數字化全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)攻略

【培訓對象】
CEO、總經(jīng)理、COO、CMO、市場(chǎng)總、電商負責人、經(jīng)銷(xiāo)商

【培訓收益】
1：掌握數字化全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維的構建
2：洞悉數字全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的行動(dòng)地圖
3：了解數字化全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的十大攻略
4：獲得一套數字化全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的打法

 課程大綱：

第1節 數智時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)挑戰與全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)地圖

一、現階段企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)面臨的五項挑戰

1、技術(shù)日益革新導致?tīng)I銷(xiāo)形式變化迅速

2、流量平臺“諸侯并立”導致用戶(hù)分散

3、自媒體的興起致使全民信息過(guò)載

4、信息傳播渠道和方式呈現多元化

5、短平快“韭菜”模式導致信任困難

二、正本清源說(shuō)數字化全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

從“第一性原理”再論“數字化全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模型”

三、數字化全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)地圖

1、第1步：品牌營(yíng)銷(xiāo)-解決心智占領(lǐng)問(wèn)題

2、第2步：產(chǎn)品設計-解決價(jià)值系統問(wèn)題

3、第3步：營(yíng)銷(xiāo)策略-解決營(yíng)銷(xiāo)轉化問(wèn)題

4、第4步：用戶(hù)經(jīng)營(yíng)-解決用戶(hù)運營(yíng)問(wèn)題

第2節 數字化全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之品牌攻略

1、正確認識品牌與品牌IP

2、厘清品牌與“網(wǎng)紅”爆款的關(guān)系

3、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)下的品牌聲量打造策略

4、生產(chǎn)企業(yè)品牌的觸達和傳播策略

5、建立品牌輿情監控平臺和危機公關(guān)團隊

案例分享：

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第3節 數字化全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之內容攻略

1、內容即營(yíng)銷(xiāo)，媒體即渠道

2、好內容沒(méi)有人會(huì )拒絕

3、數智時(shí)代年輕消費群體偏愛(ài)的內容形式

4、用戶(hù)原創(chuàng )內容（UGC）的管理

5、打造數字化內容共生共創(chuàng )的內容生態(tài)圈

案例分享：

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第4節 數字化全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之流量攻略

1、流量紅利日趨枯竭，流量成本攀高的現狀分析

2、存量激活與增量探索

3、全網(wǎng)引流矩陣搭建策略

4、數字化的全網(wǎng)SEO與付費推廣

5、私域流量精益運營(yíng)步驟

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第5節 數字化全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之產(chǎn)品攻略

1、明白產(chǎn)品思維與用戶(hù)思維的不同

2、“顏值即正義”是對還是錯

3、數字時(shí)代的柔性定制

4、如何讓產(chǎn)品活起來(lái)（產(chǎn)品故事與人格化）

案例分享：

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第6節 數字化全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之用戶(hù)攻略

1、生產(chǎn)企業(yè)的“客戶(hù)”和“用戶(hù)”分析

2、如何解讀“無(wú)互動(dòng)，不關(guān)系”

3、數字化時(shí)代如何做好用戶(hù)互動(dòng)

4、搭建數字化的用戶(hù)畫(huà)像系統

5、數字時(shí)代下用戶(hù)群體的觸達策略

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第7節 數字化全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之轉化攻略

1、種草生活化與營(yíng)銷(xiāo)娛樂(lè )化

2、生產(chǎn)企業(yè)直播帶貨成交攻略

3、構建全網(wǎng)的達人資源合作通路

4、經(jīng)銷(xiāo)商招募與終端轉化賦能

案例分享：

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第8節 數字化全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之私域攻略

1、從流量到流量，留存才是重點(diǎn)

2、復購和追銷(xiāo)才是利潤的洼地

3、從公域到私域的流轉路徑

4、私域社群運營(yíng)“三板斧”

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第9節 數字化全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之數據攻略

1、全網(wǎng)的引流獲客的數據分析

2、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)執行與反饋數據分析

3、用戶(hù)留存與用戶(hù)互動(dòng)數據分析

第10節 數字化全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之團隊攻略

1、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)團隊架構設計

2、核心人員的崗位職責和任職要求

3、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)團隊的考核與激勵設計

4、如何培養復合型的營(yíng)銷(xiāo)人才

 

 

 

課程結束后，提供以下學(xué)習資料包：

1、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)地圖（PDF）；

2、客戶(hù)分類(lèi)工具表（XLS）

3、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例集錦（PDF）

4、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)團隊考核工具（PDF）

 

 

課程成果輸出如下：

 

1、課程大綱 1份；

2、教學(xué)演示（PPT）1份;

3、學(xué)員案例與練習題 各1份；

4、考試試題1份

 

說(shuō)明：以上材料均由王軍古老師主筆完成。

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