導公眾演說(shuō)力訓練、商務(wù)路演、演講技能提升、領(lǐng)導力提升等方面的培訓。
授課風(fēng)格:
任天行老師注重實(shí)戰,拒絕空洞、說(shuō)教,學(xué)員即學(xué)即用、效果立竿見(jiàn)影,語(yǔ)言風(fēng)趣幽默,富有激情,全場(chǎng)互動(dòng)。做有良心的教育,致力于演講技能培訓。
被MBA班的學(xué)員譽(yù)為“不忽悠不啰嗦,三個(gè)小時(shí)見(jiàn)成果”的演講教練。
主講課程:
《總裁公眾演說(shuō)力訓練》|《公眾演說(shuō)與影響力》|《管理者工作匯報及公眾演講力提升訓練》|《演講制勝-打動(dòng)領(lǐng)導與客戶(hù)的商務(wù)演講及工作匯報》|《公眾演講力與競崗競聘訓練》|《TTT講師速成訓練營(yíng)》
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-廣州
第一章:銷(xiāo)售計劃/生産計劃/物料計劃協(xié)調接口管理1生産計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮---華為華為計劃實(shí)行分層分級的原則1、公司計劃運作實(shí)行委員會(huì )制,有一級計委、二級計委,2、具體實(shí)體部門(mén)有EPU:公司計劃運作管理部,負責制定S&OP計劃,產(chǎn)品行銷(xiāo)部:制定市場(chǎng)..
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 浙江-杭州
模塊一:執行力第1章解讀執行力本節意義:賦能團隊正確的執行思維;1.案例討論:誰(shuí)的執行力最強?2.何謂執行?把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結果;3.何謂執行力?把想干的事干成功的能力;4.誰(shuí)來(lái)執行?誰(shuí)是執行者?做正確的事、正確地做事、把事做正確;5..
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣西-桂林
課程介紹:溢達集團于1978年創(chuàng )立,是一家縱向一體化棉紡服裝集團。業(yè)務(wù)范圍涵蓋棉花種植、紡紗、織布、染整、制衣、輔料、包裝和零售等,提供一站式襯衫服務(wù),是目前全球最大的全棉襯衫制造及出口商。集團總部設在香港,在中國內地、日本、斯里蘭卡、英國、美國和越南擁有35,000名員工,連續多年在中國全..
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣西-桂林
課程介紹:溢達集團于1978年創(chuàng )立,是一家縱向一體化棉紡服裝集團。業(yè)務(wù)范圍涵蓋棉花種植、紡紗、織布、染整、制衣、輔料、包裝和零售等,提供一站式襯衫服務(wù),是目前全球最大的全棉襯衫制造及出口商。集團總部設在香港,在中國內地、日本、斯里蘭卡、英國、美國和越南擁有35,000名員工,連續多年在中國全..
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣西-桂林
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