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對標提升行動(dòng)高級研修班
課程編號:21147 課程人氣:923
課程價(jià)格:¥3980 課程時(shí)長(cháng):2天
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
國資委主管對標提升行動(dòng)相關(guān)領(lǐng)導及推進(jìn)人員;
企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、人力資源部、績(jì)效考核部、戰略規劃部、發(fā)展計劃部、企管部、運營(yíng)管理部、投資發(fā)展部、綜合部、財務(wù)部等各中高層管理者。
【培訓收益】
1、解讀對標提升行動(dòng)要求,協(xié)助企業(yè)/國資委抓好對標提升行動(dòng);
2、把握對標一流創(chuàng )一流核心精要,有效把控節奏推進(jìn)創(chuàng )一流活動(dòng);
3、掌握創(chuàng )一流指標體系構建與運作技巧,以一流指標引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展;
4、掌握創(chuàng )一流工作機制構建與運作核心要點(diǎn),能把握要點(diǎn)促成效;
5、掌握對標一流創(chuàng )一流技巧,能有效統籌資源、締造一流標準。
6、構建學(xué)習型團隊,學(xué)員在實(shí)踐中取長(cháng)補短,有效推進(jìn)企業(yè)創(chuàng )一流。
關(guān)于舉辦“對標一流創(chuàng )一流高級研修班”的通知
各有關(guān)單位:
在習總書(shū)記“培育具全球競爭力的世界一流企業(yè)”號召下,國務(wù)院國資委推進(jìn)對標一流促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展活動(dòng),更于2019年明確以十家央企為對標一流創(chuàng )世界一流示范企業(yè),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)央企、國企開(kāi)展對標一流創(chuàng )一流活動(dòng)。眾多央企、地方國資委、國企也紛紛響應國務(wù)院國資委的號召,推進(jìn)對標一流創(chuàng )一流活動(dòng),浙江國資委更創(chuàng )造性地提出打造具行業(yè)競爭力的一流企業(yè)群。2020年6月國資委更提出三年對標提升行動(dòng),通過(guò)對標一流強化內部管理。
然而,從眾多央企、國企開(kāi)展的相關(guān)活動(dòng)來(lái)看,普遍存在對一流企業(yè)認知不足、創(chuàng )一流指標體系和高質(zhì)量發(fā)展思路存局限等問(wèn)題,雖然活動(dòng)推進(jìn)有效果,但離真正創(chuàng )一流企業(yè)、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展還有較大差距。
為此,中國創(chuàng )一流行動(dòng)中心在原對標管理模式基礎上升級為創(chuàng )一流管理模式(含層層驅動(dòng)、高效協(xié)同的創(chuàng )一流指標體系以及驅動(dòng)邏輯清晰的高質(zhì)量發(fā)展體系等),并以創(chuàng )一流示范企業(yè)為基礎,協(xié)助企業(yè)以創(chuàng )一流指標體系為指引,補短板、突瓶頸、造硬核,做實(shí)做優(yōu),打造對標一流創(chuàng )一流標桿,助力打造具行業(yè)競爭力的一流企業(yè)。
為協(xié)助企業(yè)有效開(kāi)展對標提升行動(dòng),逆流而上、化危為機,更為企業(yè)十四五發(fā)展奠定厚實(shí)基礎,更重要的是協(xié)助企業(yè)做實(shí)做優(yōu)、創(chuàng )一流企業(yè),特舉辦本研修班。
本次培訓的目標為:
1、解讀對標提升行動(dòng)要求,協(xié)助企業(yè)/國資委抓好對標提升行動(dòng);
2、把握對標一流創(chuàng )一流核心精要,有效把控節奏推進(jìn)創(chuàng )一流活動(dòng);
3、掌握創(chuàng )一流指標體系構建與運作技巧,以一流指標引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展;
4、掌握創(chuàng )一流工作機制構建與運作核心要點(diǎn),能把握要點(diǎn)促成效;
5、掌握對標一流創(chuàng )一流技巧,能有效統籌資源、締造一流標準。
6、構建學(xué)習型團隊,學(xué)員在實(shí)踐中取長(cháng)補短,有效推進(jìn)企業(yè)創(chuàng )一流。
本研修班由廣州xx管理咨詢(xún)有限公司具體承辦,具體安排見(jiàn)附件。
附件:一、研修班具體安排
二、報名回執表
三、創(chuàng )一流示范企業(yè)輔導預約(項目周期至少三個(gè)月,請提前預約)
四、對標一流創(chuàng )一流內訓預約(煩請提前45天預約內訓課程)
中國創(chuàng )一流行動(dòng)中心
2020年6月29日
附件一:
一、課程大綱
(一)對標一流創(chuàng )一流核心精要
1、對標一流創(chuàng )一流發(fā)展情況
2、創(chuàng )一流精要
☆核心理念與運作機理 ☆開(kāi)展方式及推進(jìn)路徑 ☆創(chuàng )一流中的角色認知
3、創(chuàng )一流推進(jìn)規劃
☆推進(jìn)規劃核心要點(diǎn) ☆三年行動(dòng)規劃策劃方法 ☆年度滾動(dòng)計劃制訂技巧
(二)創(chuàng )一流指標體系構建與運作技巧
1、一流指標體系基礎概念
☆一流企業(yè)的特征 ☆一流企業(yè)的級別 ☆企業(yè)梳理一流指標體系常見(jiàn)問(wèn)題
☆一流指標體系所應具備的特征 ☆如何利用一流指標體系引導企業(yè)創(chuàng )一流
2、構建層層驅動(dòng)的一流指標體系
☆一流指標特征及提取要點(diǎn) ☆一流指標提取技巧
☆一流企業(yè)指標體系評價(jià)標準 ☆診斷構建層層驅動(dòng)的一流指標體系
3、一流指標體系管控技巧
☆一流指標對標管控表 ☆制定一流指標優(yōu)化計劃 ☆一流指標優(yōu)化表
☆如何提取指標后面的最佳實(shí)踐 ☆以一流標準締造一流指標
(三)創(chuàng )一流工作機制構建與運作核心要點(diǎn)
1、高效創(chuàng )一流運作平臺
☆創(chuàng )一流組織 ☆項目管理系統 ☆成果管理系統
2、長(cháng)效創(chuàng )一流運作機制構建
☆以創(chuàng )一流引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展 ☆創(chuàng )一流文化建設 ☆創(chuàng )一流激勵機制
(四)對標一流創(chuàng )一流實(shí)戰訓練
1、對標一流技巧
☆7步對標法 ☆對標內容 ☆立體標桿選擇法
☆對標形式及標桿參觀(guān)4步法 ☆對標5技巧 ☆如何快速超越創(chuàng )一流
2、創(chuàng )一流項目梳理
☆企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展體系解析 ☆全面降本增效法 ☆創(chuàng )一流項目梳理方法
3、創(chuàng )一流項目運作技巧
☆創(chuàng )一流項目分解 ☆信息收集與分析 ☆制定項目運作計劃
☆創(chuàng )一流項目運作要點(diǎn) ☆如何讓項目力創(chuàng )一流
4、締造一流指標
☆標準化管理 ☆精細化管理 ☆量化管理 ☆崗位創(chuàng )標 ☆簡(jiǎn)高優(yōu)工作法
(五)培訓形式:授課+案例分享+視頻+研討+現場(chǎng)演練
二、邀請專(zhuān)家
中國創(chuàng )一流行動(dòng)中心首席專(zhuān)家、對標挖潛創(chuàng )一流專(zhuān)家楊天河老師。
三、培訓對象
國資委主管對標提升行動(dòng)相關(guān)領(lǐng)導及推進(jìn)人員;
企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、人力資源部、績(jì)效考核部、戰略規劃部、發(fā)展計劃部、企管部、運營(yíng)管理部、投資發(fā)展部、綜合部、財務(wù)部等各中高層管理者。
四、時(shí)間及地點(diǎn)
第一期 時(shí) 間:2020年8月12-14日(12日報到) 地 點(diǎn):廣州
第二期 時(shí) 間:2020年8月26-28日(26日報到) 地 點(diǎn):廣州
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-廣州
第一章:銷(xiāo)售計劃/生産計劃/物料計劃協(xié)調接口管理1生産計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮---華為華為計劃實(shí)行分層分級的原則1、公司計劃運作實(shí)行委員會(huì )制,有一級計委、二級計委,2、具體實(shí)體部門(mén)有EPU:公司計劃運作管理部,負責制定S&OP計劃,產(chǎn)品行銷(xiāo)部:制定市場(chǎng)..
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 浙江-杭州
模塊一:執行力第1章解讀執行力本節意義:賦能團隊正確的執行思維;1.案例討論:誰(shuí)的執行力最強?2.何謂執行?把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結果;3.何謂執行力?把想干的事干成功的能力;4.誰(shuí)來(lái)執行?誰(shuí)是執行者?做正確的事、正確地做事、把事做正確;5..
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣西-桂林
課程介紹:溢達集團于1978年創(chuàng )立,是一家縱向一體化棉紡服裝集團。業(yè)務(wù)范圍涵蓋棉花種植、紡紗、織布、染整、制衣、輔料、包裝和零售等,提供一站式襯衫服務(wù),是目前全球最大的全棉襯衫制造及出口商。集團總部設在香港,在中國內地、日本、斯里蘭卡、英國、美國和越南擁有35,000名員工,連續多年在中國全..
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣西-桂林
課程介紹:溢達集團于1978年創(chuàng )立,是一家縱向一體化棉紡服裝集團。業(yè)務(wù)范圍涵蓋棉花種植、紡紗、織布、染整、制衣、輔料、包裝和零售等,提供一站式襯衫服務(wù),是目前全球最大的全棉襯衫制造及出口商。集團總部設在香港,在中國內地、日本、斯里蘭卡、英國、美國和越南擁有35,000名員工,連續多年在中國全..
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣西-桂林
課程介紹:溢達集團于1978年創(chuàng )立,是一家縱向一體化棉紡服裝集團。業(yè)務(wù)范圍涵蓋棉花種植、紡紗、織布、染整、制衣、輔料、包裝和零售等,提供一站式襯衫服務(wù),是目前全球最大的全棉襯衫制造及出口商。集團總部設在香港,在中國內地、日本、斯里蘭卡、英國、美國和越南擁有35,000名員工,連續多年在中國全..