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              大雁精神——打造金牌團隊

              課程編號:11710

              課程價(jià)格:¥13000/天

              課程時(shí)長(cháng):1 天

              課程人氣:1215

              行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設 

              授課講師:張金洋

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              企業(yè)中高層、職業(yè)經(jīng)理人、儲備干部

              【培訓收益】
              ☆ 調整心態(tài),提升工作狀態(tài)
              ☆ 增強團隊凝聚力﹑創(chuàng )造力
              ☆ 激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情
              ☆ 學(xué)會(huì )有效處理企業(yè)內部和外部關(guān)系
              ☆ 凝聚團隊力量,實(shí)現企業(yè)理想

              第一單元  心智模式與生命制約
               
               一、哪些積極心態(tài)能夠令我們創(chuàng )造效益
               二、哪些消極心態(tài)會(huì )制約我們成功
               三、80、20定律
               四、生命的暗示與生命制約
               
               
              第二單元  團隊精神的真諦
               
               一、為什么精英球隊會(huì )失敗
               二、為什么人多不一定力量大
               三、團隊精神的七言真諦
                1、團隊是我,我是團隊              
                2、步調一致,才能贏(yíng)得勝利
                3、我為團隊付出,團隊使我成長(cháng) 
                4、先有團隊,才有個(gè)人
                5、團隊的力量永遠大個(gè)人   
                6、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊
                7、共同協(xié)作價(jià)值高于單干價(jià)值
               
               
               
              第三單元  團隊的深層溝通
               
               一、團隊溝通的原則
               二、消除團隊溝通的誤區
               三、團隊溝通的關(guān)鍵字
               四、優(yōu)秀團隊成員的七個(gè)溝通習慣
               五、小訣竅:多聽(tīng)、多問(wèn)
               
               
              第四單元 三種團隊模式的分析
               
               一、日本式團隊
               二、美國式團隊
               三、中國式團隊
               四、用大雁精神打造中國式團隊
               
               
              第五單元 大雁精神與中國式團隊
               
               一、幾個(gè)大雁精神的小故事
               二、大雁精神與團隊協(xié)作
               三、團隊必須有頭雁——領(lǐng)導
               四、群雁必須服從指揮、支持領(lǐng)導——員工
               五、把握團隊定位和樹(shù)立目標,制定合理的團隊機制
               
               
              第六單元 中國式團隊的有效管理
               
               一、領(lǐng)導——高層
               二、干部——中層
               三、員工——基層
               四、“安”與“不安”是關(guān)鍵
               五、“合適”的管理是最高效的
               六、團隊中的激勵策略
              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
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