學(xué)習標桿-最佳安全管理實(shí)踐與創(chuàng )新

【培訓對象】
企業(yè)中高層領(lǐng)導、安全管理人員

【培訓收益】
1）、了解當前安全生產(chǎn)新政策、新形勢及安全與應急發(fā)展的新趨勢； 2）、系統地了解安全管理工作開(kāi)展的思路與方法；了解現代優(yōu)秀企業(yè)安全管理創(chuàng )新與改善的經(jīng)驗做法； 3）、掌握最先進(jìn)的人因安全管理理論與實(shí)踐，掌握人因安全管理七大工具并能夠回到企業(yè)輔導員工使用； 4）、掌握企業(yè)安全生產(chǎn)事故防范重點(diǎn)，會(huì )繪制風(fēng)險熱圖； 5）、掌握企業(yè)生產(chǎn)安全事故防御的五種措施； 6) 、掌握事故應急準備與響應、恢復的關(guān)鍵做法，緩解事故損失。 7）、掌握企業(yè)安全文化里的知情、公正、報告、學(xué)習等文化建設的方法，提升企業(yè)安全文化影響能力。

第一節：當前安全生產(chǎn)新政策、新形勢
習總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)系列論述
《新安全生產(chǎn)法》解讀
當前安全生產(chǎn)發(fā)展的新理念
當前安全生產(chǎn)發(fā)展的新技術(shù)
視頻案例解析

第二節：系統化體系化的安全管控
杜邦最佳實(shí)踐安全管理經(jīng)驗
杜邦安全管理體系圖
殼牌卓越安全管理經(jīng)驗
中國本土集團企業(yè)安全管理方式
安全管理部門(mén)的定位
企業(yè)中長(cháng)期安全生產(chǎn)規劃的設計

第三節：以“風(fēng)險”為核心的現代安全理念與實(shí)踐
先進(jìn)企業(yè)安全管理的八個(gè)方法
事故致因
偏移與累積
為什么會(huì )發(fā)生重大傷亡事故
如何預防重大傷亡事故的發(fā)生
安全管理不同階段的特征（案例）

第四節：人因安全管理
事故與行為的關(guān)系
人因錯誤的陷阱
視頻：人為什么會(huì )違章
ABC行為分析法
不安全行為心理分析
不安全心理矯正技術(shù)
虛假安全的識別與防范
認知—情感—行為強化
人因安全管理七大工具

第五節：人因安全事故防御措施
高可靠性的組織
工程技術(shù)防護
行政管理防護
監督管理防護
個(gè)體防護品
應急管理的緩解
案例討論環(huán)節

第六節：安全創(chuàng )新與安全文化建設
討論：當前企業(yè)安全管理的難點(diǎn)與困惑
案例：不良的企業(yè)安全文化
安全文化建設的模式與方法
安全文化建設應把握的關(guān)鍵點(diǎn)
安全激勵與安全文化建設
安全管理的創(chuàng )新
互動(dòng)討論：安全文化活動(dòng)的組織與開(kāi)展
現場(chǎng)提問(wèn)互動(dòng)環(huán)節

 

•曾在世界安全標桿企業(yè)美國杜邦公司從事SHE（安全健康環(huán)保）管理
•國家注冊安全工程師、注冊企業(yè)培訓師
•廣東環(huán)境保護工程學(xué)院特聘安全教師
•安全知識性脫口秀視頻節目《安全影響力》創(chuàng )始人

曹老師曾在美國杜邦公司從事SHE工作（安全健康環(huán)保）,在這家作為全世界安全標桿的企業(yè)里吸收了杜邦安全管理文化的精華,積累了豐富的SHE和生產(chǎn)現場(chǎng)管理經(jīng)驗，后在深圳世和安全技術(shù)咨詢(xún)有限公司任培訓中心主任，曹賢龍老師先后為600多家企業(yè)、政府機關(guān)、社會(huì )團體等進(jìn)行了系列的安全培訓。曹老師倡導輕松學(xué)安全，情景體驗學(xué)安全。

【培訓客戶(hù)】
化工行業(yè)：獨山子石化、巴陵石化、塔河煉化、圣奧化工、新天煤化工、顧康力化工、英特力化工、飛翔化工、蘭花集團清潔能源、中山燃氣、華晨寶馬、東風(fēng)本田、菲亞特、摩比斯、萬(wàn)安、深圳長(cháng)安、天津電力、阿克蘇電力、鄂爾多斯電力局、內蒙古超高壓、安順供電、臺山電廠(chǎng)、靈武電廠(chǎng)、海寧電廠(chǎng)、玉環(huán)電廠(chǎng)、浙江能源集團、長(cháng)城電源、愛(ài)普生、康佳集團、沖電氣、安彩高科、歐達可電子、愛(ài)華電子集團、鋼鐵及治金行業(yè)：南京梅鋼、石橫特鋼、山西太鋼、廣東廣鋁、興發(fā)鋁業(yè)、港口及運輸行業(yè)：青島港、秦皇島港、中儲糧鎮江基地、深圳招商港務(wù)、迅隆船務(wù)、深圳銀湖汽車(chē)站、羅湖車(chē)站、龍崗長(cháng)途汽車(chē)站、鴻興印刷、戴特爾印刷、新興印刷、昆鈔、廣隆紙品、山西移動(dòng)、廣東移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、四川移動(dòng)、中山移動(dòng)、深圳華僑城、歡樂(lè )谷、歡樂(lè )海岸、新中源、雄韜電池、美利達、賜昱鞋廠(chǎng)、俊富集團、利潔時(shí)
 

• 最佳安全安全管理實(shí)踐與創(chuàng )新

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• “向谷歌學(xué)習” ——OKR敏捷績(jì)效管理與創(chuàng )新

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  第一講 不確定時(shí)代的OKR敏捷績(jì)效管理1、不確定時(shí)代績(jì)效管理的挑戰² 傳統績(jì)效管理的理論假設² 傳統績(jì)效管理時(shí)代的挑戰與困惑² 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對績(jì)效管理的影響 2、OKR敏捷績(jì)效管理的發(fā)展² 目標管理的發(fā)展與OKR的興起²..

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• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資本運營(yíng)與創(chuàng )新思維

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  第一天 腦洞大開(kāi)：“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代機遇與創(chuàng )新思維深度剖析“互聯(lián)網(wǎng)+”的歷史機遇；通透解讀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與共享經(jīng)濟的不可抗拒性及其裹挾而來(lái)的巨大紅利；研讀創(chuàng )新思維的基本規律與技巧，解析共享經(jīng)濟與創(chuàng )新思維的經(jīng)典案例；開(kāi)場(chǎng)1. 培訓..

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• 上海財經(jīng)大學(xué)資本運營(yíng)與創(chuàng )新管理研修班

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