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              采購招投標管理實(shí)務(wù)與案例分析

              課程編號:14185

              課程價(jià)格:¥23000/天

              課程時(shí)長(cháng):2 天

              課程人氣:1448

              行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購物流 

              授課講師:李文發(fā)

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              采購人員

              【培訓收益】
              通過(guò)大量的案例研討學(xué)習,掌握招標的流程以及招標和投標雙方的心理。介紹投標所需掌握的相關(guān)法律和貿易知識。通過(guò)大量的實(shí)戰演練學(xué)會(huì )制作出符合招標方要求的投標書(shū)、策略報價(jià),學(xué)會(huì )在技術(shù)澄清會(huì )或技術(shù)交流會(huì )上作精彩的演講,在合同談判中強勢勝出,最終打敗競爭對手。

              第一部分、大力推廣的采購方式——招標采購
              1、世界變得越來(lái)越精彩——日新月異的采購環(huán)境
              2、我國企業(yè)采購的發(fā)展形勢
              3、我們目前企業(yè)招標管理的現狀
              4、企業(yè)采購現代角色與招標新趨勢
              5、國際招標的發(fā)展趨勢、主要模式和運作規范
              6、我國政府對招投標的現行政策規定與行業(yè)管理
              7、招標管理對企業(yè)的戰略作用
               
              第二部分、正確認識招標采購的本質(zhì)及其法律法規要求
              1、招投標的分類(lèi)
              2、涉及招標的各類(lèi)項目
              3、政府采購的諸多規定
              4、招投標法介紹
              5、《招標投標法實(shí)施條例》及相關(guān)法律法規解讀
              (1)制定背景、特點(diǎn)、目的和意義;
              (2)與其他相關(guān)法律法規的銜接;
              (3)條文內容解讀與實(shí)踐應用案例分析;
              (4)《簡(jiǎn)明標準施工招標文件》和《標準設計施工總承包招標文件》解讀。
              6、七部委令的規定
              7、外經(jīng)貿部七號令的規定
              8、其他相關(guān)行業(yè)部門(mén)的規定
               
              第三部分、如何做好招標的前期準備工作?
              1、招標信息的來(lái)源
              2、與客戶(hù)的前期接觸
              3、項目小組成員的分工
              4、項目策劃與行動(dòng)計劃
              5、技術(shù)交流活動(dòng)
               
              第四部分、怎樣閱讀招標書(shū)?
              1、招標公告與招標邀請函
              2、資格審查文件
              3、投標人須知的閱讀理解
              4、招標書(shū)中技術(shù)規格部分的閱讀重點(diǎn)
              5、評標方法的閱讀理解
              6、招標書(shū)中合同格式及主要條款的閱讀理解
               
              第五部分、怎樣確定投標方案、制作投標書(shū)?
              1、項目的可行性研究
              2、投標決策
              3、競爭策略
              4、標前會(huì )議與答疑
              5、編制投標文件
              6、處理商務(wù)部分
              6、處理技術(shù)部分
              7、其他相關(guān)文件
               
              第六部分、如何實(shí)施開(kāi)標、評標與中標
              1、開(kāi)標會(huì )議
              2、投標書(shū)的澄清
              3、中標通知書(shū)
              4、履約保證金
               
              第七部分、合同簽署與履行
              1、合同談判
              2、合同簽署
              3、索賠問(wèn)題
               
              第八部分、招標采購實(shí)務(wù)與案例解析
              1、招投標前期策劃、招標方案的制定與招標策略
              2、招投標文件編制過(guò)程中需要注意的事項與技巧
              3、招標文件劃線(xiàn)錯誤導致的尷尬問(wèn)題與處理方;
              4、資格審查及投標保證金具體操作有關(guān)問(wèn)題
              5、評標過(guò)程的組織、評標細則與評標方案的制定,評標中如何確定低于成本的惡意低價(jià)搶標行為
              6、如何正確選用合同類(lèi)型和合同條款規避種種招標風(fēng)險
              7、招標采購中如何預防違紀投標及處理對策
              8、建設工程、貨物采購招標程序及各個(gè)環(huán)節的要點(diǎn)解析。
               
              第九部分、如何實(shí)施招標采購監督管理與風(fēng)險防范
              1、招投標采購監督流程;
              2、如何判定招投標人員違規行為,以及有效處理方式;
              3、如何應對投標單位投訴;
              4、監督部門(mén)在資審、開(kāi)標、評標、處理投訴等招投標各個(gè)階段應該注意的重點(diǎn),實(shí)施有效監督的方法技巧;
              5、如何開(kāi)展企業(yè)招投標監督體系的現狀總體評價(jià)與手段創(chuàng )新。
               
              第十部分、現場(chǎng)學(xué)員提問(wèn),回答問(wèn)題
              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
              咨詢(xún)熱線(xiàn):
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