雙贏(yíng)談判策略與技巧顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧2017年6月8-9日鮑英凱

 《雙贏(yíng)談判策略與技巧》+《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》

鮑先生  企業(yè)管理咨詢(xún)高級培訓師

一、講師介紹
? 北京大學(xué)經(jīng)濟系研究生；
? 美國南加州大學(xué)（USC）工商管理碩士；
? 營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、客戶(hù)分析學(xué)、談判技巧專(zhuān)家，資深營(yíng)銷(xiāo)管理培訓。
二、講師背景
曾任荷蘭飛利浦、德國西門(mén)子、法國施耐德等國際知名公司的經(jīng)銷(xiāo)商管理、大客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)總監等職位。
目前仍就職于財富500強企業(yè)，擔任大中華區的營(yíng)銷(xiāo)管理工作。具有豐富的商業(yè)實(shí)戰理論基礎與實(shí)踐經(jīng)驗，包括渠道管理、大客戶(hù)管理、銷(xiāo)售技巧、商務(wù)談判、銷(xiāo)售團隊建設等全方面流程培訓，擁有豐富的針對中高層管理人員和一線(xiàn)銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓和管理的經(jīng)驗。以獨到的管理營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，講解結合互動(dòng)、情景式培訓，基礎知識與實(shí)際運用并重，注重受訓人員的感悟及參與。培訓方式靈活，語(yǔ)言幽默精辟，培訓現場(chǎng)學(xué)員參與性強，氣氛熱烈，廣受參訓學(xué)員的強烈好評。
三、授課風(fēng)格
鮑老師作為擁有知名企業(yè)任職背景的職業(yè)講師，作風(fēng)嚴謹務(wù)實(shí)又不失輕松快樂(lè )。他將自身的學(xué)術(shù)背景和豐富的工作經(jīng)驗融入培訓實(shí)踐中，使技能培訓效果得到增強，從而超越了單純技能培訓的局限性。以學(xué)員為中心、注重激發(fā)學(xué)員互動(dòng)提問(wèn)的授課方式，深得學(xué)員和客戶(hù)愛(ài)戴及各個(gè)培訓機構的信任。
四、主講課程    《無(wú)懼挑戰-金牌銷(xiāo)售的大客戶(hù)開(kāi)發(fā)和維護》、《銷(xiāo)售渠道建設與管理》、《工業(yè)制品的銷(xiāo)售與隊伍建設》、《經(jīng)銷(xiāo)商管理》、《中層營(yíng)銷(xiāo)管理人員的管理技能》、《團隊管理》、《雙贏(yíng)談判技巧》、《大客戶(hù)管理》、《激勵技巧》、《目標管理》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》、《銷(xiāo)售技巧》、《績(jì)效管理》、《情景管理的藝術(shù)》等；
五、培訓過(guò)的部分客戶(hù)     美國AQA公司、IBM中國有限公司、ABB集團、華為、中興通訊、海格、德國菲尼克斯電氣、青島中化實(shí)業(yè)、奧林巴斯、聯(lián)邦快遞、匯豐銀行、長(cháng)城集團、萬(wàn)豐奧特控股集團、西安德寶、江蘇華通、天津市達恩機電、清華同方、清華萬(wàn)博，富特波爾容器有限公司、青島海爾、博科信息產(chǎn)業(yè)深圳有限公司等。

• 結果為王——項目營(yíng)銷(xiāo)之雙贏(yíng)談判

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都

  第一部分、烏卡（VUCA）時(shí)代下顧問(wèn)式大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中的顯著(zhù)特點(diǎn)是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（Ambiguity）第二部分：顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)精英的銷(xiāo)售之術(shù)——大客戶(hù)開(kāi)發(fā)技能..

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• 雙贏(yíng)談判策劃

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞

  課程大綱提問(wèn)：談判無(wú)處不在，談判是什么？導入：狹義跟廣義的談判導入篇：理解雙贏(yíng)談判一、雙贏(yíng)談判的概念1.雙贏(yíng)談判是創(chuàng )造案例：脫糖煲2.雙贏(yíng)談判的重要性：對于個(gè)人與企業(yè)的重要性3. 為什么追求雙贏(yíng)？1）為了給自己創(chuàng )造一個(gè)更有利于自己長(cháng)遠發(fā)展的環(huán)境2）談判最可..

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• 雙贏(yíng)談判技巧

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  開(kāi)場(chǎng)白：挑戰墻+團隊公約導入：實(shí)戰案例演練DAY1模塊一：談判類(lèi)型（一）、談判四類(lèi)型（二）、交易型和顧問(wèn)型談判區別1、顧問(wèn)型談判的核心：等值交換教學(xué)活動(dòng)：案例練習2、談判變量1)產(chǎn)品和服務(wù)2)交易條件3)價(jià)格模塊二：準備談判—&md..

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• 雙贏(yíng)談判技巧

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  開(kāi)場(chǎng)白：挑戰墻+團隊公約導入：《DELL電腦》DAY1模塊一：談判類(lèi)型（一）、談判四類(lèi)型（二）、交易型和顧問(wèn)型談判區別1、顧問(wèn)型談判的核心：等值交換教學(xué)活動(dòng)：案例練習2、談判變量1)產(chǎn)品和服務(wù)2)交易條件3)價(jià)格模塊二：準備談判&mdash..

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• 雙贏(yíng)談判策略與技巧顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  《雙贏(yíng)談判策略與技巧》+《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》培訓時(shí)間： 2017年6月8-9日 兩天 9:00-16:30培訓投資： 1980元/天/人、3880元/2天/人(單獨報名1天或2天全部報名)培訓地點(diǎn)：北京海淀區（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：銷(xiāo)售總監，市場(chǎng)總監，銷(xiāo)售經(jīng)理，市場(chǎng)經(jīng)理..

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