房地產(chǎn)擇地與小區規劃設計風(fēng)水布局

中國風(fēng)水培訓第一人
臺灣大漢易經(jīng)書(shū)院副院長(cháng)
中國管理研究院副院長(cháng)
中國管理研究院國學(xué)研究所所長(cháng)
中國房地產(chǎn)策劃師職業(yè)資格認證培訓專(zhuān)家
 清華大學(xué)客座教授
北京大學(xué)客座教授
復旦大學(xué)客座教授
浙江大學(xué)客座教授
中國人民大學(xué)客座教授 
同濟大學(xué)客座教授
上海交大安泰經(jīng)濟學(xué)院客座教授

        文院長(cháng)研究中國古代易經(jīng)風(fēng)水20余年，自05年以來(lái)，本著(zhù)“傳道、授業(yè)、解惑”的治學(xué)態(tài)度，先后被清華大學(xué)、北京大學(xué)、復旦大學(xué)、浙江大學(xué)、人民大學(xué)、同濟大學(xué)、上海交大等眾多國內著(zhù)名高?？偛冒?、EMBA高級研修班、國學(xué)班特聘為風(fēng)水客座教授，學(xué)員多達萬(wàn)人以上。此外，何子文院長(cháng)多次參與由地方政府主辦的城市規劃與發(fā)展論壇，以及地產(chǎn)、金融、通訊、汽車(chē)等行業(yè)舉辦的貴賓客戶(hù)答謝活動(dòng)，更為大陸、臺灣眾多知名企業(yè)、房地產(chǎn)公司、工廠(chǎng)、私人豪宅擔任常年風(fēng)水顧問(wèn)。

        水學(xué)領(lǐng)域，何子文院長(cháng)創(chuàng )造性地把小區布局、園林規劃、建筑設計、裝飾設計與風(fēng)水學(xué)完全融合在一起，并廣泛吸收現代社會(huì )的政治、經(jīng)濟、科技、人文等方面的知識，何院長(cháng)認為：作為一個(gè)現代的易經(jīng)學(xué)者，除了自己要有過(guò)硬的易學(xué)功底外，還必須要對各門(mén)學(xué)科兼收并蓄，即要繼承古代易經(jīng)學(xué)的文化精髓，又要完全融入現代社會(huì )，這樣才能為企業(yè)把脈，為人生導航。

       長(cháng)主張以道家的方法修身，以佛家的思想開(kāi)智，以儒家的精神為人，平生最反對故弄玄虛、故神其說(shuō)的做法，認為易經(jīng)本身就像數理化一樣是一門(mén)學(xué)科，其本身并不神秘，易經(jīng)學(xué)當中也沒(méi)有鬼神，何院長(cháng)的這種扎實(shí)的治學(xué)態(tài)度和厚重的為人品格贏(yíng)得了眾人的尊敬與信賴(lài)。

擅長(cháng)領(lǐng)域：
《房地產(chǎn)擇地與小區規劃設計風(fēng)水布局》
《現代辦公及居家環(huán)境實(shí)用布局技術(shù)》
《風(fēng)水與現代房地產(chǎn)銷(xiāo)售實(shí)戰培訓》
《商業(yè)樓旺鋪的選址及風(fēng)水規劃設計》
《酒店、飯店擇地與風(fēng)水規劃設計布局》
《中國古代易經(jīng)科學(xué)與現代裝飾裝修關(guān)系》
《易經(jīng)風(fēng)水技能應用技術(shù)課程》

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)

   

  一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的SMART原則 5)如何分段實(shí)現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓練營(yíng)

   

  第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標規劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(cháng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何分段實(shí)現大目標？6.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員設定..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..

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• 房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)

   

  【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì )化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)的核心區別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團隊建設傳統行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應用案例移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..

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• 向龍湖學(xué)習——房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)必殺技全程解析

   

  一、龍湖營(yíng)銷(xiāo)模式解析1.龍湖營(yíng)銷(xiāo)新打法1)營(yíng)銷(xiāo)的四大組成要素；2)營(yíng)銷(xiāo)人的未來(lái)發(fā)展全解析；2.龍湖優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才管理與發(fā)展1)摩托車(chē)理論解析——一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)人必須具備的三大素質(zhì)；二、龍湖銷(xiāo)售心態(tài)認知篇1.兩大維度認知“自我觀(guān)”2.三大維度認知“客戶(hù)觀(guān)&rdqu..

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• 新形式下房地產(chǎn)的創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與短視頻直播拓客策略

   

  【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結束迅速擴張的“黃金十年”、邁入“白銀時(shí)代”已成為普遍共識，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈，地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人面臨著(zhù)更大的挑戰。“新的市場(chǎng)背景”遇見(jiàn)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式不斷變革、創(chuàng )新，不同的模式如何應用于不同的項目、不同的階段？..

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