崗位工作安全分析（JSA）

1、JSA作用及原則
1）工作危害分析的實(shí)施流程和預期目標
2）JSA的來(lái)源
3）危害識別/分析的幾種工具
4）JSA與規范現場(chǎng)安全管理
5）JSA與事故預防

2、JSA背景知識回顧
1）工作中常見(jiàn)危害事故分類(lèi)－案例解說(shuō)
2)工作常見(jiàn)職業(yè)健康危害分類(lèi)
3)JSA的基本工作方法與要求

3、JSA五步法-實(shí)操訓練
第一步：JSA工作的準備：工作任務(wù)的選擇
1)分組練習：工作任務(wù)的選擇與介紹
2)如何確定任務(wù)的優(yōu)先順序
第二步：分解工作單元任務(wù)
1)分解任務(wù)為連續步驟—現場(chǎng)訓練
2)就已選定的工作任務(wù)分解工作步驟
第三步：識別任務(wù)中的危害與風(fēng)險--現場(chǎng)訓練
1)就已選定的工作任務(wù)進(jìn)行危害的識別
第四步：對識別的危害制訂控制與預防措施
1)工程控制
2)行政管理
3)PPE
4)臨時(shí)措施
第五步：編制安全操作規程
1)語(yǔ)言的使用與注意事項
2)練習與講評
3)總結對識別的危害進(jìn)行講評

 

國家注冊安全評價(jià)師，國家注冊安全工程師，質(zhì)量管理體系國家注冊審核員，環(huán)境管理體系國家注冊審核員，HSPM IEC注冊主任審核員，具有多年豐富的EHS工作經(jīng)驗，先后在知名外資企業(yè)任職，具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現場(chǎng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗。豐富的閱歷和經(jīng)驗，不斷的學(xué)習和成長(cháng)，使周老師不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓講師、著(zhù)名的企管顧問(wèn)。

周老師擅長(cháng)EHS管理、消防管理、RoHS管理、企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全評價(jià)等方面的輔導與培訓。已進(jìn)行培訓和輔導過(guò)的企業(yè)共計200多家,培訓人次達3萬(wàn)人次。近年來(lái)，他為NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、華宇電腦、巨騰國際、百特醫療、三菱電機、愛(ài)普生、天津燕山石化集團、明基集團、東風(fēng)派恩、裕廊科技、雷貝斯托、航空電子、羅杰斯科技、米歇爾、虹光電子、長(cháng)春化工、芬歐匯川、永新玻璃、福伊特、中強光電、嘉聯(lián)益集團等企業(yè)做過(guò)環(huán)保與安全管理類(lèi)內訓課程，深受企業(yè)好評，客戶(hù)滿(mǎn)意率90%以上。

具有8年講師經(jīng)歷的周老師的授課：風(fēng)格生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果，深受學(xué)員歡迎。周老師是EHS管理實(shí)務(wù)專(zhuān)家，RoHS環(huán)保產(chǎn)品管理專(zhuān)家。

 

授課形式
知識講解、案例演示講解、實(shí)戰演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調學(xué)員參與。