注冊職業(yè)采購經(jīng)理CPPM第17期廣州班認證培訓課程

【培訓對象】
來(lái)自采購、物流、生產(chǎn)和供應鏈等職能部門(mén)的管理人員，包括企業(yè)采購戰略制定經(jīng)理、采購政策制定主管、采購業(yè)務(wù)實(shí)施人員、運營(yíng)總監、供應鏈經(jīng)理、招投標管理、金融投資管理、財務(wù)管理及其他有志于從事采購管理的各類(lèi)企事業(yè)單位的人士。

【培訓收益】
1、系統提升采購人員所必須掌握的核心知識、能力技巧。
2、開(kāi)發(fā)能夠提高采購效率和效力的工作標準和工作指南。
3、提高采購人員專(zhuān)業(yè)地位的認知和接受程度。
4、可獲得人社部備案認可的國際采購職業(yè)證書(shū)，充分證明自身專(zhuān)業(yè)能力。
5、匹配自身工作經(jīng)驗，充分獲取企業(yè)和領(lǐng)導認可，提升采購人員職場(chǎng)競爭力。
6、提高采購人員的信心、樂(lè )趣和自豪感。

 CPPM課程大綱

 

 

 

供應商選擇與評估   1. 供應市場(chǎng)的種類(lèi)與經(jīng)濟學(xué)分析 2. 供應商的信息來(lái)源 3. 供應商評估的指標與權重 4. 供應商的等級評定與管理 5. 供應商關(guān)系沖突與協(xié)調	采購談判技巧   1. 采購談判的認識 2. 采購談判的挑戰是什么 3. 如何制定談判計劃 4. 如何實(shí)施有效的談判 5. 談判技能訓練
采購合同管理   1. 合同的形式 2. 合同的管理 3. 合同修改、簽約 4. 合同違約和爭議解決 5. 采購合同的價(jià)格形式	供應鏈管理   1. 供應鏈管理的核心 2. 供應鏈管理前后級管理 3. 需求管理流程 4. 供應鏈運營(yíng)管理流程 5. 在供應鏈上發(fā)展和實(shí)施伙伴關(guān)系
采購成本管理   1. 成本管理的采購戰略 2. 采購價(jià)格及采購成本分析技術(shù) 3. 采購成本財務(wù)分析 4. 供應商成本現場(chǎng)改善之道 5. 降低采購成本的手法	采購戰略及風(fēng)險控制   1. 采購戰略管理 2. 成本管理的采購戰略 3. 采購風(fēng)險的識別與控制技術(shù) 4. 內部控制風(fēng)險 5. 采購的內部管理---控制和審計

 

 

 

 

 

CPPM報考條件

 

 

 

注冊職業(yè)采購專(zhuān)員（CPP）
 1、具有大專(zhuān)學(xué)歷,連續從事本職工作 3 年以上；
 2、具有本專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷,連續從事本職業(yè)工作 2 年以上；
 3、具有本專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位。

 

注冊職業(yè)采購經(jīng)理（CPPM）
 1、取得 CPP 資格證書(shū)；
 2、符合 CPP 報考條件，直接報讀 CPP&CPPM 直通班，可申請注冊采購經(jīng)理資格認證。

鑫陽(yáng)講師團

• 設計為王-內訓課程設計與互動(dòng)教學(xué)技巧

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  【課程大綱】一、理念篇：課程開(kāi)場(chǎng)與成人學(xué)習理念1、開(kāi)場(chǎng)環(huán)節的3個(gè)維度1）破冰暖場(chǎng)的2種方式2）課程定向的5種技巧3）講師介紹的工具方法互動(dòng)體驗：破冰暖場(chǎng)，課程定向3、內訓師的角色定位1）內訓師是學(xué)習效率的提升者2）成為學(xué)習效率提升者的3條路徑梳理總結：做有..

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  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  導語(yǔ)：培訓理念與認知一、從人力資源管理走向人力資本管理二、從傳統教育轉向職業(yè)培訓三、從知識的搬運工躍升戰略的推動(dòng)者課堂目標——培訓目標——戰略目標演練：基礎素材的理解與應用第一章 績(jì)效導向的定位與結構一、Design..

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• 采購經(jīng)理研修CPPM注冊職業(yè)采購經(jīng)理培訓

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  模塊一、供應商選擇與評估 模塊二、采購談判技巧 ..

  ￥8,800   元/ 天

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  課程大綱第一部分：技法篇（第一天）一、 課程（項目）體系a) 培訓痛點(diǎn)解析i. 時(shí)間、空間、資源ii. 知識、交流、實(shí)踐、成果b) 課程結構拆解i. 一問(wèn)溯源ii. 一翻不變iii. 二問(wèn)實(shí)踐iv. 二翻百變c) 課程包裝設計i. 四線(xiàn)一中心 ..

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• 安全生產(chǎn)標準化企業(yè)與企業(yè)標準化體系視頻培訓課程12月17日開(kāi)課

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