全球領(lǐng)導力--美國標桿學(xué)習之旅 2012-6月10-21日

【培訓對象】
董事長(cháng)/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總監/部門(mén)經(jīng)理等中高層管理者

【培訓收益】
開(kāi)拓國際視野，認清全球化面臨的機遇和挑戰，理清企業(yè)國際化的思路； 領(lǐng)悟聯(lián)合國這一國際組織的領(lǐng)導力精髓，全方位認知高層管理者應具備的戰略眼光和領(lǐng)導藝術(shù)； 了解GE管理系統、接班人計劃和員工評估模式，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新和變革； 感受西點(diǎn)精神，學(xué)習西點(diǎn)軍校獨有的并受到高度贊賞的領(lǐng)導力模型及其發(fā)展歷程； 參加哈佛商學(xué)院案例教學(xué)培訓，領(lǐng)略世界著(zhù)名商學(xué)院教授的教學(xué)風(fēng)采； 深度體驗自由平等、富于創(chuàng )新、競爭開(kāi)放的美國文化； 獲得聯(lián)合國能源委員會(huì )頒發(fā)的結業(yè)證書(shū)。

 

第22屆全球領(lǐng)導力•美國標桿學(xué)習之旅 一、【標桿概述】 隨著(zhù)知識和創(chuàng )新經(jīng)濟時(shí)代的來(lái)臨、市場(chǎng)的日益全球化和網(wǎng)絡(luò )的廣泛運用，標桿學(xué)習越來(lái)越成為企業(yè)實(shí)施流程再造、持續改善及建立核心競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵管理方法。據統計，全球500強企業(yè)中超過(guò)90%的企業(yè)應用了標桿學(xué)習法，如施樂(lè )、柯達、福特、IBM等全球行業(yè)領(lǐng)袖。那些通過(guò)標桿學(xué)習取得系統突破的企業(yè)，其投資回報率都在普通公司的五倍以上。為此，華制國際秉持“用世界級智慧推動(dòng)中國經(jīng)濟騰飛，讓中國企業(yè)在全球更受尊敬！”的使命，將行之有效的“標桿學(xué)習”和“行動(dòng)學(xué)習”相結合，推出了“標桿學(xué)習全球行”系列產(chǎn)品。 標桿學(xué)習全球行概念 標桿學(xué)習全球行是將標桿學(xué)習與行動(dòng)學(xué)習相結合，以中國企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題為載體，以全球領(lǐng)先企業(yè)相同或相似主題的最佳實(shí)踐為標桿，并以此為基準與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，對本企業(yè)的問(wèn)題進(jìn)行處理，從而使自己企業(yè)得到不斷改進(jìn)，趕超一流公司，創(chuàng )造優(yōu)秀業(yè)績(jì)的良性循環(huán)過(guò)程。 標桿學(xué)習全球行方法 二、【華制介紹】 華制國際（Made In China International，以下簡(jiǎn)稱(chēng)MICI）是中國領(lǐng)先的精益咨詢(xún)、全球標桿學(xué)習服務(wù)及培訓服務(wù)機構，是中國規模最大的精益咨詢(xún)和全球標桿學(xué)習公司。全球總部設在美國紐約，亞洲總部設在日本名古屋，中國總部設在上海，并設有北京、廣州、杭州、蘇州、無(wú)錫、青島、鄭州、成都、天津、重慶等分公司及美國格林集團、美國CCOE公司、日本JMC株式會(huì )社、日本精益軟件株式會(huì )社等合資公司。 截至2011年3月，MICI已成功舉辦298屆全球標桿學(xué)習之旅，服務(wù)企業(yè)四千余家，每年出團人數在2000人以上，占據80%以上的海外標桿學(xué)習市場(chǎng)份額，客戶(hù)重復消費率高達70%，是中國無(wú)可爭議的標桿學(xué)習服務(wù)領(lǐng)導品牌?？蛻?hù)對MICI的信任，源自以下三個(gè)方面： ◆全球資源整合： MICI擁有歐、美、日、韓等國家或地區220家世界500強標桿企業(yè)資源，并與哈佛商學(xué)院、西點(diǎn)軍校等47家院校建立了長(cháng)期合作關(guān)系，是國內唯一掌握上游標桿資源的培訓服務(wù)公司。 ◆專(zhuān)業(yè)服務(wù)背景： MICI擁有豐富的咨詢(xún)培訓經(jīng)驗，保證了從課程設計、講師配置、名企參觀(guān)和學(xué)習交流等環(huán)節最大限度貼近企業(yè)實(shí)際需求。 ◆強大后臺支持： MICI擁有由40余位專(zhuān)業(yè)人員組成的后臺支持團隊，包括簽證辦理、專(zhuān)職翻譯、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)隊、購物觀(guān)光、安全保障等，用標準化流程成就MICI一流的服務(wù)品質(zhì)。 三、【課程背景】 2011年，是中國“十二五”規劃的開(kāi)局之年。未來(lái)五年，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、改善產(chǎn)品質(zhì)量、增強產(chǎn)業(yè)配套能力，提升新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和品牌創(chuàng )建能力，促進(jìn)企業(yè)由大變強是中國企業(yè)的主要任務(wù)。中國企業(yè)也積極醞釀實(shí)施自己的下一個(gè)五年計劃，希望能在新的征程中找準方向并邁出完美堅實(shí)的第一步，進(jìn)而打造擁有國際知名品牌和核心競爭力的現代企業(yè)。面對企業(yè)發(fā)展的新形勢，核心管理層的領(lǐng)導力在企業(yè)的運營(yíng)決策中的作用越來(lái)越重要，復雜的經(jīng)濟環(huán)境和前所未有的競爭挑戰也要求企業(yè)領(lǐng)軍人物必須具備卓越的領(lǐng)導力。提升核心管理層的領(lǐng)導力，成為中國企業(yè)迫在眉睫的重大課題。 放眼全球，美國作為當前唯一的超級大國，擁有其他國家無(wú)可比擬的國際領(lǐng)導力，美國紐約成為全球領(lǐng)導力朝圣的首選地，GE、西點(diǎn)的領(lǐng)導力課程深受中國企業(yè)家認可和歡迎。 鑒于此，MICI傾力打造“全球領(lǐng)導力•美國標桿學(xué)習之旅”，為中國企業(yè)高管提供全球領(lǐng)導力系統培訓和現場(chǎng)體驗，快速提升其國際視野和領(lǐng)導思維。 “全球領(lǐng)導力•美國標桿學(xué)習之旅”萃取全球領(lǐng)導力精華，匯聚世界性綜合性的政府間國際組織——聯(lián)合國、全球最大的提供技術(shù)和服務(wù)業(yè)務(wù)的跨國公司——GE、培養商界領(lǐng)袖的搖籃——西點(diǎn)軍校、培養最多世界500強企業(yè)高管的權威管理學(xué)院——哈佛商學(xué)院四大頂級領(lǐng)導力課程，讓中國企業(yè)高管親身體驗全球前沿領(lǐng)導力理念，深入思考企業(yè)發(fā)展戰略掣肘，開(kāi)拓國際視野，提升領(lǐng)導藝術(shù)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新、變革和轉型。 四、【課程特色】 五、【學(xué)員對象】 董事長(cháng)/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總監/部門(mén)經(jīng)理等中高層管理者 六、 【課程受益】  開(kāi)拓國際視野，認清全球化面臨的機遇和挑戰，理清企業(yè)國際化的思路；  領(lǐng)悟聯(lián)合國這一國際組織的領(lǐng)導力精髓，全方位認知高層管理者應具備的戰略眼光和領(lǐng)導藝術(shù)；  了解GE管理系統、接班人計劃和員工評估模式，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新和變革；  感受西點(diǎn)精神，學(xué)習西點(diǎn)軍校獨有的并受到高度贊賞的領(lǐng)導力模型及其發(fā)展歷程；  參加哈佛商學(xué)院案例教學(xué)培訓，領(lǐng)略世界著(zhù)名商學(xué)院教授的教學(xué)風(fēng)采；  深度體驗自由平等、富于創(chuàng )新、競爭開(kāi)放的美國文化；  獲得聯(lián)合國能源委員會(huì )頒發(fā)的結業(yè)證書(shū)。 七、【行程安排】 日期 城市 日 程 安 排 時(shí) 間 活 動(dòng) 周六 上海 19:00-20:30 行前培訓《打造卓越領(lǐng)導力》 講師：鄧德海 博士 華制集團執行總裁 周日 上海-紐約 12：00（北京時(shí)間） 14：15（美國時(shí)間） 上海浦東機場(chǎng)—紐約肯尼迪機場(chǎng)（北京時(shí)間12：00起飛，美國東部時(shí)間14：15抵達，航程約15小時(shí)，以下時(shí)間按美國東部時(shí)間計算） 15:20-16:00 入住紐約曼哈頓聯(lián)合國千禧酒店 18:00-20:00 歡迎晚宴 周一 紐約 09:00-09:30 開(kāi)營(yíng)典禮 1）聯(lián)合國助理秘書(shū)長(cháng)普尼瑪•梅恩博士（Dr. purnima Mane）致辭 2）聯(lián)合國能源委員會(huì )主席哈羅德•海恩博士（Dr.Harold Hyun）致辭 3）本次標桿學(xué)習之旅課程主任迪勒仕•卡瑪博士（Dr.Dinesh Kuma）介紹行程安排 地點(diǎn):紐約聯(lián)合國千禧酒店 09:30-09:40 休息 09:40-11:30 開(kāi)營(yíng)課程：《政府組織的領(lǐng)導力實(shí)踐》 講師： 聯(lián)合國高級官員 地點(diǎn):紐約聯(lián)合國千禧酒店 11:30-13:00 午餐 13:00-14:30 參觀(guān)聯(lián)合國總部大廈、聯(lián)合國安理會(huì )會(huì )議大廳、聯(lián)合國成員國會(huì )議大廳等（專(zhuān)業(yè)人員中文講解） 14:30-17:00 課程培訓：《中國企業(yè)的國際化挑戰》 講師：劉賢方 博士（Scott Liu） 紐約理工大學(xué) 管理學(xué)院院長(cháng) 地點(diǎn)：紐約聯(lián)合國千禧酒店 17:00-18:30 晚餐 周二 紐約 & 波士頓 09:00-12:00 課程培訓：《GE領(lǐng)導力及管理模式》 講師：麥克•馬可維茨（Mike Markovits） GE杰克•韋爾奇領(lǐng)導力發(fā)展中心前任主席 地點(diǎn)：紐約聯(lián)合國千禧酒店 12:00-13:30 午餐 13:30-17:30 前往波士頓 17：30-19:00 晚餐； 入住假日酒店 Holiday Inn 酒店地址：250 Monsignor O'Brien Highway, Cambridge, MA 02141 周三 波士頓 09:00-11:30 參觀(guān)哈佛商學(xué)院，體驗哈佛商學(xué)院MBA課程 地點(diǎn)：哈佛商學(xué)院 11:30-12:30 與哈佛商學(xué)院MBA學(xué)生共進(jìn)午餐 12:30-14:30 名校參觀(guān)：哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院 14:30-17:30 哈佛案例教學(xué)：《中國企業(yè)應對全球化的變革和戰略》 講師：哈佛商學(xué)院教授約旦•西格爾（Jordan Siegel） 地點(diǎn)：哈佛大學(xué)歐洲研究中心 17:30-18:30 晚餐 周四 波士頓 & 紐約 07:00-09:30 從波士頓乘車(chē)前往耶魯大學(xué) 09:30-10:30 名校參觀(guān)：耶魯大學(xué) 由耶魯大學(xué)中國留學(xué)生會(huì )主席全程介紹 地點(diǎn)：紐黑文市 10:30-12:30 從耶魯大學(xué)乘車(chē)前往紐約西點(diǎn)軍校 12:30-14:00 午餐，入住西點(diǎn)軍校泰勒酒店 14:00-17:00 參觀(guān)西點(diǎn)軍校、西點(diǎn)博物館 地點(diǎn)：紐約西點(diǎn)軍校 周五 紐約 08:00-09:00 軍訓 地點(diǎn)：紐約西點(diǎn)軍校 09:00-9:30 休息 09:30-11:30 課程培訓：《西點(diǎn)精神及其領(lǐng)導力》 講師：伊德•魯杰羅（Ed Ruggero） 地點(diǎn)：紐約西點(diǎn)泰勒領(lǐng)導力發(fā)展中心 11:30-13:00 午餐 13:30-16:30 課程培訓：《未來(lái)領(lǐng)導者的培養》 講師：伊德•魯杰羅（Ed Ruggero） 地點(diǎn)：紐約西點(diǎn)泰勒領(lǐng)導力發(fā)展中心 17:30-18:00 結業(yè)典禮 由聯(lián)合國能源委員會(huì )高級官員向學(xué)員頒發(fā)結業(yè)證書(shū) 地點(diǎn)： 西點(diǎn)軍校 18:00-20:00 盛大的結業(yè)慶祝晚宴 周六 紐約 09:00-17:00 Woodberry購物 （Woodberry是紐約最大的名牌折扣中心，有220家世界名牌店） 17:00-19:00 返回紐約市區，入住曼哈頓假日酒店 周日 紐約 09:00-12:00 參觀(guān)自由女神像，世貿中心遺址，炮臺公園，南街碼頭 12:00-13:30 午餐 13:00-17:00 參觀(guān)洛克菲勒中心，第五大道，時(shí)代廣場(chǎng) 17:30-20:30 晚餐，回酒店休息 周一 紐約 09:00-12:00 文化體驗：參觀(guān)大都會(huì )博物館 12:00-13:30 午餐 13:30-18:00 參觀(guān)中央公園、華爾街 18:00-19:00 晚餐 周二 紐約 12:00-14:35 乘大巴前往紐約機場(chǎng) 14：35-16:35 辦理出境手續、行李托運 16:35— 乘飛機離開(kāi)紐約 周三 上海 19:30（北京時(shí)間） 抵達上海 注：上述行程為預定，實(shí)施時(shí)有部分調整的可能。 八、【課程內容】 一、《打造卓越領(lǐng)導力》 二、《政府組織的領(lǐng)導力實(shí)踐》 一、背景介紹：一個(gè)領(lǐng)導力匱乏的世界！ 二、何謂領(lǐng)導力？ 三、一個(gè)越來(lái)越需要領(lǐng)導力的世界 四、GE:百年傳奇，基業(yè)長(cháng)青 五、GE成功背后的邏輯透析 六、GE的卓越領(lǐng)導力培養 1. 領(lǐng)導人培養五原則 2. 領(lǐng)導力培養體系 3. 接班人計劃 一、政府組織的領(lǐng)導行為及領(lǐng)導力 1.變革型領(lǐng)導行為及領(lǐng)導力 2.服務(wù)型領(lǐng)導行為及領(lǐng)導力 3.可靠型領(lǐng)導行為及領(lǐng)導力 4.共享型領(lǐng)導行為及領(lǐng)導力 二、政府組織領(lǐng)導力的表現形式 引導力/ 協(xié)同力/回應力/決策力/和諧力 三、政府組織領(lǐng)導力的“效能點(diǎn)” 創(chuàng )新點(diǎn)/共贏(yíng)點(diǎn)/需求點(diǎn)/信任點(diǎn)/均衡點(diǎn) 四、不同語(yǔ)境的政府組織領(lǐng)導力要求 五、聯(lián)合國在經(jīng)濟全球化進(jìn)程中的地位和作用 六、聯(lián)合國在世界重大事件中扮演的角色 三、《中國企業(yè)的國際化挑戰》 四、《GE領(lǐng)導力及管理模式》 一、全球化趨勢 二、什么是全球化 三、全球化的根源及載體 四、全球化對世界經(jīng)濟的影響 五、全球化中的企業(yè)競爭 六、全球化時(shí)代的政府角色 七、中國企業(yè)的未來(lái)和發(fā)展戰略 一、GE的接班人計劃：領(lǐng)導力輸送管道 二、GE領(lǐng)導力課程設置 1. 基礎課程 2. 分級專(zhuān)門(mén)課程 3. GE特色課程 三、IBM人才管理 1.IBM人才管理的步驟 2.完整的人才管理 3.IBM的接班人計劃 五、《西點(diǎn)精神及其領(lǐng)導力》 六、《中國企業(yè)應對全球化的變革和戰略》 一、西點(diǎn)精神 使命 （Duty）、榮譽(yù)（Honor）、國家（Country） 二、成為領(lǐng)導者的六個(gè)關(guān)鍵要素 人的精神/道德/智慧/專(zhuān)業(yè)/體能/社交 三、在西點(diǎn)軍校脫胎換骨 學(xué)會(huì )服從 嚴酷的考驗 位居一線(xiàn) 領(lǐng)導者和被領(lǐng)導者之間的信任 每個(gè)西點(diǎn)人都是運動(dòng)員 敢于做更困難但正確的事 四、如何將西點(diǎn)精神與領(lǐng)導力相融合 一、全球戰略框架 二、全球戰略的獨特利益 三、關(guān)于國家層面距離思考的GIVE 框架 四、關(guān)于行業(yè)層面距離思考的GIVE 框架 五、GIVE 框架的運用 六、經(jīng)濟價(jià)值杠桿 七、全球競爭AAA 策略 八、如何處理差異性的戰略 九、跨國公司10大制勝戰略 十、適應: 處理變化的途徑 十一、區域戰略最終心得 十二、套利及套利幾種方法 九、【核心師資】 1、麥克•馬可維茨 Mike Markovits (美國) ◆ 19年GE工作經(jīng)歷 ◆ 杰克•韋爾奇領(lǐng)導力發(fā)展中心GE領(lǐng)導力和管理者教育計劃負責人 ◆ 曾負責GE資本公司的全球培訓、教育及變革管理 ◆ 哈佛大學(xué)教育碩士 ◆ 麻省理工學(xué)院斯隆學(xué)院工商管理碩士 2、伊德•魯杰羅Ed Ruggero （美國） ◆ 西點(diǎn)軍校畢業(yè)生 ◆ 致力于研究、實(shí)踐及教授領(lǐng)導力課程達25年之久 ◆ 賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院、哈佛商學(xué)院客座教授 ◆ 服務(wù)過(guò)FBI、花旗銀行、《福布斯》雜志、《時(shí)代周刊》等知名機構 ◆ 美國著(zhù)名演講家及作家。著(zhù)有〝Duty First: West Point and The Making of American Leaders”等書(shū)。 3、劉賢方Scott liu（美國） ◆ 賓西法尼亞大學(xué) 商學(xué)博士 ◆ 紐約理工大學(xué)　終身教授 管理學(xué)院院長(cháng) ◆ 紐約理工大學(xué) 國際商業(yè)研究中心主任 ◆ 聯(lián)合國計劃開(kāi)發(fā)署 顧問(wèn) ◆ 世界銀行　顧問(wèn) 4、迪勒仕•卡瑪 Dinesh Kumar（美國）  德國新德里賈瓦哈拉爾•尼赫魯大學(xué)博士  聯(lián)合國能源委員會(huì )學(xué)術(shù)負責人  曾在哥倫比亞大學(xué)擔任領(lǐng)導職務(wù)，同時(shí)為美國的聯(lián)合國協(xié)會(huì )工作  擅長(cháng)亞洲和中東安全分析 5、約翰•阿波德博士Dr. John Aboud（美國） ◆ GE韋爾奇領(lǐng)導力和管理發(fā)展學(xué)院任教多年 ◆ 有多年雇員動(dòng)機、團隊建設和領(lǐng)導力等領(lǐng)域的咨詢(xún)工作經(jīng)歷 ◆ 發(fā)表多篇關(guān)于動(dòng)機、企業(yè)家身份和管理變革的文章和案例研究論文 ◆ 坦普爾大學(xué)朱尼亞塔學(xué)院碩士，賓夕法尼亞州立大學(xué)博士 6、鄧德海 博士（中國）  MICI執行總裁  曾在日本豐田總部接受過(guò)系統的TPS培訓，長(cháng)年致力于精益管理模式在 全球范圍的研究與推廣，對精益精髓與文化理念有深刻的理解  為國內多家知名企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)服務(wù)，包括航天集團、船舶重工、特變 電工、美的集團等  擅長(cháng)精益戰略制定、精益領(lǐng)導力培訓 十、【標桿參觀(guān)】 1、聯(lián)合國大廈 聯(lián)合國總部所在地，在美國紐約市東曼哈頓區，建于1947年至1952年，是一座具有象征性、感情性和紀念性的建筑。主要建筑物由秘書(shū)處大樓、大會(huì )場(chǎng)大樓、哈馬舍圖書(shū)館三部分組成。秘書(shū)處大樓為大廈的主體建筑物，樓高153.9米，共39層，立面為大片玻璃維護墻，俗稱(chēng)為“玻璃宮”。大會(huì )場(chǎng)是每年聯(lián)合國大會(huì )舉辦的地點(diǎn)。大樓中的花園、戶(hù)外雕塑十分有名。 2、哈佛大學(xué) 校訓：“以柏拉圖為友，以亞里士多德為友，更要以真理為友” 美國最古老、最著(zhù)名的大學(xué)。創(chuàng )建300多年以來(lái)，為美國以及世界培養了無(wú)數政治家、科學(xué)家、作家、學(xué)者。迄今為止，有8位美國總統出自哈佛，包括當今美國總統巴拉克•奧巴馬。哈佛商學(xué)院是全球商學(xué)院的開(kāi)創(chuàng )者，它創(chuàng )立的案例教學(xué)現在也成為商學(xué)院的基本教學(xué)方式。 3、麻省理工學(xué)院 校訓：“手腦并用 創(chuàng )新世界”。 美國綜合性私立大學(xué)，有“世界理工大學(xué)之最”的美名，是全球高科技和高等研究的先驅領(lǐng)導大學(xué)，也是世界理工科精英的匯聚地，還是《紐約時(shí)報》筆下“全美最有聲望的學(xué)校”。至2010年，它已連續十八年在美國大學(xué)理工學(xué)院排名中奪冠。 4、耶魯大學(xué) 校訓：光明和真理 美國著(zhù)名私立大學(xué)，坐落于美國康乃狄格州紐黑文市，創(chuàng )建于1701年。校園建筑以哥特式和喬治王朝式風(fēng)格的建筑為主，多數建筑有百年以上的歷史。教授治校、學(xué)生能學(xué)會(huì )玩是耶魯的兩大特色，社會(huì )科學(xué)、人文學(xué)以及生命科學(xué)是耶魯實(shí)力最強的三大學(xué)科。此外，耶魯還以盛產(chǎn)總統聞名，老布什，小布什，克林頓都畢業(yè)于此。 5、西點(diǎn)軍校 校訓：責任（Duty）、榮譽(yù)（honor,）、國家（country） 西點(diǎn)軍校是美國第一所軍事學(xué)校，位于紐約哈德遜河西岸，它曾與英國桑赫斯特皇家軍事學(xué)院、俄羅斯伏龍芝軍事學(xué)院以及法國圣西爾軍校并稱(chēng)世界“四大軍校”。產(chǎn)生兩位戰爭時(shí)期的總統尤利烏斯•辛普森•格蘭、德懷特•艾森豪威爾?，F已成為美國最優(yōu)秀的商學(xué)院之一。 6、自由女神像 全稱(chēng)“自由照耀世界之神”， 是法國1876年贈給美國的禮物，以紀念美國獨立戰爭勝利100周年，象征著(zhù)美國人民對美好生活的向往與追求。創(chuàng )作這一藝術(shù)杰作的是19 世紀后期才華橫溢的雕塑家弗雷德里克•奧古斯特•巴托爾迪。如今，進(jìn)紐約港的船只都需從神像42英尺高的右臂下進(jìn)入美國。 7、華爾街 華爾街（Wall Street）是紐約曼哈頓區南部從百老匯路延伸到東河的一條街道，全長(cháng)不超過(guò)800米，寬僅11米。然而，這條短而狹窄的街道卻以“美國的金融中心”聞名于世，集中了諸如紐約證券交易所，美國證券交易所，棉花、咖啡、糖、可可等商品交易所以及各類(lèi)投資銀行、各種信托公司、聯(lián)邦儲備銀行、各種公用事業(yè)和保險公司的總部?？梢哉f(shuō)美國經(jīng)濟命脈以至世界的經(jīng)濟命脈的很大一部分都集中在這里。 8、紐約證券交易所 上市公司總市值第一，IPO數量及市值第一，交易量第二的交易所，有大約2,800間公司在此上市，全球市值15萬(wàn)億美元。至2004年7月，三十間處于道瓊斯工業(yè)平均指數中的公司除了英特爾和微軟之外都在NYSE上市。 9、紐約聯(lián)邦國家紀念堂 坐落在華爾街上，是一座古希臘風(fēng)格的大理石建筑，古樸典雅的臺階上矗立著(zhù)8根圓形立柱。這里曾是美國第一屆國會(huì )所在地，大廳內至今還保留著(zhù)美國的第一部憲法和原聯(lián)邦政府的金庫。1790年美國首都遷至費城后，這里即變成紐約市政府，1812年又改為美國海關(guān)大樓?，F在，這座建筑成為展示美國憲法的紀念堂，如今大門(mén)前還聳立著(zhù)華盛頓像，這是華爾街作為短暫的政治中心的見(jiàn)證。 10、中央公園 是全世界大都市中最美的城市公園，她與自由女神像、帝國大廈等同為紐約乃至美國的象征。中央公園面積843英畝，內有數個(gè)人工湖、悠長(cháng)的步行道、兩個(gè)滑冰場(chǎng)、一個(gè)野生動(dòng)物保護區、多處供各種體育愛(ài)好者使用的草地以及兒童游樂(lè )場(chǎng)。這里是寧靜的桃花源，與華爾街的喧囂形成強烈的對比。 11、大都會(huì )藝術(shù)博物館 美國最大的博物館，也是世界三大博物館之一（另外兩個(gè)是法國盧浮宮博物館和英國大英博物館）。它面向第五大道，背靠中央公園，鬧中取靜，環(huán)境幽雅。從外表看這座建筑是典型的古希臘風(fēng)格，高高的臺階、粗大的廊柱、繁瑣的裝飾，顯得典雅、高貴、大氣、莊重。館內分亞洲藝術(shù)部、歐洲藝術(shù)部、非洲藝術(shù)部、大澳洲藝術(shù)部、美洲藝術(shù)部五個(gè)大型展區。 十一、【標桿瞬間】 聯(lián)合國大廈開(kāi)營(yíng)合影 授課現場(chǎng)1 授課現場(chǎng)2 授課現場(chǎng)3 參觀(guān)哈佛商學(xué)院 參觀(guān)哈佛商學(xué)院 參觀(guān)紐約證券交易所 與美國講師合影 頒發(fā)結業(yè)證書(shū) 第22屆《全球領(lǐng)導力•美國標桿學(xué)習之旅》報名表 課程名稱(chēng) 全球領(lǐng)導力•美國標桿學(xué)習之旅 學(xué)習顧問(wèn) 毛彬彬 課程時(shí)間 2012年06月10日-06月20日 (11天9夜) 聯(lián)系電話(huà) 18017641599 授課地點(diǎn) 紐約、波士頓 傳真號碼 課程費用 10人費用：628000人民幣 5人費用：319000 人民幣 3人費用：194400人民幣 1人費用：65800 人民幣 費用包含：  培訓費、參觀(guān)費、邀請函費、翻譯費、教材費、場(chǎng)地費等  海外期間餐飲、住宿（標準雙人間；如住單人間，需額外加收差價(jià)）及計劃內交通費  往返機票費：國際航班經(jīng)濟艙標準  人身意外傷害保險費：最高賠償額可達80萬(wàn)人民幣  指定景點(diǎn)觀(guān)光旅游費：門(mén)票、導游及小費 費用不含：  中國境內（含臺灣、香港、澳門(mén)）的交通及食宿費用  簽證辦理費用及簽證輔導費用  行程列明以外的所有私人費用及個(gè)人原因引起的額外費用 MICI承諾：在海外不收取任何費用

1、麥克馬可維茨 Mike Markovits (美國) ◆ 19年GE工作經(jīng)歷 ◆ 杰克韋爾奇領(lǐng)導力發(fā)展中心GE領(lǐng)導力和管理者教育計劃負責人 ◆ 曾負責GE資本公司的全球培訓、教育及變革管理 ◆ 哈佛大學(xué)教育碩士 ◆ 麻省理工學(xué)院斯隆學(xué)院工商管理碩士 2、伊德魯杰羅Ed Ruggero （美國） ◆ 西點(diǎn)軍校畢業(yè)生 ◆ 致力于研究、實(shí)踐及教授領(lǐng)導力課程達25年之久 ◆ 賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院、哈佛商學(xué)院客座教授 ◆ 服務(wù)過(guò)FBI、花旗銀行、《福布斯》雜志、《時(shí)代周刊》等知名機構 ◆ 美國著(zhù)名演講家及作家。著(zhù)有〝Duty First: West Point and The Making of American Leaders”等書(shū)。 3、劉賢方Scott liu（美國） ◆ 賓西法尼亞大學(xué) 商學(xué)博士 ◆ 紐約理工大學(xué)　終身教授 ；；； ；；；管理學(xué)院院長(cháng) ◆ 紐約理工大學(xué) 國際商業(yè)研究中心主任 ◆ 聯(lián)合國計劃開(kāi)發(fā)署 顧問(wèn) ◆ 世界銀行　顧問(wèn) 4、迪勒仕卡瑪 Dinesh Kumar（美國） 德國新德里賈瓦哈拉爾尼赫魯大學(xué)博士 聯(lián)合國能源委員會(huì )學(xué)術(shù)負責人 曾在哥倫比亞大學(xué)擔任領(lǐng)導職務(wù)，同時(shí)為美國的聯(lián)合國協(xié)會(huì )工作 擅長(cháng)亞洲和中東安全分析 5、約翰阿波德博士Dr. John Aboud（美國） ◆ GE韋爾奇領(lǐng)導力和管理發(fā)展學(xué)院任教多年 ◆ 有多年雇員動(dòng)機、團隊建設和領(lǐng)導力等領(lǐng)域的咨詢(xún)工作經(jīng)歷 ◆ 發(fā)表多篇關(guān)于動(dòng)機、企業(yè)家身份和管理變革的文章和案例研究論文 ◆ 坦普爾大學(xué)朱尼亞塔學(xué)院碩士，賓夕法尼亞州立大學(xué)博士 6、鄧德海 博士（中國） MICI執行總裁 曾在日本豐田總部接受過(guò)系統的TPS培訓，長(cháng)年致力于精益管理模式在 全球范圍的研究與推廣，對精益精髓與文化理念有深刻的理解 為國內多家知名企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)服務(wù)，包括航天集團、船舶重工、特變 電工、美的集團等 擅長(cháng)精益戰略制定、精益領(lǐng)導力培訓

• 新客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提升 2020年11月21日 上海

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  課程大綱需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪(fǎng)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶(hù)范圍劃定依據挖掘客戶(hù)的一般方法2、收集資料建立客戶(hù)數據庫數據庫的一般內容數據庫的珍貴內容資料收集途徑客戶(hù)評估與分類(lèi)管理3、聯(lián)絡(luò )客戶(hù) 完善數據庫做好拜訪(fǎng)前的準備工作改..

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• 團隊建設與沖突管理 2017年12月21日

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  《團隊建設與沖突管理》主講：陸先生（12月21日）模塊一 高效團隊基本特征1.團隊的定義2.團隊的類(lèi)型3.高績(jì)效團隊的特征4.團隊協(xié)作的五大障礙1) 缺乏信任2) 懼怕沖突3) 缺少承諾4) 逃避責任5) 無(wú)視結果模塊二 打造高效團隊四法1.讓團隊..

  ￥2,000   元/ 天

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• 從成功邁向卓越---全球領(lǐng)先企業(yè)的渠道管理與大客戶(hù)開(kāi)發(fā)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  課程大綱：第一單元：無(wú)懼挑戰---金牌銷(xiāo)售的大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護前言：大客戶(hù)管理的概述和發(fā)展→ 什么是大客戶(hù)→ 大客戶(hù)是如何形成的→ 為什么要對大客戶(hù)進(jìn)行管理→ 大客戶(hù)管理發(fā)展模型及階段→ 區域運作模型第一章 ..

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• 新方向教育9月20-21日贏(yíng)在執行團隊精神

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  新方向教育分享：所謂團隊精神，是一種集體意識，是團隊所有成員都認可的一種集體意識。團隊精神是高績(jì)效團隊中的靈魂.簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，團隊精神，就是大局意識、服務(wù)意識和協(xié)調意識“三識”的綜合體。反映團隊成員的士氣，是團隊所有成員價(jià)值觀(guān)與理想信念的基石，是凝聚團隊力量，促進(jìn)團隊進(jìn)步的..

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• 9月20-21日贏(yíng)在執行新方向教育企業(yè)內訓

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  【最優(yōu)秀員工的八條標準】@企業(yè)內訓 ①主動(dòng)報告工作進(jìn)度； ②對上司詢(xún)問(wèn)清晰作答； ③不找借口，只呈現結果； ④不拖延，做事效率第一； ⑤無(wú)怨言，問(wèn)題及時(shí)反饋； ⑥主動(dòng)找出問(wèn)題并做改進(jìn)； ⑦促合諧，注重團隊精神； ⑧充滿(mǎn)激情，保持正能量！新方向教育2015年9月20、21日《贏(yíng)在執行&mdas..

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