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生產經營單位的管理者、工程師、HSE管理人員以及有志于HSE管理的人員等。
【培訓收益】
幫助企業各級管理人員掌握安全管理的一般方法，了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程，以及必要的與HSE有關的法律知識；
掌握“危險、有害因素”辨識的方法，明確危險源、危險有害因素、安全措施、安全隱患、事故及其關聯關系。
掌握風險評估及控制.結合世界級工廠HES管理方法；
掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法，結合實際工廠案例，對現場及作業設計提出改善思路，從根本上預防傷害；
掌握工廠的HSE管理體系和自我安全的保障方法與技巧
第一講：安全意識篇
1.人生的五種欲望
2.?當前企業安全生產局勢惡化成因分析及安全管理模式探討
3.企業安全管理通病分析
4.企業提升全員安全意識的三個法則
5.杜絕“三違”，成就安全
6.現場安全管理之“四不傷害”原則
7.視頻：安全演講之《I chose to look the other way》
8.隱患=事故，軌跡交叉之“不是不報時候未到”
結束語：生于憂患，死于安樂
第一講課程總結及收益：通過翔實的案例分享，從情感上改變員工的安全意識，使之從“要我安全”轉變為“我要安全”的理念，著力培養員工的安全意愿；
課程輸出：安全事故案例的收集與整理。
開篇：小心是安全的前提，但很多時候，知識比小心更重要，如果你不具備知識，再小心也不知道危險所在
第二講：預防為主篇
1.工廠安全十大理念
2.廠區安全“五嚴禁”和“五必須”
3.本質安全原理與方法
4.安全隱患排查之事故模型法
5.安全風險的評估與控制策劃
6.消防安全
7.危險品安全
8.機電安全
9.八大危險作業
10.特種設備安全
11.承包方安全
12.個人PPE管理
結束語：零災害工廠=嚴格完善的安全標準×嚴格完善的執行力
課程總結和收益：學會如何編制企業安全標準，掌握現場安全隱患的辨識方法，擬定消除隱患的措施，從而從根源上杜絕災害發生；
課程輸出：安全標準
未遂事件（Near Miss）不安全行為 狀況報告卡。
開篇：工作場所本身永遠沒有真正的安全，工作場所里人的行為決定了是否會有傷害發生，而管理者決定人的行為
第三講：綜合治理篇
1.現代安全管理特性探討
2.安全“三同時”
3.誰是企業安全負責人
4.安全法制建設及目前安全立法的最新動態
5.安全教育活動開展-KYT/JSA
6.安全監察
7.亡羊補牢之應急事故管理及處理技巧
結束語：再好的技術，再完美的規章，在實際操作層面也無法取代人自身的素質和責任心
課程總結和收益：了解現場安全管理的方式方法，學會如何展開全員安全教育、編制企業各類安全檢查表，掌握企業安全合規性管理
課程輸出：安全法規*安全監察表
開篇：開胸驗肺的悲劇
第四講：職業健康篇
1.凡是因工作原因所導致的疾病都是職業病嗎？
2.職業衛生“三同時”
3.職業危害告知
4.職業危害防治
5.職業危害因素監控
6.體檢與職業健康監護
結束語：保護員工的的健康就是成就企業的未來
課程總結和收益：理解職業危害因素與職業病的關系，掌握企業內部職業病防治的方式方法；
課程輸出：職業健康監護檔案。
開篇：這樣的環境您愿意在此生活嗎？
第五講：環境保護篇
1.我通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環境嗎？
2.環境保護“三同時”
3.水氣聲的管理
4.危險廢棄物分類、標識、儲存、處置及申報管理
結束語：還我藍天白云，還我青山綠水
課程總結和收益：理解環境保護的內容，掌握環保申報和內部環境管理的方法；
課程輸出：危險廢物臺賬
開篇：人管人累死人，制度管人管死人，文化管人管住魂
第六講：安全文化篇
1.HSE委員會
2.安全文化的真諦
3.安全文化的兩種表現
4.安全文化的三個要領
5.安全文化落地的四把劍
結束語：企業管理的最高境界是文化管理
課程收益：理解安全文化的重要性，掌握HSE委員會的建立和工作的展開；
課程輸出：年度安全文化活動計劃
國家注冊安全工程師
質量管理體系國家注冊審核員
環境管理體系國家注冊審核員
HSPM IEC注冊主任審核員
具有多年豐富的HSE工作經驗，先后在知名外資企業任職，具有很豐富的企業管理策劃和現場管理實務經驗
具有十多年講師經歷的周老師的授課：課程生動、幽默，講解深入淺出。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果，深受學員歡迎。
【培訓專長】
1.企業安全生產管理；
2.危險化學品安全管理知識；
3.消防管理知識；
4.職業健康防治知識；
5.JSA工作安全分析；
6. HSE風險評價及風險控制。
1.化工類：燕山石化、星湖科技、江山制藥、長春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂思、紐佩斯樹脂、雅士利涂料、恒順達化工、竹本油脂、美克尼化工等。
2.輕工機械類：首屋爾金屬、帝達貝軸承、利歐股份、YKK AP吉田建材、帝安貝金屬、諾德傳動、大金空調、通鼎光電、永鼎光纜等。
3.輕工紡織類：新民科技、盛虹科技、恒力集團、米歇爾羊毛、鼎盛絲綢、金倫織造、天邁紡織、國望高科、福華織造、中屹機械、青田制衣、震綸紡織等。
4.汽車行業：東風派恩、江淮汽車、南亞汽車、萬都底盤、百稼科技、雷貝斯托、安路特汽車、喬治費歇爾等。
5.電子行業：恩德斯豪斯、羅杰斯科技、NEC東京電子、美國超導、巨騰國際、裕廊科技、航空電子、TT電子、CBC真空電子、愛普生、三菱電機、京東方科技等。
6.其他行業：百特醫療、張家港港務局、中興高爾夫、南玻玻璃、卡爾瑪地板、華東68所、華潤集團、韓華新能源、永新玻璃、福伊特、歐普照明、佳禾食品等。
知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
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第一講、大客戶銷售的認知與流程前言：什么是大客戶銷售？過往拿單是靠經驗還是憑感覺？傳統關系營銷“吃、要、卡、拿、送”當下還是否奏效？如何成為專業選手？客戶是怎么買的？我們應該怎么賣？一、銷售的定義二、銷售是藝術還是技術？三、大客戶采購的行為特征四、大客戶銷售的策略與戰術五、大客戶銷售的三大誤區六、客戶采..
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課程背景：阿里巴巴推出了無人酒店，海底撈要炒員工的魷魚，開無人火鍋店?；ヂ摼W來了！大數據來了！人工智能來了！排山倒海，不可阻擋，企業正處在新技術變革的風尖浪口。不容質疑，新技術對企業運營效率的驅動越來越強，最后一定發生從裂變到核變的效應。我們可以肯定：只有通過大數據才能有效挖掘客戶需求，才能得出精準解決方案；通過大數據運營來創造商業價值是未來公司發展..
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第一講：認識客戶投訴一、中國銀行業客戶投訴嚴峻形勢1.投訴發生范圍廣頻率高2. 不同銀行投訴量差異較大3.四類問題客戶投訴最嚴重4.三個處理環節最令客戶不滿研討案例：為何股份制銀行投訴發生率最高?二、投訴處理的重要意義1. 投訴處理使銀行服務得到改進2. 避免客戶流失帶來經營風險3.防止投訴升級造成銀行公關危機..
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一、購買房屋大宗商品客戶的基本心理分析 1、與購買普通商品時心理區別； 2、六類客戶購習房屋前、后的心理差異。二、客戶購買行為分類 1、客戶購買行為四類型分析 2、客戶外在表現動態分析 3、客戶購買動機分析 4、客戶性格分析三、客戶購買過程分析 1、建立需求 2、信息收集 3、盤樓分析 4、策決購買 5、購..
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