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心智修煉---團隊凝聚力心靈潛能訓練
課程編號:10976
課程價(jià)格:¥30000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:2816
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
企業(yè)各部門(mén)的精英、中高層管理者
【培訓收益】
通過(guò)本課程的學(xué)習,改變工作的態(tài)度。
真正明白責任的重大,關(guān)系著(zhù)企業(yè)的生死。
不再是應付工作,而是拼命工作。
珍惜工作,懂得感恩企業(yè),把企業(yè)當作大家庭。
學(xué)員與學(xué)員工之間,部門(mén)與部門(mén)之間懂得如何配合;。
學(xué)員從此找回對工作環(huán)境的歸屬感。
學(xué)員懂得不只是工作而是事業(yè)心態(tài)。
不在是馬虎做事,而是忠誠,敬業(yè)自己的工作。
懂得如何溝通,讓上下層之間不再有解不開(kāi)的心解。
懂得如何管理情緒,懂得如何珍重別人,對企業(yè)有感情。
真正從本質(zhì)上改變一個(gè)人心靈,思想,行為的心智課程。
本次課程將結合人性,為學(xué)員進(jìn)行心靈的一次洗禮!用體驗來(lái)召喚心中的愛(ài),!本次體驗式培訓董老師將用愛(ài)的潛能結合NLP心靈潛能來(lái)實(shí)現員工心中的內在潛能,讓本次學(xué)員經(jīng)歷一次人生心靈之旅!
現任聚核文化傳播有限公司 高級培訓師
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【課程大綱】一、Excel商務(wù)數據處理與分析之技巧實(shí)操1、如何函數查詢(xún)與引用2、如何利用函數操作文本3、數據透視表4、字段安排5、過(guò)濾數據理解數據透視表二、PPT撰寫(xiě)與呈現1、成功的商務(wù)文案應該具有結構2、不同類(lèi)型信息展示規則①文字類(lèi)信息②數據類(lèi)信息③圖示類(lèi)信息3、通過(guò)文字陳述內容4、通..
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【課程說(shuō)明】對很多餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō),員工的經(jīng)驗是一筆寶貴的財富,是推動(dòng)崗位管理者持續發(fā)展的核心資源,但在現實(shí)中卻存在著(zhù)諸多的問(wèn)題和挑戰:餐飲企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費,關(guān)鍵崗位員工流失、核心崗位專(zhuān)家與管理者離店與退休,他們的寶貴經(jīng)驗也將隨之流失。新員工摸著(zhù)石頭過(guò)河,從頭再來(lái),增加了探索時(shí)間和試錯成本,成長(cháng)速度緩慢,崗位管理者與專(zhuān)家的價(jià)值無(wú)法體現。..
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知彼解己、化百煉鋼為繞指柔 ——理財經(jīng)理核心技能訓練
導引:銀行零售個(gè)金營(yíng)銷(xiāo)現狀和痛點(diǎn)一、意識的改變迫在眉睫1. 品牌意識2. 客戶(hù)意識3. 經(jīng)營(yíng)意識4. 服務(wù)意識第一講:打造個(gè)人品牌一、在客戶(hù)心中樹(shù)立以專(zhuān)業(yè)為核心的品牌形象痛點(diǎn)解析:利益型客戶(hù)的追求是什么?痛點(diǎn)解析:客戶(hù)的邀約難是什么原因造成的?案例:海底撈的服務(wù)引導性。二、向客戶(hù)傳遞我們專(zhuān)業(yè)性的渠道案例..
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第一部分 班組長(cháng)的職責、角色、態(tài)度1、班組長(cháng)的主要職責勞務(wù)管理現場(chǎng)生產(chǎn)管理輔助上級支持你所在區域對以下幾方面作出貢獻班組長(cháng)的六大核心使命-QCDSPM2、班組長(cháng)的角色認知從“自己做”到“帶..
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一、采購的戰略與決策1、采購的含義及深度解析 2、什么是采購職能3、什么是戰略采購 4、采購品種的戰略決策5、對供應商的戰略決策 6、不同的采購方式及其選擇7、采購要絕對的“物美價(jià)廉”? 8、供應市場(chǎng)調研的價(jià)值與特性9、產(chǎn)品的采購特性及壽命周期 10、案例:供應市場(chǎng)調研案例分析與評估..
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一 采購戰略與流程采購的戰略與決策1.采購的含義及深度解析 2.什么是采購職能3.什么是戰略采購 4.采購品種的戰略決策5.對供應商的戰略決策 6.不同的采購方式及其選擇7.采購要絕對的“物美價(jià)廉”? 8.供應市場(chǎng)調研的價(jià)值與特性9.產(chǎn)品的采購特性及壽命周期 案例:供應市場(chǎng)調研案例分..