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              學習型組織五項修煉管理方法應用內訓課程

              學習型組織五項修煉管理方法應用內訓課程

              課程編號:12428

              課程價格:¥2/天

              課程時長:2 天

              課程人氣:1754

              行業類別:不限行業     

              專業類別:管理技能 

              授課講師:傅宗科

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】
              希望創建、正在創建學習型組織的企事業單位中高層管理人員,職能部門人員、骨干輔導員、企事業單位內部講師 及黨政機關的黨務工作者。

              【培訓收益】
              為創建學習型組織的企事業單位的決策者,職能部門和企事業單位內部骨干進行專業培訓,通過本培訓,使參加人員系統的掌握“學習型組織五項修煉”的方法應用,以利于推動本單位開展創建學習型組織活動。

              主題一、信息化時代與學習型組織產生的緣起
               
              1.學習型組織問世對世界企業產生的影響
              2.學習型組織的內涵及普遍意義
              3.如何創建學習型組織
               
               
              主題二、創建學習型組織的五項核心訓練及如何應用
              第五項修煉:系統思考
              1.見樹又見林的藝術
              2.實現心靈的轉換
              3.系統思考修煉的方法
              4.演練活動:系統思考演練
               
              第一項修煉:自我超越
              1.自我超越是學習型組織的基礎修煉
              2.是組織生命力的源泉
              3.自我超越修煉方法
              4.演練活動:厘清個人愿景、建立合理的知識結構
               
              第二項修煉:改善心智模式
              1.心智模式的作用與影響
              2.心智模式的存在與表現
              3.心智模式修煉的技巧
              4.演練活動:體會心智模式影響、未來情景企劃演練
               
              第三項修煉:建立共同愿景
              1.共同愿景孕育無限的創造力
              2.建立共同愿景的修煉方法
              3.建立共同愿景的五個階段
              4.演練活動:共同愿景溝通
               
              第四項修煉:團隊學習
              1.激發群體智慧的修煉
              2.整體搭配的奧秘
              3.團體學習的形式之一:深度匯談
              4.演練活動:風險決策游戲
               
              主題三、學習型組織領導新角色
              在學習型組織中,領導者是設計師、教師、教練和仆人的角色,負責引導輔導組織成員具備不斷了解系統復雜性、厘清愿景和改善心智模式的能力。
              主題四、課程答疑,企事業單位在創建過程中遇到問題溝通交流
              注:可以根據客戶的需求進行不同主題的組合和搭配。
               
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