8090自我管理到企業價值與歸屬感提升（一天）

【培訓對象】
企業新員工、基層及中層管理

【培訓收益】
1 樹立8090職場人的職業危機意識、了解決定其職業機會的關鍵因素，并引發自我反思
2 轉變8090職場人的思維方式，樹立正確的職場價值觀，鎖定其在公司 職業目標并指出改正和實踐方向
3通過自我管理找到決定自己職業發展和目標達成的限制因素，并及時管理糾正
4 掌握自我管理和評估的工具、表格、模版并應用于職場實踐。培養8090職場人的自我反思和自我管控意識并收獲自律精神

 一、8090員工時代下的特點和潛伏的職場危機及危機下的自我管理

1、找不到自己職業定位的危機

2、目標感模糊的危機

3、智商高情商低的危機

4、態度不堅定的危機

5、缺乏正確職場價值觀的危機

二、8090 員工的職場價值回歸

三 、第一模版8090職業機會分析3  職業機會

3 、職業機會

2 、職業能力

1、職業意愿（1）職場心態 （2）職場信念（3）職場實踐

解讀職場意愿1小點職業心態 :

1 、案例研討，情景帶入

2、 三種導向性員工 （1）金錢導向性 （2）工作導向性（3）忠誠事業導向性

3、 三種導向性員工的職業發展分析:(1)組織信任度 (2)工作成果( 3 )職業發展前景

4、 8090職場人自我反思你是哪種導向性員工？你打算怎么做？如何去改變？

具體方法：1、 塑造8090員工職場主人翁精神從要變成給

     2 、為自己的職業發展入個股

     3 、傻員工背后的精，精員工背后的傻

職場人力資源和人力資本的區別: 做事的過程----人力資本周轉的過程---做的事情越多----人力資本周轉越快----為企業創造的價值越大---職業發展前景越明朗

工具“職業發展導向圖

8090員工自我反思你是人力資源還是人力資本？

方法：1、干好份內的事

    2、做好未來的事

    3、專做困難的事情

案例我的職業發展心得

解析職場意愿之2小點職場信念體系打造:

1 、兩座房子背后的故事

2、 解讀人行為背后的奧秘

3 、倒過來看世界的8090

4 、馬斯洛5大需求的職場應用

解析職場意愿之第3小點實踐:

職場OGSM計劃執行管理工具的應用

工具：職場高效行事歷

 第二模版 職業能力分析

1、職業能力的定性標準 ：（1)品德（服從度、忠誠度、團隊合作）

       (2) 業績 （表現業績 、比較業績 、組織期望度）

       (3)才華（知識、技能、氣質）

2、品德的定義：（1）服從度的考核標準及案例分析和研討

                              （2）忠誠度的考核標準及案例分析和研討

                              （3）團隊精神考核標準及案例分析和研討

    8090自我反思你的職業能力指數指數合格嗎？

3、案例分析才華的三個緯度（知識、技能、氣質）

  工具：崗位能力勝任模型模版

4、案例解析考核業績的三個緯度91）比較業績 （2）過程表現  （3）組織期望

5、案例研討企業和老板會提拔誰？

6、綜合論述內職業生涯和外職業生涯在職場上的實踐及應用

第三模版職業機會分析

1、機會總在當下

2、員工勝任本質工作四個階段

3、案例解析麥當勞總裁及董明珠的成長故事

4、 8090職場種子精神的培植及打造

5、跳槽的危害

第四模版借助工具管控自己的職業命運

1、分析所屬企業職業機會---定義能力指標----定期能力評估---改善能力現狀

工具5分制自我評估系統和衡量標準

2、案例分析惠普員工的職業發展及自我管理啟示

新生代員工留存與管理指導師
破解8090留存難題專家
企業學習型組織建設專家
高級人力資源管理師
工商管理和人力資源雙學位
世界500強平安集團出身的人資及培訓專家
前中少快樂營教育集團山東分公司總經理
前北大方正教育研究院員工職業規劃課題組研究員
未來支點教育集團、恒安商學院、融超商學院、淄博市中小型企業局特聘8090職場指導老師
濟南電視臺教育頻道大學生就業指導中心形象代言人兼實操者
山東省高校畢業生就業信息網簽約90后職場指導師
新顧問式內訓的商標持有者
中華講師網、名家談壇
中國人力資源培訓網特聘講師
《8090職業發展與晉升之道》——你從未想過的職場自我營銷之道的作者

主講課程：

新生代員工留存、管理之道之|一：員工系列1《8090企業價值與歸屬感提升之自我營銷》2《8090企業價值與歸屬感提升之自我管理》|二：中高層系列1《8090逆向留存管理之道》2《教練式有效輔導》|三：企業學習型組織建設系列《TTT九項修煉》
授課風格：

幽默風趣|充滿激情|實戰演練|通俗易懂|圖卡式教學幫助學員深入記憶。顧問式內訓開創先驅。一

• 領導8090后

   

  前言：難管！究竟是誰的問題第一章 　你懂8090后的心嗎？思考：1. 好心、費心、婆心→煩心、焦心、痛心2. 可以管好70后，為何管不好8090后8090后聲音：1. 不是我改，而是你改；2. 不會改變，還會這樣；3. 性格特征與成因；4. 缺點與優點分析。領袖思維：1. 鑰匙思維：你了解我，我配合你..

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• 8090新世代的管理

   

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