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成都企業(yè)管理培訓

成都企業(yè)管理培訓講師

陳璽竹

心理學(xué)碩士（研究方向：管理心理學(xué)&bul...
沈永順

四川太平洋投資集團特邀首席企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn) ...
宋旭濤

長(cháng)期從事公務(wù)員行政職業(yè)能...
李青剛

李青剛研究員是中國目前創(chuàng )新管理能力和運營(yíng)...
劉百功

【資質(zhì)背景】 ᠏...
吳雅瀾

10+年培訓管理及人才發(fā)展實(shí)戰經(jīng)驗英...
楓影

楓影老師簡(jiǎn)介 —&mda...

推薦熱門(mén)課程

成都企業(yè)管理培訓公開(kāi)課

向華為學(xué)習：藍血十杰-企業(yè)數字化管

韓冬

1 天

課程收益：第一講：何為華為最高管理獎“藍血十杰”一、美軍“統計管制處”的十位精英1、戰爭中的數字化管理模式思考：不會(huì )用數字說(shuō)話(huà)的高管請離開(kāi)案例：節約數億美金的數字化管理2、福特的..
高效會(huì )議管理技巧

林海濤

1 天

課程收益：一、當今會(huì )議面面觀(guān)•會(huì )議的意義•會(huì )議成本的計算•會(huì )議的目的二、會(huì )議效率不高的原因及解決方案•會(huì )議效率不高的原因及預防性管理 •高效會(huì )議的八大特征 •..
銷(xiāo)售團隊建設與管理

劉毛華

1 天

課程收益：一、選擇（吸才）：人才和人員，如何區分，你要誰(shuí)？1. 如何區分人員和人才？2. 不是所有的精英團隊都需要人才3. 人才難找，又如何讓人才濟濟？4. 找到人才的絕招-那不都是人事部門(mén)的責任？二、培訓（立規）：為什么有的..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

王建華

1 天

課程收益：第一講：管理者在人力資源管理的角色認知一．對管理者在人力資源管理上的要求1. 人力從成本到合作伙伴的觀(guān)念轉變2. 管理者需要管理好這個(gè)資產(chǎn)（員工）二．管理者在人力資源管理上最重要的三件事1. 選人-是生死攸關(guān)的事..
影響力——高效的客戶(hù)關(guān)系管理與營(yíng)銷(xiāo)

郭煒

1 天

課程收益：第一部分：測試你的影響力水平【1小時(shí)】1、測一測：你的影響力如何？2、人際影響力背后的腦科學(xué)原理第二部分：提升對大客戶(hù)影響力的6大神奇開(kāi)關(guān) 1、影響力的6大開(kāi)關(guān)定義和原理及在大客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)中的應用①互惠開(kāi)..
績(jì)效管理實(shí)操方案班

王伯巖

1 天

課程收益：一、前言1.1 現代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績(jì)效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導力提升的作用1.3 通過(guò)若干職場(chǎng)話(huà)題解析績(jì)效管理在企業(yè)管理中的現實(shí)作用 在職場(chǎng)中，是金子真的能發(fā)光嗎？᠙..
案例式教學(xué)-情境式管理

喬艷萍

2 天

課程收益：引言：管理者生存法則管理之路徑第一講：賦能型管理者1.管理者轉型期挑戰2.賦能型管理者定義3.賦能型管理者自測4.情境領(lǐng)導力塑造模型第二講：管理自我1.管理者責任管理2.管理者時(shí)間管理3.管理者角..
MTP中層管理技能提升

廖衍明

2 天

課程收益：模式一：管理的基礎1. 何謂管理2. 管理者的立場(chǎng)與職責3. 管理者的基本姿態(tài)4. 需求、刺激與行動(dòng)模式二：管理的流程1. 計劃（計劃的制定方法）2. 指揮·命令（分配工作和下達命令）3. ..
IT項目管理與需求分析最佳實(shí)踐培

專(zhuān)家團

4 天

課程收益：第一天上午 IT戰略與項目組合管理 1． IT戰略與IT執行力 IT戰略規劃 信息化頂層架構 IT戰略執行力 IT投資組合管理 ..
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

周傳文

1 天

課程收益：主題一資產(chǎn)運營(yíng)與負債管理一、企業(yè)的資本從哪里來(lái)？如何投入與使用？1、資本來(lái)源及結構：股東投資與負債2、資產(chǎn)的投入使用與分類(lèi)管理二、企業(yè)財務(wù)狀況是否健康、良好？ - 資產(chǎn)負債表解讀 2+5模型1、比率分析..
精益管理與智能制造高研班

專(zhuān)家團

2 天

課程收益：第一天：參觀(guān)一汽大眾成都智慧工廠(chǎng)+專(zhuān)家交流互動(dòng)09:00-09:50 標桿學(xué)習行前引導隨團顧問(wèn)通過(guò)對成都一汽大眾工廠(chǎng)的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對一汽的精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生及持續發(fā)展過(guò)程的深入思考。09:30-11:00 參觀(guān)一汽大眾..
精益管理與智能智造之旅

專(zhuān)家團

1 天

課程收益：09:30-10:00 參訪(fǎng)學(xué)習行程、看點(diǎn)、學(xué)習點(diǎn)介紹。隨團顧問(wèn)拋出參訪(fǎng)看點(diǎn)，學(xué)習點(diǎn)，引導客戶(hù)對快速發(fā)展時(shí)期人力資源生態(tài)與業(yè)務(wù)共生關(guān)系的思考，帶著(zhù)問(wèn)題走進(jìn)通威參訪(fǎng)。10:00-11:00 參觀(guān)通威太陽(yáng)能工廠(chǎng)智能制造生產(chǎn)線(xiàn)該生產(chǎn)線(xiàn)..
行政工作統籌管理

金迎

1 天

課程收益：一、關(guān)于行政統籌的基本認知1、當前環(huán)境下行政管理的轉型（1）從管家型到樞紐型（2）從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理（3）從被動(dòng)執行到主動(dòng)推進(jìn)2、行政統籌的績(jì)效價(jià)值（1）協(xié)調的功能（2）優(yōu)化的功能（3）執行的功能（..
卓越經(jīng)理人的五項修煉

馮頌陽(yáng)

2 天

課程收益：引子：管理的極簡(jiǎn)定義管理培訓能實(shí)現什么？管理培訓為什么（很多時(shí)候）沒(méi)用？怎么樣才能真正有用？修煉一角色定位3h本模塊教學(xué)目的： 厘清管理者角色和對公司、對員工的責任； 了解自身的..
銷(xiāo)售目標管理與高效執行

吳興波

1 天

課程收益：第一部分：堅定清晰的銷(xiāo)售目標一、清晰的銷(xiāo)售夢(mèng)想、堅定的銷(xiāo)售目標1. 為何我們的動(dòng)力不能持久？2. 人類(lèi)因為夢(mèng)想而偉大，人生因為銷(xiāo)售使夢(mèng)想更精彩3. 銷(xiāo)售沒(méi)有不可能，銷(xiāo)售上人人都可以夢(mèng)想成真4. 銷(xiāo)售人生區別：有無(wú)夢(mèng)想..

成都企業(yè)管理培訓內訓課

高績(jì)效團隊建設與管理

韓增海

2 天

課程收益：前言：組織高效的根本第一部分：團隊的認知－團隊成功的奧秘一．工作群體與工作團隊二．團隊應具備的三大素質(zhì)1、自主性 2、合作性3、協(xié)助性 4、情景視頻分析：自主性5、案例分析：暗算 6、多項思維訓練..
有效的管理溝通

韓增海

2 天

課程收益：前言：溝通如何才能真正的有效第一部分：讓管理溝通更具效率的5大原理一．主次原理1、溝通是對方接收到的信息 2、傳遞與溝通二．真假原理1、溝通的真與假 2、溝通情景視頻:好心未必有好報三．情商原理1、..
授權管理與員工激勵

王竟冬

1 天

課程收益：第一部分管理者授權管理1. 授權的概念和意義1) 從歷史的反思看授權的必要性與迫切性2) 授權的概念3) 授權的三大趨勢 組織結構的優(yōu)化與授權趨勢 管理者角色的變遷與授權趨勢的發(fā)..
新概念第五代時(shí)間管理

王竟冬

2 天

課程收益：課程背景：企業(yè)管理人員大部分都發(fā)現工作和生活中充滿(mǎn)了一個(gè)字——“忙”，故而時(shí)間管理日益走進(jìn)了眾人的視線(xiàn)。但是很多人在學(xué)習了時(shí)間管理之后卻無(wú)法應用到日常的工作管理之中，只能興嘆：&ldq..
客戶(hù)滿(mǎn)意度和服務(wù)提升理論與實(shí)戰

馬繼華

2 天

課程收益：1 客戶(hù)滿(mǎn)意度研究的新特點(diǎn)1.1 通信市場(chǎng)的發(fā)展趨勢與滿(mǎn)意度的影響1.2 3G業(yè)務(wù)對客戶(hù)滿(mǎn)意度的深刻影響1.3 流量經(jīng)營(yíng)時(shí)代的客戶(hù)服務(wù)特點(diǎn)1.4 多渠道的融合對客戶(hù)體驗的影響2 客戶(hù)滿(mǎn)意度數據分析與報..
電子商務(wù)發(fā)展趨勢與運營(yíng)管理

馬繼華

2 天

課程收益：1 互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的趨勢與商業(yè)模式1.1 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑1.2 互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)進(jìn)入大發(fā)展階段1.2.1 世界互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展形勢與格局1.2.2 新浪/搜狐/網(wǎng)易的三大門(mén)戶(hù)崛起1.2.3 騰訊/百度/阿里巴巴..
移動(dòng)全業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求挖掘和消費心理分

馬繼華

2 天

課程收益：1 關(guān)于全業(yè)務(wù)通信市場(chǎng)的本質(zhì)理解1.1 全業(yè)務(wù)運營(yíng)分析1.1.1 全業(yè)務(wù)運營(yíng)的客戶(hù)涵義1.1.2 全業(yè)務(wù)運營(yíng)的特點(diǎn)與變革1.1.3 3G對全業(yè)務(wù)運營(yíng)帶來(lái)的新挑戰1.2 全業(yè)務(wù)通信市場(chǎng)的業(yè)務(wù)與產(chǎn)品1.2.1 固..
超越管理-鑄就卓越團隊

韓增海

2 天

課程收益：第一篇：團隊的認知－讓整個(gè)團隊撥開(kāi)迷霧1．走進(jìn)團隊 1 工作群體與工作團隊 2 團隊的概念與團隊的構成 3 幾種最常見(jiàn)的團隊形式 4 團隊－企業(yè)高效管理的鑰匙 5 團隊實(shí)戰互動(dòng)2.1 使用團隊模式進(jìn)行管理的根..
國學(xué)智慧在管理中的應用

韓增海

2 天

課程收益：第一篇主題：《中庸》的處世之道子曰：喜怒哀樂(lè )之未發(fā)，謂之中；發(fā)而皆中節，謂之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之達道也。致中和，天地位焉，萬(wàn)物育焉。松下幸之助說(shuō)：“中庸之道的真諦是不為拘泥，不為偏激尋求適度恰當..
通信行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理

彭小東

2 天

課程收益：服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)規劃如何贏(yíng)得客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)質(zhì)量服務(wù)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)(services marketing)需要掌握內容：1. 掌握服務(wù)的特點(diǎn)。2. 理解服務(wù)企業(yè)競爭力的4個(gè)階段。3. 理解發(fā)達國家服務(wù)企業(yè)發(fā)展的7個(gè)階段。..
國學(xué)智慧在團隊管理中的應用

韓增海

2 天

課程收益：第一篇主題：《中庸》的處世之道子曰：喜怒哀樂(lè )之未發(fā)，謂之中；發(fā)而皆中節，謂之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之達道也。致中和，天地位焉，萬(wàn)物育焉。松下幸之助說(shuō)：“中庸之道的真諦是不為拘泥，不為偏激尋求適度..
MTP-中層管理者技能提升訓練

韓增海

2 天

課程收益：質(zhì)量管理培訓（一）、前言 1、中層的斷層 2、管理不需要英雄 3、管理的四個(gè)層次質(zhì)量管理培訓（二）、最好中層的角色定位 1、中層主管的6大誤區 2、中層主管的五大錯位（1）向上錯位（2）向下錯位..
贏(yíng)在廣播電臺廣告營(yíng)銷(xiāo)管理培訓營(yíng)

彭小東

2 天

課程收益：課程目的伴隨著(zhù)新世紀的到來(lái)，又尤其是亞洲金融危機的風(fēng)暴影響下;越來(lái)越多的企業(yè)、商家認識到了廣告在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中所占的舉足輕重的地位，一場(chǎng)廣告大戰一觸即發(fā)(廣告媒介和廣告主)，而選擇一個(gè)什么樣的媒體進(jìn)行廣告的投放，成為了廣告能否達到預期..
領(lǐng)導力培訓：卓越領(lǐng)導力修煉-贏(yíng)在汽

彭小東

2 天

課程收益：第一講：總經(jīng)理角色認知 1、4S店管理現狀分析 2、4S店總經(jīng)理典型錯誤管理案例分析 3、未來(lái)汽車(chē)市場(chǎng)競爭與挑戰 4、快速進(jìn)入總經(jīng)理角色 5、4S店總經(jīng)理素質(zhì)提升 6、4S店遠景分析及戰略思考第二講：4S店..
管理創(chuàng )新與變革

劉疆

2 天

課程收益： 1、管理者的觀(guān)念轉變為什么要轉變 中外企業(yè)的差距 觀(guān)念 執行能力 競爭加劇 變化加快（組織內部與外部） 樹(shù)立..
非人力資源的人力資源管理

楊小松

1 天

課程收益：授課方式：講授、小組討論、案例分析、500強管理技巧分享、實(shí)操演練、管理游戲等課程大綱：第一部分　管理者常有的人事難題 1. 初為部門(mén)管理者面臨的的心態(tài)和工作環(huán)境的變化 2. 部門(mén)管理者如何與人事人員合作 3...
互聯(lián)網(wǎng)電子渠道發(fā)展與客戶(hù)體驗管理

馬繼華

2 天

課程收益：1 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢與商業(yè)模式1.1 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與社會(huì )影響1.2 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑及典型案例分析1.2.1 世界互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展形勢與格局1.2.2 新浪/搜狐/網(wǎng)易的三大門(mén)戶(hù)崛起1.2.3 騰訊/百度/阿里巴巴的..
營(yíng)業(yè)廳服務(wù)管理與風(fēng)險防范

余尚祥

2 天

課程收益：第一講、怎么發(fā)現營(yíng)業(yè)廳存在問(wèn)題和積極解決實(shí)際問(wèn)題 1.營(yíng)業(yè)廳分類(lèi)、定位及功能布局要求 2.營(yíng)業(yè)廳人員配置及職責分分工 3.營(yíng)業(yè)廳主要服務(wù)規范與要求 4.如何去發(fā)現營(yíng)業(yè)廳存在的問(wèn)題 5.營(yíng)業(yè)廳常見(jiàn)問(wèn)題及應對方法（應..
績(jì)效管理訓練營(yíng)

楊小松

2 天

課程收益：課程大綱第一部分：什么是績(jì)效管理？ 1、績(jì)效的三個(gè)層次 2、績(jì)效管理與績(jì)效考核的異同 3、績(jì)效管理與KPI 4、績(jì)效管理的本質(zhì) 第二部分：為什么要推行績(jì)效管理？ 1、目前企業(yè)推行績(jì)效管理的常見(jiàn)誤區..
ISO/TS16949 汽車(chē)業(yè)質(zhì)量

鄧老師

3 天

課程收益：第一單元：過(guò)程方法1、以過(guò)程為基礎的質(zhì)量管理體系模式2、如何將過(guò)程方法運用到質(zhì)量控制當中3、如何用過(guò)程方法的邏輯思維方式進(jìn)行審核4、章魚(yú)圖和烏龜圖第二單元：審核要點(diǎn)和審核技巧1、質(zhì)量管理體系的總要求2、文..
情緒與壓力管理

劉疆

2 天

課程收益：【課程前言】： 美國著(zhù)名心理學(xué)家丹尼爾-高曼的《EQ》一書(shū)提出：一個(gè)人的成功，只有20%是靠IQ，而80%則是憑借EQ。你的職場(chǎng)EQ有多高？職場(chǎng)江湖如何八面玲瓏？面對繁重瑣碎的工作任務(wù)、錯綜復雜的人際關(guān)系，壓..
團隊建設與管理

劉疆

1 天

課程收益：課程大綱第一章什么是團隊團隊的基本概念團隊與群體的區別團隊構成5要素團隊類(lèi)型第二章高效團隊建設團隊愿景的樹(shù)立確立團隊目標團隊成員的角色認知團隊建設方法團隊發(fā)展的五個(gè)階段第三章 ..
企業(yè)戰略性人力資源開(kāi)發(fā)與管理

陳方

2 天

課程收益：第一講：從戰略的高度看待重視人力資源開(kāi)發(fā)與管理的緣由1.人力資源管理與開(kāi)發(fā)的內涵2.認識現代企業(yè)充分重視人力資源管理的原因3.洞悉現代人力資源管理與傳統人事管理的區別4.把握現代人力資源管理的發(fā)展動(dòng)態(tài)5.精彩案例分享..
成都大勢管理賀安波中國式領(lǐng)導與激勵

賀安波

1 天

課程收益：一、什么是領(lǐng)導 1、關(guān)于領(lǐng)導的故事 2、領(lǐng)導與管理的差異 3、何為稱(chēng)職的領(lǐng)導者二、領(lǐng)導的責任與使命 1、領(lǐng)導的職責與主要工作 2、權威的解讀與正確使用 3、因勢利導的領(lǐng)導行為 4、世界500強的領(lǐng)導模式 ..
8090后情緒與壓力管理

王竟冬

1 天

課程收益：第一章追本溯源——8090后壓力產(chǎn)生的原因1.生命難以承受之重——時(shí)代標簽2.8090后的背景――劇變的時(shí)代3.物質(zhì)生活從匱乏到豐富4.生活環(huán)境從封閉到開(kāi)放5.信息獲..

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