互聯(lián)網(wǎng)思維巔覆了泰勒和韋伯的科層管理,徹底拋棄了官僚主義與權威主義。領(lǐng)導力有了全新的定義與發(fā)展。你是否還在沿襲舊時(shí)的管理模式?是當下領(lǐng)導人的重要要思考,也是不可回避的問(wèn)題。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,許多傳統的思維被巔覆,擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維已不是個(gè)選擇題,執行力建設也不例外。傳統觀(guān)念對執行的定義往往停留在機械執行,強調員工要堅決服從,沒(méi)有任何借口?;ヂ?lián)網(wǎng)思維下員工更強調個(gè)性與自我的時(shí)代,需要用頭腦執行、快樂(lè )地執行、創(chuàng )意地執行。
古今中外,人才的重要性不言而喻。在我國歷史上,歷代思想家、政治家都認識到"為政之要,惟在得人",發(fā)出了"千軍易得,一將難求"的感嘆。如今,互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活,巔覆了傳統的管理模式,有關(guān)人才的問(wèn)題遇到前所未有的挑戰?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,任何人、任何企業(yè)都應該順勢而為,而不是逆流而動(dòng),否則就抓不住新機遇,甚至被時(shí)代所淘汰。
互聯(lián)網(wǎng)是一種思維、一種技術(shù),還是一個(gè)時(shí)代:無(wú)論你認識不認識,融入不融入,你都避不開(kāi)對你生活方式,交往方式,勞動(dòng)價(jià)值創(chuàng )造方式的影響!作為一個(gè)新時(shí)代,任何人都應順勢而為,而不能逆市而動(dòng)。
如今“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家戰略,既是機遇也是挑戰,企業(yè)該何去何從? 本課程從企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)的角度,深刻地闡述了傳統企業(yè)如何通過(guò)自我顛覆、組織重構、管理進(jìn)化、創(chuàng )新變革等來(lái)進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”戰略行動(dòng),最終把企業(yè)改造成為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的成功企業(yè)!