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              弟子規與企業管理

              課程編號:11727

              課程價格:¥30000/天

              課程時長:2 天

              課程人氣:1784

              行業類別:不限行業     

              專業類別:國學文化 

              授課講師:辛雪峰

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】
              企業管理層

              【培訓收益】


              第一部分:中華傳統文化梳理
               
              一、中華優秀傳統文化梳理:感恩列祖列宗的恩澤
              二、百年文化之殤:我的祖國我的家
              三、新世紀,新曙光:21世紀中國的希望
               
               
              第二部分:企業發展與文化缺失
              一、改革開發的輝煌歷程
              二、企業發展過場中的系列問題解析
              三、溫家寶總理關于企業發展與道德解讀
               
               
              第三部分:《弟子規》為企業管理所帶來的價值
              一、《弟子規》是什么?
              二、企業為什么要學習《弟子規》?
              三、“孝悌忠信禮義廉恥仁愛和平”的在企業管理中的現實意義
               
               
              第四部分:剖析《弟子規》在企業管理的應用
               
              第一模塊:“孝”在企業管理中的應用
              一、何為“孝”?
              二、孝的四層含義解析
              三、從社會角度:解析弘揚孝道“小孝治家、中孝治企、大孝治國”
              四、踐行孝道的十六個行為規范
              五、踐行孝道三件事
               
              第二模塊:“悌”在企業管理當中的價值
              一、何為“悌”?
              二、解析:兄道友 弟道恭 兄弟睦 孝在中
              三、兄友弟恭的兩個基本原則
              四、生活中與尊長相處的九大行為規范
              五、踐行“悌”的兩大行動
               
              第三模塊:“謹”在企業管理當中的價值
              一、何為“謹”?
              二、眾多名企的經營理念為何是“戰戰兢兢,如履薄冰”
              三、“馬太效應”愈演愈烈,危機意識令人警醒
              四、做到“謹”的十八項行為規范
              五、踐行“謹”的兩個基本行動計劃
               
              第四模塊:“信”在企業管理當中的價值
              一、何為“信”?
              二、誠信的原則為何在今天尤為彌足珍貴
              三、“凡出言 信為先”與職場與人相處之道
              四、“見人善惡”秉承的基本理念和原則
              五、如何如何正確面對生活中的“攀比”現象
              六、對待別人的“批評”和給到自己的“贊譽”
              七、如何面對自己的“過錯”?
              八、踐行“信”的三個基本功課
               
              第五模塊:“愛眾”在企業管理當中的價值
              一、何為“愛眾”?
              二、為什么說“凡是人 皆需愛”是至高的智慧?
              三、職場中的隔閡、猜忌、甚至誹謗攻擊 背后的根源是什么?
              四、踐行“泛愛眾”需秉承的十二個理念和行為規范
              五、踐行“愛眾”的兩個作業。
               
              第六模塊:“親仁”在企業管理當中的價值
              一、何為“親仁”?
              二、剖析“近朱者赤,近墨者黑”背后的根本原因
              三、如何辨識身邊的人是否是“仁德之人”?
              四、親近仁德的人對我們人生的價值?
              五、《戰國策》解析人際關系。
              六、踐行“親仁”的三個基本行動計劃
               
              第七模塊:“余力學文”在企業管理當中的價值
              一、何為“余力學文”?
              二、為什么《弟子規》前六個部分都是講如何做人做事而最后才講學習?
              三、有效學習的兩大理念
              四、有效學習的十大方法及觀念
              五、職場中如何處理好“德與才”的關系?
              六、個人發展如何處理好 “心態與技能”的關系?
              七、工作中如何處理好“能力與收入”的關系?
              八、踐行“余力學文”的兩個行動計劃。
               
               
              第五部分:在企業如何有效貫徹落實《弟子規》
               
              第一模塊:從我做起
              1、 大主教遺言的啟示
              2、 從自我的言行舉止做起
              3、 從保重自己的做起
               
              第二模塊:從我的家庭開始
              1、 案例:“在家拜父母,何必遠燒香”?
              2、 從四個層面孝敬長輩
              3、 兄友弟恭的踐行策略
              4、 夫妻和睦的基本技巧與策略
              5、 教子成人的三大核心要點
              6、 案例反思:美日中三國中學生“最受尊敬的人是誰?”
               
              第三模塊:從我的工作做起
              1、 做好自己的本職工作
              2、 言傳身教,以身作則,做好表率
              3、 職場中秉承“助人即是助己”的基本理念
              4、 “勇于承擔責任”就是為自己的人生添磚加玩,“推卸責任”就是毀掉自己的人生。
               
              第四模塊:為社會大眾盡己之力
              1、 秉承“凡是人,皆需愛”的理念,人生原來如此美好
              2、 不貪圖求大,盡己之力,力所能及。
              3、 明確目標,做一件也比不做有價值!
              結束語:《弟子規》宣言:企業是家!
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